Publicação de propmark

Como criar a maior agência de marketing do mundo: 1. Consolidação As maiores histórias de sucesso no setor envolvem consolidação. Exemplos como Dentsu, WPP, Omnicom e Publicis mostram que, para alcançar escala, agregar forças é essencial. 2. Parcerias estratégicas Para que a consolidação funcione, é fundamental alinhar os incentivos das pessoas. Estruturas de partnership criam um ambiente onde o sucesso é compartilhado, fortalecendo o time e o negócio. 3. Revenue Share A Red Ventures, um outlier no setor, se destacou ao adotar o modelo de revenue share. Esse approach permitiu a criação de um player diferenciado, alinhando diretamente o sucesso com a performance. 4. IPO e financiamento Alcançar esse nível de crescimento e consolidação é impossível sem muito capital. Grandes fontes de financiamento, como IPOs, são essenciais para sustentar essa escalada e manter o ritmo de expansão. #marketing #growth #partnerships #IPO #revenueshare #consolidação

Nada melhor do que o próprio cliente pra falar sobre um produto ne? Então vem ver quais benefícios a Kapitalo observou com o uso do Galgo MAX no seu dia a dia! 😉 #Galgoentrevista #GalgoS.A #Galgomax #cotasdefundos #cotas

Hoje divulgamos mais um Galgo entrevista. E nosso entrevististado desta edição foi o Arthur, Head de tecnologia na Kapitalo investimentos. Venham conferir a matéria na íntegra 😉

Organizar um evento é como costurar uma colcha de retalhos: requer planejamento meticuloso, colaboração intensa e muita criatividade. Cada pedacinho, cada detalhe, é como um retalho que a gente junta pra fazer algo incrível. É como quando várias pessoas se juntam pra costurar uma colcha, sabe? Um evento top vem da união de todo mundo, dos talentos e das ideias de cada um. Este vídeo é o retrato perfeito da jornada que empreendemos juntos para transformar uma ideia em uma experiência memorável. #Eventos #comunicação #relaçõespúblicas

Um filme passa na minha cabeça: foram 22 anos desde que iniciamos a empreitada de criar uma agência de publicidade de vanguarda e independente. Não apenas da porta para fora, mas de dentro para fora. Empreender no Brasil é um enorme desafio, e cerca de 60% das empresas não sobrevivem aos primeiros 5 anos (fonte: IBGE). Soma-se a isso uma cultura de trabalho tóxica que marca negativamente a publicidade há décadas; além das relações entre marcas e agências em xeque, seja devido a um modelo econômico viciado ou às profundas transformações tecnológicas e sociais que vivemos. Moldamos a Agência Ginga não para ser a maior, mas para ser a melhor. Nossas métricas de sucesso não são apenas volume, lucro ou prêmios, mas a prosperidade de vida da nossa comunidade e impacto positivo nas parcerias com grandes marcas. A qualidade das relações vem antes da quantidade de campanhas. Tenho o enorme prazer de trabalhar com grandes amigas e amigos, que agora também posso chamar de sócias e sócios. Karen Mendes, Fernanda Fontes, Laís Araújo, Francine Azevedo, David Galasse e Thomas Rebergue; é uma honra ter vocês por perto nessa construção tão linda, juntando-se ao Pedro Augusto Murray Del Priore, Marcos Brabo e a mim. Sob a liderança dessa turma, tivemos grandes conquistas: ➡️ Atingimos nossos melhores patamares de receita e índices de sustentabilidade financeira; ➡️ Fortalecemos nossa marca, valores e cultura com um modelo operacional mais horizontal, humanizado, ágil e colaborativo; ➡️ Estabelecemos uma operação 100% distribuída e remota, com pessoas de diversas regiões do Brasil e do mundo; ➡️ Implementamos um formato de distribuição de lucros para projetos mais relevantes; ➡️ Somos uma comunidade mais diversa, com: 🔸72% de mulheres no geral 🔸44% de mulheres no board e 71% de mulheres na liderança (gerência e direção) 🔸42% de pessoas LGBTQIAP+ 🔸28% de pessoas negras (autodeclaradas pretas ou pardas) ➡️ Baseamo-nos nas ODS da ONU para nossas metas qualitativas; ➡️ Temos um plano de descarbonização e mitigação de impacto ambiental até 2030; ➡️ Criamos a comunidade GIRA DAO, levando conhecimento sobre tecnologias emergentes para profissionais da marketing economy; ➡️ Fortalecemos o Grupo Ginga (https://www.ginga.group), agregando diversas empresas especializadas em marketing, comunicação e inovação; ➡️ Temos uma comunidade com mais de 100 profissionais atuando diretamente em nossas contas e cerca de 400 profissionais em nossa rede de talentos. ➡️ Ajudamos a construir grandes marcas, com centenas de projetos, prêmios e materializamos diariamente nosso slogan: “ideias que movimentam”. Sabemos que ainda há muito o que fazer, e isso nos motiva! Temos a intenção, capacidade e as pessoas certas para continuar construindo a GINGA de forma genuína, original e independente. Hoje, eu honro o passado e celebro o presente, vislumbrando um futuro de, quem sabe, mais 22, 44 ou 66 anos… Só mesmo o tempo nos mostrará o tamanho desse legado.

