Susan Wojcicki, ex-CEO do YouTube, faleceu aos 55 anos. 😔 Uma pioneira da tecnologia, Wojcicki foi a 16ª funcionária do Google e desempenhou um papel crucial no crescimento da empresa. Sua jornada no Google começou em 1998, quando alugou sua garagem para Larry Page e Sergey Brin por $1.700 ao mês. Wojcicki liderou a aquisição do YouTube pelo Google em 2006 por $1,65 bilhão, transformando-o na plataforma de vídeo dominante que conhecemos hoje. Como CEO do YouTube de 2014 a 2023, ela supervisionou o lançamento do YouTube TV e expandiu os programas de monetização para criadores. Sua liderança foi marcada por desafios, incluindo polêmicas sobre conteúdo e desinformação, mas também por inovações significativas na plataforma. Wojcicki deixa um legado duradouro no mundo da tecnologia e mídia digital. Qual momento da carreira de Susan Wojcicki você considera mais impactante para a indústria tech? Compartilhe sua opinião!
Publicação de Rafael Milagre
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Fiquei impressionado com o poder do Youtube com um vídeo de uma pessoa sendo compartilhado nas redes, superando a comunicação de um governo que investe milhões de reais com uma péssima comunicação. Em um dia com mais de 600 mil visualizações. E logo , logo vai bater um milhão de visualizações. Não é atoa que o youtube é mais assistido do que todas as emissoras de televisão do Brasil juntas. Outra situação muito importante, é a comunicação mal feita que neste caso esta afetando um governo inteiro de uma País. Governo investi milhões de reais com uma comunicação ruim , batendo cabeça , dando um efeito rebote. Pensando que esta se comunicando bem, sendo que esta péssimo. O problema da comunicação no mundo tecnológico que vivemos hoje, gera grande estragos em uma empresa também. Ontem ficou marcado. Um vídeo com um bom conteúdo, uma boa comunicação, postado no dia de ontem , em uma grande plataforma, com um bom SEO, impulsionamento e compartilhamento em redes com um publico certo, fez um governo recuar. Ai fica dois pontos : -Atenção em uma boa comunicação usando tecnologia gerando resultados positivos em uma empresa. Seja com pessoas, projetos, vendas e administração. -A importância de empresas em investirem em vídeos com estratégias de SEO, impulsionamentos e compartilhamentos junto a públicos corretos.
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O YouTube se tornou um mecanismo de busca de vídeos que muitas pessoas passaram a amar, mesmo os que menos entendem de tecnologia. Na verdade, passamos um bilhão de horas por dia no YouTube, mais do que vídeos do Netflix e do Facebook juntos! Sim, as pessoas adoram o YouTube, mas a principal questão permanece para muitas empresas: é uma plataforma na qual vale a pena anunciar ? A resposta é sim … Com o YouTube recebendo mais de 30 milhões de visitantes por dia, não há dúvida de que o YouTube é uma ferramenta poderosa para branding e marketing. E o Google ? Simples... se eu digitar o seu serviço ou produto na barra de pesquisa eu encontro sua empresa ou do seu concorrente ? Se você não esta no topo do google seu concorrente esta !
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O YouTube se tornou um mecanismo de busca de vídeos que muitas pessoas passaram a amar, mesmo os que menos entendem de tecnologia. Na verdade, passamos um bilhão de horas por dia no YouTube, mais do que vídeos do Netflix e do Facebook juntos! Sim, as pessoas adoram o YouTube, mas a principal questão permanece para muitas empresas: é uma plataforma na qual vale a pena anunciar ? A resposta é sim … Com o YouTube recebendo mais de 30 milhões de visitantes por dia, não há dúvida de que o YouTube é uma ferramenta poderosa para branding e marketing. E o Google ? Simples... se eu digitar o seu serviço ou produto na barra de pesquisa eu encontro sua empresa ou do seu concorrente ? Se você não esta no topo do google seu concorrente esta !
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💡 Antes de ser comprada pelo Google, o YouTube criou a sua própria história, com um início um tanto quanto inusitado. Hoje, a empresa é a principal plataforma de compartilhamento de vídeos no mundo e continua alcançando novos marcos em sua trajetória. A marca resistiu ao tempo e é um exemplo de evolução e adaptabilidade ao mundo que vive em constante transformação. Você lembra do BOOM do YouTube nos anos 2000? Comente aqui um dos primeiros vídeos que você assistiu na plataforma! 👇. . . #LearningVillage #YouTube #Google #Inovação #Evolução
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🎉 #GoogleExperts2024 Sessão 3: Novidades sobre o YouTube 🎉 Acabei de participar da sessão 3 do Google Experts 2024 e estou impressionada com as inúmeras novidades apresentadas sobre o YouTube! 📹 O poder do YouTube tem o potencial de transformar completamente o jogo para muitos nichos de clientes, proporcionando uma plataforma robusta para alcançar e engajar audiências de maneiras inovadoras e impactantes. Estou extremamente ansiosa para implementar essas novas estratégias em meus projetos e ver os resultados incríveis que o YouTube pode proporcionar. 🚀 #GoogleExperts #GoogleExperts2024
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O YouTube (ou Google, ou Alphabet ou whatever) está prestes a cometer um gigantesco erro. Alertei pela primeira vez sobre isso no Fediverso (https://lnkd.in/d3jtyXJ5) e agora essa popup está aparecendo com mais frequência. Está claro que a empresa ainda não confia na tecnologia o suficiente para colocá-la 100% em prática (é possível simplesmente fechar a popup; existe um link para reportar um falso positivo), mas pra quem conhece a empresa o suficiente sabe que essa não será a realidade por muito tempo. O modelo de anúncios do YouTube é errado: grostescamente errado. Se fosse um modelo mais "justo"* seria compreensível. Não é o caso, e portanto se a empresa realmente decidir por essa tática inevitavelmente perderá mercado**. * Sim, eu também odeio usar essa palavra, mas não estou com disposição de escrever um tratado de tudo o que o YouTube faz de errado: nem toquei no ponto sobre a censura ridícula que o YouTube força seus criadores a seguir. ** Pra quem não sabe, porque são serviços com foco no público de língua inglesa, já existem competidores como Nebula e Curiosity, que foram criados justamente para escapar da política cada vez mais agressiva de censura do YouTube.
