Publicação de Rafael Menezes Kulmann

A verdadeira mágica acontece quando conseguimos alinhar tecnologia, pessoas e propósito. Não se trata apenas de entregar soluções, mas de entender o impacto real que elas têm nos negócios e na vida dos nossos clientes. Ver uma ideia sair do papel e se transformar em algo que realmente faz a diferença é algo que gera motivação para continuar essa jornada com ainda mais paixão e determinação. #inovacao #tecnologia #proposito #lideranca #transformacaodigital #motivacao #impacto #solucoes

Iniciar antes de se sentir totalmente preparado é um desafio, especialmente em um ambiente tão dinâmico quanto o atual cenário tecnológico. Como líder em tecnologia e entusiasta de inovação, acredito que este é um dos conselhos mais valiosos para quem deseja navegar com sucesso nas águas da transformação digital. Como Marie Forleo destacou, o sucesso muitas vezes está atrelado à ousadia de dar o primeiro passo, mesmo que tudo não esteja perfeitamente alinhado. Não espere que todas as variáveis estejam sob controle. O mundo da tecnologia avança rapidamente e a ação é a chave para encontrar oportunidades e se destacar. Nosso trabalho envolve abraçar desafios com determinação e inspirar outros a fazer o mesmo. O ponto central aqui é que se deve confiar nas próprias habilidades e na equipe, aprender durante o percurso, ajustar a rota e transformar ideias em realidade. Vamos juntos para mais uma semana de muito aprendizado e inovação. Que tal começar antes de estar pronto? Uma ótima semana a todos!

Uma das experiências mais marcantes da minha vida profissional foi em 1993, quando fundei a Interservice. Naquele início dos anos 90, o Brasil vivia um momento de transição.  A tecnologia estava começando a moldar os negócios de uma maneira que nunca antes havíamos visto. Empresas que até então funcionavam de maneira tradicional, com processos manuais e pouco foco em digitalização, de repente se viam diante da necessidade de se adaptar ou correr o risco de ficar para trás. Foi um período desafiador, pois precisávamos convencer empresários e líderes de que investir em tecnologia era uma necessidade. E conseguimos! Vimos empresas se transformarem, processos se automatizarem e, principalmente, vimos a diferença que uma liderança focada em inovação pode fazer. Hoje, vejo que a liderança nesses momentos não é apenas sobre entender as novas ferramentas ou as últimas tendências, mas sobre ter a visão de como essas mudanças podem impactar o futuro do seu negócio. Afinal, a tecnologia pode mudar, mas os princípios de uma boa liderança permanecem. E um deles é estar sempre preparado para o que vem pela frente, com olhos atentos às oportunidades que cada nova onda de inovação traz. #inovação #empreendedorismo #liderança #tecnologia

Em um mercado em constante transformação, a inovação é um aspecto crucial para a sobrevivência dos negócios. Nesse cenário para que haja o desenvolvimento de novas soluções, diferentes experiências e pontos de vista são essenciais. Por esse motivo, dados da Mckinsey mostram que times diversos étnica e culturalmente tem 33% a mais de chance de terem maior lucratividade, promovendo trocas mais ricas que estimulam mais a criatividade e a resolução de problemas das companhias. Priscila Serpa, Chief Human Resources Officer da Quod, datatech que desenvolve inteligência de dados para qualificar a tomada de decisões no mercado, explica que uma equipe diversa contribui para uma variedade de experiências, perspectivas e habilidades - o que estimula a criatividade e a inovação. Ao combinar diferentes pontos de vista, conseguimos trazer soluções inovadoras para problemas que possam surgir. Assim, a diversidade promove aprendizado, adaptação a mudanças e desenvolvimento pessoal contínuos. #Quod #Datatech #Inteligênciadedados #Tomadadedecisões

