Publicação de Quality Compliance

4 coisas que apenas aqueles que cuidam ou já cuidaram de treinamentos sabem: 1. O primeiro passo é compreender o propósito por trás do treinamento, ou seja, qual problema precisa ser resolvido? Qual habilidade você deseja que os funcionários desenvolvam ou, em alguns casos, aprimorem? 2. O planejamento de um treinamento começa meses antes, no meu caso, cerca de 90 dias. 3. Você terá mil fotos no seu celular e não estará em nenhuma delas, afinal, você será o responsável por tirá-las! 4. Os funcionários desejam se desenvolver e como empresa, nosso papel principal é eliminar obstáculos e criar experiências relevantes. O que mais deveria entrar nessa lista? Me conta aqui!!

Você já investiu em treinamentos para sua equipe, mas percebeu que, mesmo após as capacitações, os funcionários não estão colocando em prática o que aprenderam? Esse é um problema comum e pode estar relacionado a diferentes fatores. Muitas vezes, a falta de aplicação ocorre porque o conteúdo do treinamento não está alinhado com as reais necessidades do dia a dia da equipe. Outro ponto importante é a ausência de acompanhamento após o treinamento. Sem suporte e estímulo contínuos, os colaboradores podem ter dificuldade em implementar as novas habilidades e conhecimentos adquiridos. Além disso, se a cultura da empresa não valoriza o aprendizado ou não oferece espaço para a experimentação de novas abordagens, os funcionários podem se sentir desmotivados ou inseguros para aplicar o que aprenderam. Quer entender como mudar essa situação e garantir que os treinamentos tenham impacto real? Nós podemos te ajudar a identificar as barreiras e a criar um plano de ação para maximizar os resultados. Manda uma mensagem aqui e descubra como fazer com que sua equipe aplique o que aprende nos treinamentos! #TreinamentoEficaz #GestãoDeEquipes #DesenvolvimentoDePessoas #AplicaçãoDeConhecimento #ProdutividadeNoTrabalho

Você já investiu em treinamentos para sua equipe, mas percebeu que, mesmo após as capacitações, os funcionários não estão colocando em prática o que aprenderam? Esse é um problema comum e pode estar relacionado a diferentes fatores. Muitas vezes, a falta de aplicação ocorre porque o conteúdo do treinamento não está alinhado com as reais necessidades do dia a dia da equipe. Outro ponto importante é a ausência de acompanhamento após o treinamento. Sem suporte e estímulo contínuos, os colaboradores podem ter dificuldade em implementar as novas habilidades e conhecimentos adquiridos. Além disso, se a cultura da empresa não valoriza o aprendizado ou não oferece espaço para a experimentação de novas abordagens, os funcionários podem se sentir desmotivados ou inseguros para aplicar o que aprenderam. Quer entender como mudar essa situação e garantir que os treinamentos tenham impacto real? Nós podemos te ajudar a identificar as barreiras e a criar um plano de ação para maximizar os resultados. Manda uma mensagem aqui e descubra como fazer com que sua equipe aplique o que aprende nos treinamentos! #TreinamentoEficaz #GestãoDeEquipes #DesenvolvimentoDePessoas #AplicaçãoDeConhecimento #ProdutividadeNoTrabalho

🧐 Você sabe qual a importância dos treinamentos para novos colaboradores?✍ Planejar um treinamento para novos colaboradores é importante para que eles se tornem mais qualificados, confiantes e satisfeitos com o seu trabalho.📝Além disso, os treinamentos podem trazer benefícios para a empresa, como: Aumento da produtividade e eficiência, Redução de erros e retrabalho, Melhora da reputação da empresa, Redução da rotatividade de pessoal, Fomento à inovação. 👩💻

Você sabia que, depois de 30 dias, 80% das informações aprendidas em um determinado evento podem ser esquecidas? Isso destaca a importância de métodos de treinamento que realmente impactem e permaneçam na memória dos colaboradores. Na Repensando Negócios, acreditamos que um bom treinamento deve ser mais do que uma simples transmissão de conhecimento. Ele deve ser envolvente, prático e adaptado às necessidades específicas da equipe, garantindo que as habilidades adquiridas sejam internalizadas e aplicadas no dia a dia. Com metodologias dinâmicas e interativas, nossos treinamentos são projetados para criar memórias duradouras e fortalecer a capacidade de adaptação dos colaboradores às mudanças constantes do mercado. Porque, quando o aprendizado é significativo, ele não se perde – ele transforma. Invista em um treinamento que faz a diferença e veja sua equipe alcançar novos patamares de desempenho e inovação. #DesenvolvimentoDeEquipe #MétodosInterativos #CapacitaçãoProfissional #repensandonegocios #repensandonegócios

Contrato treinamentos mas o resultado não vem! Quando uma organização investe em treinamentos para sua equipe, espera-se que haja um retorno tangível em termos de desenvolvimento de habilidades, aumento da produtividade e melhoria dos resultados. No entanto, às vezes, mesmo após a implementação de treinamentos, os resultados desejados podem não se materializar. Várias razões podem estar por trás dessa falta de eficácia. Primeiramente, a falta de alinhamento entre os treinamentos oferecidos e as necessidades reais da equipe pode minar sua eficácia. Se os treinamentos não abordam os desafios específicos enfrentados pelos funcionários no dia-a-dia, é improvável que gerem um impacto significativo. Além disso, a falta de suporte e acompanhamento após os treinamentos pode impedir a aplicação prática das habilidades aprendidas. Os funcionários precisam de oportunidades para praticar e integrar as novas habilidades em seu trabalho diário, além de receber feedback sobre seu desempenho. Outro fator a considerar é a resistência à mudança por parte da equipe. Mesmo que os treinamentos ofereçam habilidades valiosas, os funcionários podem relutar em adotar novas maneiras de trabalhar ou abandonar velhos hábitos. Para garantir que os treinamentos produzam os resultados desejados, é essencial que a organização leve em consideração esses aspectos e adote uma abordagem holística que inclua a identificação precisa das necessidades de treinamento, o fornecimento de suporte contínuo e a criação de uma cultura que valorize a aprendizagem e a inovação. Somente assim os treinamentos podem verdadeiramente impulsionar o crescimento e o sucesso da equipe e da organização como um todo.