Imperdível, amigos! Quem vem com a gente? Acredito muito no M&A como principal avenida para transformar uma agência pequena ou média em um negócio GIGA de maneira acelerada; seja comprando, fundindo ou vendendo. Muitos empresários e "donos" de agência ainda não enxergam isso, mas vamos tentar desmistificar e mostrar caminhos, com experiências e casos reais. #abradi #marketing #digital #negócios #business

𝗧𝗟𝗖 𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱𝘄𝗶𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝗮 𝘂𝗺 𝗻𝗼𝘃𝗼 𝗰𝗹𝘂𝘀𝘁𝗲𝗿 #𝗧𝗟𝗖𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱𝘄𝗶𝗱𝗲𝗜𝗯𝗲𝗿𝗶𝗮 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗼𝗳𝗲𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗹𝘂çõ𝗲𝘀. Num movimento estratégico que irá transformar a sua presença na Península Ibérica, a TLC Worldwide anuncia com grande entusiasmo a fusão das suas operações em #Espanha e #Portugal para formar um novo e poderoso cluster: 𝗧𝗟𝗖 𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱𝘄𝗶𝗱𝗲 𝗜𝗯𝗲𝗿𝗶𝗮.   Esta fusão representa um marco significativo na expansão e consolidação da agência, fortalecendo a sua capacidade de fornecer soluções de marketing de recompensas e programas de fidelidade com alcance mais amplo e execução ainda mais eficiente.   https://lnkd.in/d2j-N3vs #marketing #martech #marketingdeecompensa #experiênciasquetornamavidamaisgratificante #lealdade #programasdefidelidade #recompensas

Valor Econômico Iguá financiará concessão em Sergipe com aumento de capital dos acionistas e financiamento Sobre IPO, o presidente da empresa, Roberto Barbuti, reafirmou que a abertura de capital está nos planos, mas que depende de condições de mercado; empresa assinará contrato com Sergipe nos próximos 60 dias Por Taís Hirata e Luiz Fernando Figliagi - Valor O clipping envolve todos os assuntos referentes ao setor saneamento. 04/09/2024 às 16h19 A Iguá, que venceu o leilão de saneamento de Sergipe, nesta quarta-feira (4), com uma oferta de R$ 4,5 bilhões de outorga, planeja financiar seus compromissos por meio de um aumento de capital, com aporte dos atuais sócios, e um financiamento com bancos, já pré-amarrado, segundo o presidente da empresa, Roberto Barbuti. “Haverá um componente de aporte de capital dos acionistas que já está aprovado e financiamento. Já temos bancos que nos deram garantia firme para essa oferta. A estrutura está pronta naquilo que é possível”, disse ele a jornalistas, após o leilão, realizado na sede da B3, em São Paulo. Hoje, a Iguá tem 16 operações no país, em seis Estados, e atende a cerca de 3 milhões de pessoas. A principal operação da empresa é um dos blocos do Rio de Janeiro, conquistado em 2021. Iguá financiará concessão em Sergipe com aumento de capital dos acionistas e financiamento | Empresas | Valor Econômico (globo.com)

Empresa em ampla expansão.

Um novo #podcast muito divertido comigo e com o Felipe Spina contando um pouco mais sobre a minha história, vendas e o surgimento da SEQ - Secondment e Inovações. Coloque na velocidade maxima! https://lnkd.in/dKW3Sh-w