Temos observado o movimento de organizações que investem massivamente em tecnologia - o que é esperado nos tempos atuais, que exigem velocidade de entregas, tanto de inovação como de sustentação. Contudo, tal aporte deve ser acompanhado pela gestão humana de mudanças e gestão de melhorias, ambas essenciais ao engajamento, comunicação clara, suporte às pessoas, seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Lembremo-nos que processos não se autocriticam, fluxos não se frustram, instruções não celebram, cronogramas não capacitam uns aos outros e técnicas não tem valor sem as pessoas que as aplicam. Tudo começa e termina em pessoas, que: -Dotadas de conhecimentos ao longo dos ciclos, estarão habilitadas a entregar valor; -Cientes dos porquês antes dos comos, terão prontidão, motivação e abertura para sugerir, participar e entregar; -Liderem, independentemente da posição, iniciativas (e acabativas) de melhoria contínua, também conhecida como Kaizen. Conclusão: é preciso investir em gestão de pessoas como foco em seu desenvolvimento, para que, a partir de pessoas, tenhamos melhores entregas em tecnologia, de pessoas para pessoas. #DesenvolvimentoHumano #InvistaEmPessoas #GestaoDePessoas #HumanoNoCentro

Como fica a estratégia executiva em tempos de automação? Quais as consequências da adoção de tecnologias emergentes? Para prosperar na nova era, não basta digitalizar, é preciso fomentar uma cultura de inovação e adaptabilidade, pautada no aprendizado contínuo. Saiba o que a alta gestão pensa sobre automação e estratégia empresarial na C-Level Week Tecnologia da Vendemmia. Fique ligado, é só aqui, no nosso LinkedIn. #Vendemmia #LogísticaIntegrada #Tecnologia #Inovação #TransformaçãoDigital #IA #Analytics #C-LevelWeek

Tive a honra de, junto com meus colegas Felipe Rosa e jeff Santos, introduzir hoje na #Expoaço um tema de vital importância para os executivos do setor, que é a adoção de tecnologia com foco na concreta geração de valor. Temos encontrado na maior parte das organizações investimentos crescentes em tecnologia com o objetivo de auferir ganhos de produtividade e competitividade. Entretanto, paradoxalmente, o que se vê é uma crescente frustração do C-Level em relação aos resultados efetivamente alcançados após a adoção das soluções propostas. A raiz do problema está no fato de que estamos nos apaixonando pelas soluções (ex: plataformas, process mining, AI, Blochain, etc), e estamos perdendo de vista quais são os problemas organizacionais que precisamos resolver. Dar um passo atrás para refletir quais são os problemas de fato prioritários, selecionar as soluções mais viáveis, ser disciplinados na implantação e medir com afinco a produtividade dos times ágeis e o ROI das iniciativas tem estar na pauta do C-Level que busca fazer o melhor uso dos seus recursos e alavancar tecnologias inovadoras para efetiva geração de valor. Falconi #tecnologia #resultados

VUCA/BANI - Navegando na Era da Transformação: Desafios, Oportunidades e a Jornada para um Futuro Inspirador. Quem fica parado é jogado pra trás. Estamos vivendo em um época de transformações aceleradas, onde a tecnologia se tornou um fator central em nossas vidas, moldando nossas interações, decisões e até mesmo nossa percepção do mundo ao nosso redor. As fronteiras entre o físico e o digital se tornaram cada vez mais tênues, criando um ambiente de constante conexão e mudança. Nesse cenário dinâmico, somos desafiados a reavaliar constantemente nossas crenças, valores e práticas, buscando adaptação e evolução. A emergência de novos paradigmas, como a economia compartilhada e a inteligência artificial, nos obriga a repensar não apenas como fazemos as coisas, mas também por que as fazemos. É crucial, portanto, cultivar uma mentalidade aberta à inovação, à colaboração e à diversidade de pensamento. A capacidade de aprender e se reinventar tornou-se uma habilidade essencial para navegar nesse mundo em constante evolução. A resiliência e a adaptabilidade são agora tão importantes quanto o conhecimento e as habilidades técnicas. Ao mesmo tempo, não podemos perder de vista a importância da humanidade em meio à tecnologia. A empatia, a compaixão e a ética devem continuar a guiar nossas ações e decisões, garantindo que o progresso tecnológico esteja alinhado com o bem-estar e o desenvolvimento sustentável de todos nós. Nesse cenário desafiador, é fundamental lembrar que somos os protagonistas ativos de nossa própria história. Cada escolha que fazemos, cada passo que damos, molda o mundo ao nosso redor e define o curso do nosso futuro coletivo. Em vez de temer o desconhecido, devemos abraçar a incerteza como uma oportunidade para crescimento, inovação e mudança positiva. Assim, enquanto navegamos por esse mar de possibilidades e desafios, lembremos que somos capazes de moldar o amanhã que desejamos ver. Com coragem, criatividade e um espírito de colaboração, podemos transformar as adversidades em oportunidades e construir um mundo mais justo, inclusivo e sustentável para todos. Juntos, somos agentes de mudança, criadores de um futuro verdadeiramente inspirador e único. #TransformaçãoInspiradora #adaptabilidade