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Como o YouTube está moldando o futuro digital? 🎥 Com bilhões de usuários ao redor do mundo, o YouTube se consolidou como um dos maiores agentes de transformação no cenário digital. No ranking brasileiro, a plataforma se consolidou como a segunda rede social mais usada em 2023, de acordo com o relatório produzido em parceria por We Are Social e Meltwater. Mas como essa gigante da tecnologia equilibra inovação, responsabilidade social e crescimento econômico? No episódio de hoje, do Futurum Talks, Patricia Muratori Calfat, diretora do YouTube para a América Latina, compartilha insights exclusivos sobre: - O impacto econômico gerado pela plataforma no Brasil e no mundo. - Estratégias para combater desinformação enquanto preserva a liberdade de expressão. - Iniciativas para fomentar educação e conteúdos de qualidade em parceria com grandes organizações como a UNESCO. - O papel do YouTube na redefinição do entretenimento e no futuro da televisão. Entenda como o #YouTube está não apenas conectando pessoas, mas também liderando inovações que moldam o futuro da comunicação e dos negócios digitais. Confira o episódio completo no Futurum Talks (IG: futurum_talks) e inspire-se com a visão estratégica que está transformando mercados e conectando gerações. 🔗 Link: https://lnkd.in/db-7MhK5 #TransformaçãoDigital #YouTubeBrasil #FuturumTalks #InovaçãoDigital #MarketingDeConteúdo
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A oportunidade perdida: Por que o Yahoo não comprou o Facebook por 1 bilhão de dólares? Em 2006, o Yahoo reinava como a grande estrela da internet, gerando bilhões em receita e parecia invencível em sua liderança. Foi nesse momento que surgiu a oportunidade de adquirir o Facebook, então uma modesta startup focada em estudantes universitários. A proposta de compra chegou a 1 bilhão de dólares, e o negócio estava próximo de ser concretizado. O presidente do Yahoo estava autorizado a pagar até 1,2 bilhões de dólares para o jovem de 22 anos, Mark Zuckerberg. No entanto, quando chegou a hora de fechar o acordo, o CEO do Yahoo na época, Terry Semel, decidiu pechinchar e baixar o preço para 850 milhões de dólares. Isso levou Zuckerberg a se retirar da reunião, frustrado, não quis retomar a negociação. Um jornalista do New York Times comentou na época que não pagar 1 bilhão pelo Facebook foi a melhor coisa que aconteceu com o Yahoo, sugerindo que o Facebook era apenas um negócio de pequeno porte na época. Para piorar, o Yahoo também teve a oportunidade de adquirir o YouTube por apenas 1,5 bilhões de dólares e também deixou passar. Olhando para trás, é fácil julgar as decisões com os dados que temos hoje. No entanto, é intrigante como o Yahoo perdeu a oportunidade de adquirir uma empresa por 1 bilhão de dólares que hoje vale mais de 1 trilhão. Esta história nos lembra da importância de reconhecer e agarrar as oportunidades quando elas surgem, pois o que pode parecer um investimento insignificante no presente pode se transformar em um império no futuro.
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Um vídeo de utilidade pública!!! Como convencer qualquer um a embarcar na sua ideia! É só dominar os 3Rs: RISCO, RETORNO E REBULIÇO. Só vem! PS: segue o @elefantelimonada no instagram, tiktok e youtube.
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Como o LinkedIn 𝗔𝗣𝗔𝗚𝗢𝗨 a minha publicação, segue novamente: Tio Mark se deu conta de que os concorrentes do Facebook e suas subsidiárias não estão no nível corporativo, mas no nível geopolítico. Google é uma aliada. Tencent e ByteDance são concorrentes. No cenário internacional, são também inimigas. Aliar-se ao ultranacionalista Donald Trump é a melhor saída para uma empresa de mídia global estadunidense. E para o Brasil? Somos um dos países mais conectados do mundo. E também um dos mais ativos nas redes sociais. Só nos resta ter a nossa própria Web.
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