Publicação de Qualyteam

No próximo episódio do Qualyteam Explica, vamos mergulhar na seção 4 da ISO 9001:2015 e explorar os requisitos essenciais para criar um sistema de qualidade que realmente funcione. Aprenda a: ✅ Alinhar o contexto organizacional com os objetivos estratégicos da sua empresa. ✅ Atender às expectativas das partes interessadas. ✅ Analisar fatores internos e externos para personalizar seu sistema de gestão da qualidade. A ISO 9001:2015 é a chave para transformar processos e alcançar resultados duradouros. Se inscreva e participe: https://hubs.ly/Q02By4QL0 #QualyteamExplica #GestaodaQualidade #ISO9001

O item 7.4 Comunicação da ISO 9001:2015 aborda algo que costuma dar bastante problema dentro das organizações: a troca de informações! Isso acontece porque dezenas, centenas, milhares de dados, diretrizes e acontecimentos circulam a empresa todos os dias, e garantir que cada informações chegue às pessoas certas é muito desafiador!😖 O item 7.4 Comunicação da ISO 9001:2015 ajuda a controlar e manter um melhor fluxo de comunicação dentro e fora da organização em relação ao (SGQ) Sistema de Gestão da Qualidade. Leia sobre esse item acessando o Blog da Qualidade Eficaz👉https://lnkd.in/d-iVYJay

Revisão de Norma ISO22301: Para empresas certificadas e atualizações para profissionais treinados Iniciado processo de revisão de norma ISO22301 - Gestão de Resiliência e continuidade. Com prazo para finalizar o processo de revisão sistemática, em Março de 2025, a norma deve possuir calendário de publicação breve publicada pelo comitê técnico ISOTC 292 Enquanto não ocorre, valerá última versão em vigor e as organizações certificadas devem consultar sua certificadora para acompanhar o processo de adaptação. Para participantes de cursos de formação interpretação, formação de auditores internos, BIA, gestão de crises e Auditores Líderes, manteremos a última versão da norma, porém apresentaremos de maneira didática, possíveis temas que poderão ser incluídos no futuro. E prepará-los para auditorias futuras que virão. Próximas turmas: 09 a 13.12.2024 - formação de auditores líderes - turma aberta 18 e 19.11.2024 - BIA turma SErpro 28 e 29.11.2024 - GEstão de crises - turma SERPRO @bsi #ISO22301 #gestãoderesiliencia #gestãodecontinuidade

Um planejamento estratégico bem estruturado é a base para decisões consistentes da organização e também para o sucesso de um Sistema de Gestão da Qualidade. No próximo episódio do Qualyteam Explica, vamos explorar como desdobrar o planejamento estratégico para o SGQ, alinhando-o ao contexto da organização e aos seus objetivos, conforme as seções 4 e 6 da ISO 9001. Inscreva-se para assistir ao vivo essa discussão: https://hubs.ly/Q02ZNsLv0 #HubQualyteam #QualyteamExplica #SGQ #SGI #ISO9001

🎓 Concluí com sucesso o curso de ISO 31000:2018 - Gestão de Riscos! 🚀 Pronto para aplicar esses conhecimentos e contribuir ainda mais para o sucesso e a resiliência da organização. Bora praticar!!!🌟🔍 #GestãoDeRiscos #ISO31000 #DesenvolvimentoProfissional #GestãoEmpresarial

Neste artigo, abordamos os cinco erros mais frequentes cometidos durante a análise crítica do SGQ. https://lnkd.in/dh2y9RRQ Descubra como evitar esses equívocos e garantir que a análise crítica seja eficiente e contribua para melhores resultados em uma organização. #iso9001 #qualidade #SGQ #sistemadegestaodaqualidade #analisecritica