Estive na semana passada no #WebSummitRio2024 e muito se falou lá sobre como a #inovação vai além de #tecnologias; é uma questão cultural que permeia todas as facetas dos negócios e da sociedade. Destaco aqui alguns insights que ouvi durante o evento: 1. O Digital como #Cultura Durante uma das palestras memoráveis, Luiza Trajano afirmou: "O digital é cultura, não é apenas uma ferramenta." Essa reflexão ressalta que a transformação digital não é apenas adotar novas tecnologias, mas sim uma mudança fundamental na mentalidade e nos processos organizacionais. 2. #Liderança Preparada para Inovação Os líderes precisam capacitar suas organizações para abraçar a inovação e a tecnologia. Isso envolve não apenas implementar soluções digitais, mas também cultivar uma cultura que valorize a experimentação e a adaptação. 3. Alinhamento da Digitalização com Objetivos de #Negócio A digitalização, incluindo o uso de inteligência artificial, deve estar diretamente conectada aos objetivos estratégicos da empresa e ser parte integrante de uma cultura organizacional voltada para a inovação. 4. Poder das #Conexões no Mundo Digital Embora a tecnologia seja transformadora, não devemos subestimar o poder das conexões humanas. A interação pessoal ainda é crucial para construir relacionamentos sólidos e colaborações significativas no ambiente digital. 5. #Comunicação Clara e Direta Uma comunicação clara é essencial para evitar ambiguidades e garantir que todos compreendam os objetivos e mensagens da organização de maneira uniforme e eficaz. 6. Constante Questionamento do #Propósito Rever continuamente o propósito das ações é essencial para garantir que as atividades estejam alinhadas com as necessidades da população e o progresso geral. 7. Aprendizado com os #Erros Admitir falhas, assumir riscos calculados e adaptar-se conforme necessário são passos vitais para implementar com sucesso novas ideias e estratégias inovadoras. 8. Superar a #Resistência à Inovação A introdução de uma nova visão requer engajamento e crença por parte das pessoas. Compartilhar objetivos claros e reconhecer a contribuição de cada indivíduo facilita a adoção de novas práticas e ideias. Quem por aí foi ao evento também? Comenta aqui o que achou! #inovação #IA

A verdadeira cultura de inovação vai além de simplesmente adotar novas tecnologias ou seguir tendências passageiras. Ela é construída sobre uma base sólida de capacitação da equipe para que as tecnologias sejam suportadas a longo prazo. Quando você capacita a sua equipe para pensar de forma inovadora, você está plantando as sementes para o crescimento sustentável e a diferenciação no mercado. Ao investir no desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, você está investindo no futuro da sua empresa. Leia o report completo feito pelo consultor Maicon Reichert https://lnkd.in/dZP4iTZk #EximiaCo #planejamentoestratégico #transformaçãodigital #IA #software #produtosdigitais #automação #inteligenciaartificial