Esse mês completei 01 ano de VLI Logística, 01 ano atuando a nível Corporativo.
Prefiro sempre olhar para a frente, porém os últimos 365 dias foram especiais. Conheço algumas pessoas que dizem: “Tenho +10 anos de CNPJ”. E o que isso significa, se você vive o mesmo ano 10x? E o que pode significar se você viver em 1 ano a intensidade de 10 anos? É sobre isso, 01 ano que valeu por muitos!
E o que fizemos? Modelamos todos os processos de Planejamento e Controle da Manutenção – PCM e o aplicamos nas rotinas, conectando o mesmo com os objetivos estratégicos da companhia. O PCM é estratégico.
Uma escolha, que vira a ação de +100 pessoas diretamente e outras +1000 indiretamente. Grande desafio cultural de manutenção.
Atuar corporativamente tem seus desafios, e um dos principais é COMO conectar os padrões definidos com o dia a dia das rotinas de manutenção? Temos várias respostas, mas nada mais forte e assertivo do que ir conversar com as pessoas e envolvê-las.
Paulinia-SP, Imperatriz-MA, Lavras-MG, Divinópolis-MG, Itacibá-ES, Ribeirão Preto-SP e Belo Horizonte-MG foram os principais destinos nos últimos 12 meses, estive pessoalmente presente e conversando com as pessoas, e que PRIVILÉGIO! As diferenças entre nós, quando somadas geram RIQUEZAS. O que aprendi com tudo isso? As pessoas são incríveis, capazes de feitos extraordinários, quando envolvidas, atuantes e com voz ativa em um forte propósito.
Nesse tempo já contribuímos para a entrega de RESULTADOS HISTÓRICOS.
O caminho ainda é longo, porém aprendi a ser FELIZ durante a jornada e não apenas no final!
Seguimos com o proposito de transformar a cultura de manutenção tendo o PCM como principal agente dessa transformação.
Gratidão pelos últimos 12 meses.
“Porque DELE e por ELE, e para ELE, são todas as coisas...” Rm 11.36
Lidero e gerencio estratégias de ABM e Outbound | Mentora de Liderança e ABM | Masterclass de ABM
3 semEspeciais ☀️