A Confiança como Pilar na Contratação de Empresas de Treinamento IAT Treinamento e Desenvolvimento No cenário empresarial atual, a capacitação contínua dos colaboradores é essencial para manter a competitividade e a inovação. Nesse contexto, a escolha de uma empresa de treinamentos confiável torna-se um fator crucial para o sucesso das iniciativas de desenvolvimento profissional. A confiança entre a empresa contratante e a empresa de treinamentos é fundamental por diversos motivos. Primeiramente, uma empresa de treinamentos confiável garante que os programas oferecidos sejam de alta qualidade e alinhados às necessidades específicas da organização contratante. Isso significa que os colaboradores receberão treinamentos relevantes e eficazes, que realmente contribuirão para o aprimoramento de suas habilidades e competências. Além disso, a confiança permite uma comunicação aberta e transparente entre as partes. Isso facilita a personalização dos programas de treinamento, garantindo que eles atendam às expectativas e objetivos da empresa contratante. Uma relação de confiança também assegura que qualquer feedback ou ajuste necessário seja prontamente discutido e implementado, otimizando os resultados dos treinamentos. Outro aspecto importante é a segurança jurídica. Empresas de treinamentos confiáveis seguem rigorosamente as normas e regulamentações, proporcionando tranquilidade à empresa contratante quanto à conformidade legal dos programas oferecidos. Isso inclui a garantia de que os colaboradores participarão integralmente dos treinamentos e que seu aprendizado será devidamente avaliado e certificado. Por fim, a confiança fortalece o engajamento e a motivação dos colaboradores. Quando os funcionários percebem que a empresa investe em treinamentos de qualidade, oferecidos por parceiros confiáveis, eles se sentem valorizados e mais motivados a aplicar o conhecimento adquirido em suas atividades diárias. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo, beneficiando toda a organização. A confiança na empresa de treinamentos é um pilar essencial para o sucesso das iniciativas de desenvolvimento profissional. Ela garante a qualidade dos programas, facilita a comunicação e personalização, assegura a conformidade legal e fortalece o engajamento dos colaboradores, contribuindo para o crescimento e a competitividade da empresa contratante.

Hoje venho falar sobre TREINAMENTO! Nada mais é que o meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, afim de contribuir melhor para os o objetivos organizacionais. Sendo assim, o treinamento ele precisa agregar valor a organização, colaborador e o cliente. Cane ainda salientar que o mesmo é focado no presente buscando seja ele transmitir informações, desenvolver habilidades, atitudes, conceitos e a construir competências. Uma observação válida é sempre ter em mente se o treinamento ele atingiu o objetivo bem como se foi alcançado através da etapa de avaliação. “Evoluir é repetir até se superar” #RH #Gestaodepessoas #Treinamento #Recursoshumanos #T&D #Genteegestao

Por que é tão importante realizar treinamento para os novos colaboradores? Realizar treinamento para novos colaboradores é fundamental por diversas razões. Primeiramente, esse processo promove a integração e acolhimento, fazendo com que os funcionários se sintam bem-vindos e parte da equipe desde o início. Além disso, o treinamento garante o alinhamento com a cultura organizacional, ajudando os novos colaboradores a compreenderem a missão, visão e valores da empresa. Outro ponto importante é o desenvolvimento de habilidades, proporcionando os conhecimentos necessários para que desempenhem suas funções de forma eficaz e confiante. Isso também contribui para a redução do turnover, já que funcionários bem treinados tendem a se sentir mais satisfeitos e engajados, diminuindo os custos associados à rotatividade. O treinamento aumenta a produtividade, permitindo que os colaboradores se tornem mais eficientes rapidamente, além de prepará-los para enfrentar desafios específicos em suas funções. Também assegura que todos estejam cientes dos padrões de qualidade esperados pela empresa, impactando positivamente o serviço ou produto oferecido. Por fim, programas de treinamento frequentemente incluem oportunidades para feedback, promovendo um ciclo de melhoria contínua. Assim, investir em treinamento é crucial não apenas para o desenvolvimento individual dos colaboradores, mas também para o sucesso geral da organização. Grupo Ser Educacional UNINASSAU UNAMA UniNorte (Centro Universitário do Norte) UNIFAEL UNINABUCO #treinamento #novoscoordenadoresdepolo #novosassistentesdepolo #gruposereducacional #educacao #ensinosuperior #equipeead #ead

Passando aqui pra gente falar sobre Treinamento. Por aqui alguém sabe a importância do treinamento dentro da organização? O treinamento é uma ferramenta estratégica que apoia o crescimento e a eficácia contínuos da empresa, além de permitir que os funcionários adquiram novas habilidades e desenvolvam as já pré existentes, ajuda a melhorar o desempenho individual e coletivo, tem um papel muito importante na adaptação às novas tecnologias, processos e mudanças no mercado, garantindo que a empresa mantenha sua competitividade. Agora quero saber, vocês trabalham ou já fezeram parte de uma empresa que investe em treinamentos para seus colaboradores? Me conta nos comentários