Certamente! A ISO 9001 é uma norma internacional que estabelece padrões para sistemas de gestão da qualidade em empresas de todos os tamanhos e setores. Ela oferece diversos benefícios para as empresas que a adotam. Vamos explorar como trabalhar com a melhoria dos processos e produtos usando a ISO 9001: 1 Identificação de Necessidades de Melhoria: Comece identificando áreas que precisam de aprimoramento. Avalie processos, produtos e serviços existentes. Envolver colaboradores nesse processo é fundamental para obter insights valiosos. 2 Análise dos Processos Atuais: Mapeie os processos existentes. Entenda como as atividades são realizadas, identificando gargalos, ineficiências e oportunidades de otimização. A ISO 9001 incentiva a análise crítica e a busca por melhorias contínuas. 3 Conquista do Apoio da Equipe: Engaje os colaboradores. Compartilhe a importância da ISO 9001 e como ela contribui para a qualidade e eficiência. Uma equipe motivada é essencial para o sucesso da implementação. *Aqui você pode trabalhar na implantação de uma cultura forte de qualidade e melhoria continua. 4 Criação de Estratégia de Melhoria: Desenvolva um plano de ação. Defina metas claras e prazos para implementar melhorias. Priorize as mudanças com base no impacto e na urgência. 5 Uso da Tecnologia: Utilize ferramentas tecnológicas para automatizar processos, monitorar indicadores e facilitar a comunicação. Sistemas de gestão integrados podem agilizar a coleta e análise de dados. 6 Facilitação da Colaboração: Promova a troca de ideias entre departamentos. Incentive a colaboração e o compartilhamento de boas práticas. A ISO 9001 valoriza a comunicação eficaz e a cooperação. 7 Acompanhamento e Revisão: Monitore o progresso das melhorias. Realize auditorias internas para verificar a conformidade com os padrões. A revisão periódica garante que os processos continuem a evoluir. A não conformidade em uma auditoria não é uma punição para o auditado e sim, uma oportunidade para enxergar um ponto de risco, uma fragilidade no sistema e com isso, trazer uma transformação, uma oportunidade de melhoria. Lembre-se de que a ISO 9001 não apenas aprimora a qualidade, mas também fortalece a posição competitiva da empresa. #qualidade #ISO9001 #análistadaqualidade #garantiadaqualidade #PDCA #melhoriacontinua

Ao concluir o ciclo de auditorias internas 2024, os Facilitadores Lean Orbenk reiteram que estão preparados para a próxima etapa, a recepção dos auditores externos. Além de validar as normas ISO 14001 (Meio Ambiente), ISO 9001 (Qualidade) e 5S, pela primeira vez a auditoria interna incluiu as práticas da ISO 27001, que trata da Privacidade de Dados. As auditorias internas são momentos especiais para a gente. Sabe por quê? É que os Facilitadores Lean são colaboradores de vários setores, profissionais que, além de suas funções habituais, se dedicam a aprimorar seu conhecimento para auditar, sugerir e promover melhorias. Quer saber mais detalhes e conhecer a opinião dos nossos Facilitadores Lean? Confira a notícia completa no blog da Orbenk! https://lnkd.in/dGfTJThP #AuditoriaInterna #AuditoriaExterna #Lean #ISO14001 #ISO9001 #5S #PrivacidadeDeDados #Orbenk #GrupoOrbenk #Excelência #SegurançaPrivada #Facilities #Alimentação https://lnkd.in/dGfTJThP

A mentalidade de riscos, presente na ISO 9001:2015, visa capacitar as empresas a identificar factores que podem levar a desvios em relação a seus objetivos e implementar ações preventivas e corretivas. A análise SWOT e o ciclo PDCA são ferramentas essenciais nesse processo, ajudando na identificação, avaliação e tratamento dos riscos. Leia o artigo completo para descobrir como aplicar essas técnicas na sua empresa e garantir uma gestão eficaz das suas metas semestrais. #GestãoDeRiscos #ISO9001 #PMEs #MetasSemestrais #MelhoriaContínua #SWOT #PDCA #PCConsultoria

Você sabe a diferença entre implantar e implementar um sistema de gestão da qualidade? Ou entre manter e reter informações documentadas? No vídeo a seguir, explico esses conceitos de forma clara e objetiva, mostrando como associá-los à poderosa ferramenta PDCA para otimizar processos e alcançar melhores resultados. Assista e aprenda como aplicar esses conhecimentos no dia a dia da gestão da qualidade. São conhecimentos práticos que ajudam o profissional a se destacar no mercado, ao dominar conceitos essenciais e falar a linguagem da gestão da qualidade de forma estratégica e eficiente. 📌 Quer saber mais? Confira o vídeo e comente suas impressões! #GestãoDaQualidade #ISO9001 #PDCA #SistemaDeGestão #DesenvolvimentoProfissional