Publicação de Procurement Club

Na última quinta, 14/11, encerramos a sexta edição do Osten Summit, um evento que trouxe reflexões importantes sobre os desafios e as escolhas de um líder no mundo de hoje. Foco em resultados ou empatia com o time? Estratégia ou flexibilidade? A resposta não é uma ou outra, mas sim o equilíbrio. Mais do que inspirador, foi transformador. Osten Group | Osten Moove

Ontem participei de um evento inspirador: "Nós - Despertar para um Novo Liderar". Parabenizo a Laborama - Cultura Organizacional e parceiros pela iniciativa e o Capitalismo Consciente Rio Grande do Sul (RS) pelo apoio ao evento. Excelentes paineis: Eu, Nós,Todo. Mais do que o objetivo de ser "um encontro de ideias e sentidos para imaginar e provocar novas formas de colaborar, liderar e fazer negócios", o qual se cumpriu, foi um espaço necessário, como outros que estão acontecendo, de encontro e de reencontros entre pessoas, dores, anseios, desejos e sentidos. Precisamos conversar, precisamos seguir elaborando a enchente e seus impactos, precisamos seguir agindo mais conectados conosco mesmo, com os outros, com os entornos. Menos discursos organizacionais prontos, menos modelos, receitas prontas e exigências de desempenho, mesmo quando se pretendem promotores de saúde, bem estar e qualidade de vida no trabalho, numa verdadeira "sociedade do cansaço" (Chul Han) e diante de tantos sofrimentos e adoecimentos. Mais humanidade, escuta de verdade, sensibilidade e criação de soluções originais e inclusivas. Produziremos mais e melhor assim, em relações e condições sustentáveis. A economia também agradecerá! A pergunta da Laila Palazzo Rodrigues na Abertura segue ecoando em mim: "No que ainda estamos submersos?" O evento ajudou a deixar emergir um pouco do que está submerso e precisa seguir sendo visto, conversado e elaborado para as novas construções e novos significados.

Construindo Pontes para o Futuro: O Papel das Empresas Participar do evento Horasis em Vitória será uma oportunidade incrível para debater com mentes brilhantes o papel das empresas e como elas podem se tornar verdadeiros catalisadores de mudança em um mundo que enfrenta desafios urgentes, como mudanças climáticas, desigualdade e a construção da paz. O tema, “Building Bridges to the Future” (Construindo Pontes para o Futuro), se alinha profundamente com iniciativas como o PontoE ‎.net—um projeto que demonstra como relacionamentos com clientes podem ser transformados em ferramentas para impulsionar mudanças sociais. Projetos como esse vão além de transações comerciais, ao construir confiança e promover conexões de longo prazo. Esses programas não se limitam a gerar fidelidade de clientes—eles também incorporam propósito, inclusão e colaboração. Nosso projeto atua na construção de pontes entre empresas, comunidades e famílias, com foco na educação como um pilar para o desenvolvimento sustentável. Esse tipo de iniciativa prova como as empresas podem se alinhar ao bem-estar social e ao futuro das próximas gerações. Por que as empresas devem assumir esse papel de catalisadoras de mudança? Porque estão em uma posição única para influenciar stakeholders, direcionar recursos e liderar soluções colaborativas. Em um momento em que governos e sociedade civil não conseguem, sozinhos, responder a todos os desafios complexos, as empresas precisam assumir seu protagonismo. Iniciativas corporativas que integram sustentabilidade, inclusão social e propósito nos relacionamentos com clientes são as pontes que precisamos para construir um futuro mais equilibrado e justo. O painel em que vou participar é um chamado à ação. É uma oportunidade para repensarmos como as empresas se relacionam com a sociedade e como podemos transformar o engajamento com clientes em impacto social concreto. O futuro pertence àqueles que constroem conexões, não apenas dentro de seus setores, mas também entre diferentes atores sociais, abordando desafios imediatos e de longo prazo por meio da colaboração. A pergunta não é se as empresas devem agir—mas sim como podem agir de forma eficaz. Como participantes deste evento, vamos explorar maneiras de desenhar programas de relacionamento que vão além da fidelização de clientes, empoderando comunidades e promovendo transformação social. Juntos, podemos transformar relacionamento em impacto e construir pontes sólidas para o futuro. #Sustentabilidade #RelacionamentoComClientes #ImpactoSocial #ESG #loyalty #cliente #futuro O que acham? Pedro Assumpção, Eduardo Foz Tarek Farahat Lygia Pereira Tabata Amaral

Desmistificando a Indústria 4.0 para Pequenas e Médias empresas. Participe conosco dessa jornada, faça sua inscrição! Estarei compartilhando sobre essa jornada que já começou dentro do Grupo Menegotti. 🚀

Excelente oportunidade para você (1) acessar boas práticas de relacionamentos de empresas com seus stakeholders, (2) ter insights valiosos para a melhora sustentável do seu negócio, (3) se relacionar com #líderes humanizados, como o Alexandre Seraphim que será um dos painelistas do evento. Parabéns Humanizadas Pedro Paro Phd !

No segundo dia do evento Gramado Summit, tive a honra de ocupar o palco Negócios Conscientes prestigiar como painelista! Hoje refletimos sobre a essência do legado: uma jornada que começa com o questionamento sobre o impacto que deixamos na vida das pessoas, podendo ser positivo ou não… Diversidade corporativa não é apenas um discurso, mas a manifestação do nosso legado, seja ele inspirador ou desafiador. Cada palavra, cada ação, ecoa como uma marca na vida humana! 🌻✨ Que possamos nos conectar conscientemente, cientes de que nada é neutro: nosso legado pode traçar um caminho mais fácil ou pode dificultar nosso trajeto!

Para a Financial Times, estamos no “Fim da Festa ESG”. Como ficam, então, os profissionais que trabalham nesse setor? Em 2025, os desafios para quem atua na área de inovação e sustentabilidade serão enormes! Ainda mais agora, que as empresas estão repensando prioridades, cortando orçamentos e reestruturando as equipes.    Para saber como lidar melhor com esse cenário e discutir alternativas, estamos organizando aqui na Fundação Dom Cabral o Encontro de Intraempreendedorismo. Será um evento presencial exclusivo e com vagas limitadas no último dia do mês, 31 de outubro, em São Paulo, das 14h às 18h. Alguns dos questionamentos que vamos pautar são:    • Como engajar e fazer avançar a agenda ESG nas empresas de uma forma que faça sentido para o negócio? • Como financiar projetos ESG? Quais fontes existem fora da empresa? • Como engajar os colaboradores numa agenda focada em ESG e inovação? • Como colaborar com fornecedores e clientes priorizando a agenda ESG ao longo de toda cadeia de valor?    Convidamos líderes empresariais e executivos experientes no tema para agregarem nessa discussão. Queremos encontrar possíveis pistas que te ajudem a lidar melhor com esses desafios e a alcançar as metas do ano que vem. Se interessou e quer participar? Candidate-se por meio do link nos comentários! #CIE #Intraempreendedorismo #FDC #Evento #Encontro #VagasLimitadas #ESG #Sustentabilidade #Inovação

É incrível como eventos como o Uberlândia Summit nos inspiram e nos fazem repensar nosso papel, tanto no ambiente profissional quanto pessoal. A fala do Caito parece ter sido um verdadeiro chamado para a autenticidade e o propósito. Quando ele diz que "a empresa é a cara do dono", isso reforça como a liderança, os valores e as intenções de quem está à frente impactam diretamente na identidade e no sucesso do negócio. Assim como uma empresa precisa de um propósito para prosperar, nós, como indivíduos, também precisamos de algo que nos mova. Viver com propósito, somado ao amor e à dedicação, transforma a maneira como enfrentamos desafios e buscamos nossas metas. Eventos assim têm o poder de nos impulsionar a crescer ainda mais!

NA NOITE DA ULTIMA SEMANA DE MARÇO de 2024 aconteceu nosso primeiro encontro SIGNATURE de 2024 e aconteceu em grande estilo. Nosso 4. encontro do ano de 2024. Um orgulho dizer isso e falar sobre. A CONFRARIA reúne gestores executivos de empresas nacionais, multinacionais, consolidando-se como uma força unificadora na região da Baixada Santista e SP. Gratidão a Servix pelo conteúdo incrível, mas principalmente pela participação ativa na nossa Ação SOCIAL com afinco e que entregamos agora dia 2 de abril com muita alegria. Com RECORD de arrecadação. Agradecer aos participantes ativos nas discussões e nas ações sociais. #ESG #Solidariedade Este grupo nasceu com dois propósitos 1. Inovação e Tecnologia Desde seu surgimento, A CONFRARIA tem como objetivo principal promover o uso inteligente da tecnologia, impulsionar projetos inovadores e criar um espaço para discussões estratégicas sobre tecnologias e parcerias. O grupo facilita a troca de experiências, promove networking, compartilha oportunidades de vagas, cursos, workshops e eventos, fortalecendo assim relações profissionais 2. Compromisso Social e Sustentabilidade (ESG) A CONFRARIA orgulhosamente destaca a importância da responsabilidade social. Ao longo do último ano, a ação social tem sido um pilar essencial do grupo. Mensalmente, os membros votam abertamente para selecionar instituições na região que serão beneficiadas por doações provenientes tanto do grupo quanto de patrocinadores. Essas doações são transformadas em produtos essenciais para as instituições identificados em colaboração com as entidades, resultando em mais de 10 instituições beneficiadas até o momento vamos com tudo 😀 #social #relacionamento #trabalhosocial #esg #infraestrutura #security #dev #telecom #porto #sistemas #techleaders_baixadasantista #inovacao #IAGenerativa #IA #GenIA #CONFRARIA #TechLeaders #TechLeadersConfraria #TechLeadesBaixadaSantista #ConfrariaCIO #013 #Santos #baixadaSantista #Tecnologia #ti #executivos #gestão #liderança

Num mundo interconectado, em nossos "QGs" estratégicos, não basta mais apenas perguntar: Quem é o nosso público-alvo? Qual é a nossa proposta de valor? Nesse target, com quem competimos? Não que a busca por essas respostas não seja importante, mas penso que mais do que isso, é necessário ter "fome" em ser a melhor escolha para todos os seus públicos de interesse. Para quem queremos ser a melhor escolha? Essa pergunta tem norteado as nossas decisões estratégicas e transformado a maneira como planejamos a organização para os próximos anos. Essa foi uma parte importante da reflexão que trouxemos para todos os nossos colaboradores aqui no Grupo Leveros no #Celebra, um evento que reúne toda a companhia para discutir os principais direcionamentos estratégicos, além de celebrarmos os principais resultados do último ciclo. #MeuMomentoCelebra