Publicação de Ranking de Vendas

🎯"Será que suas Metas de Vendas estão no Caminho Certo?" O primeiro trimestre pode ter sido desafiador, mas ainda há tempo para alcançar suas metas de vendas! 🗣 Participe da nossa enquete e comente suas principais dificuldades no engajamento da equipe de vendas. 🤝 Juntos vamos encontrar soluções para impulsionar o desempenho e potencializar resultados do seu time! Quer conhecer mais das nossas soluções para Programas de Incentivo e Premiação? Fale com nossos especialistas: comercial@ipremi.com.br #iPremi #ProgramaDeIncentivos #GestãoDePerformance  #IncentivodeVendas #EngajamentoDeEquipe   #Engajamento #Desempenho #Sucesso

Uma dica para o final de ano: sua equipe de vendas está cansada, e tá tudo bem admitir isso. É dezembro, as metas continuam existindo, projetos precisam ser entregues, mas precisamos reconhecer o inevitável. Sua equipe está acelerando o ano todo, mas o ritmo do mercado está diminuindo e os objetivos se tornam ainda mais difíceis de alcançar. Nos meus anos de experiência liderando equipes comerciais, aprendi que ignorar essa dinâmica só prejudica resultados. Por isso, aqui vão 3 estratégias que sempre fizeram diferença para mim, liderando equipes de venda: Transparência: Abra o jogo com o time. Divida os desafios, as expectativas e planejem juntos como bater a meta. Escalas flexíveis: Dê opções e deixe que eles se organizem. São adultos, e isso cria um senso de compromisso. Metas parciais: Se a equipe tem férias ou paralisações pela frente, ajuste as metas proporcionalmente. Isso é justo e evita frustrações desnecessárias. Liderar vendas em dezembro exige o máximo de ritmo e colaboração possível. E vocês que lideram equipes com grandes metas no final do ano. Que dicas dariam para mim ou outros gestores?

Hoje, revisando os números de sell out com a ferramenta da Mtrix para o planejamento 2025, relembro como essa tarefa era uma constante no meu dia a dia quando era executivo de vendas. O desafio, claro, é bem maior agora – a responsabilidade cresceu, e as decisões têm um impacto muito mais amplo. Mas a busca pela excelência e pelo crescimento sustentável permanece intacta. Ser diretor é mais do que alcançar metas; é liderar uma equipe em direção a resultados sólidos, sem perder o olhar atento aos detalhes e a paixão por cada conquista. Cada número tem uma história, e cada história reflete o esforço de uma equipe que, assim como eu, se dedica a transformar metas em realizações. Vamos em frente, pois o desafio só aumenta – e com ele, a nossa motivação! #Liderança #Vendas #AnáliseDeResultados #Desafios

Incentivando o Time de Vendas no Fim de Ano Com a chegada do fim de ano e o aquecimento do mercado, é fundamental motivar seu time de vendas a aproveitar essa oportunidade. Um período de alta demanda traz não apenas desafios, mas também grandes possibilidades de crescimento. Um time motivado e engajado pode fazer toda a diferença. Vamos juntos transformar este fim de ano em um momento de sucesso e superação! #Vendas #Motivação #FimDeAno #Sucesso #EquipeVencedora #Desempenho #MercadoAquecido #Incentivo #Crescimento #GestãoDeVendas #Reconhecimento #Superação #Oportunidades #ResultadosPositivos

Sem dúvida foi o mês mais difícil de chegar aos resultados. Há 3 dias do fechamento parecia que não íamos chegar. Mais uma vez se prova que o foco de uma equipe determina a um único objetivo faz toda a diferença. Com um planejamento organizado estes dias foram a prova que a resiliência faz acontecer. Pequenos ajustes nas negociações colocadas de um ângulo diferente fez a diferença. O comportamento situacional foi a chave do desfecho positivo. Interpretar situações e ter a forma de agir com cada cliente de forma diferente conseguimos chegar na terceira meta do ano. Fechamos o semestre não em uma situação confortável, mas com lacunas que superaremos no segundo semestre. que venha Julho e segundo semestre com novos desafios a serem superados. Agradeço toda equipe PADO S.A. e toda equipe de representantes que atuaram com muito engajamento no resultados de vendas globais e mix de produtos. #vendas #metas #superacao #entusiasmo #representantescomerciais #gerentes #supervisires #diretores #planejamento #organizacao

✍️ No Mundo Corporativo, o Executivo deve dar mais peso às atitudes positivas em relação ao que foi deixado de fazer em caso de um resultado negativo. Deve ser mais importante o motivo de ter conquistado um cliente, ter ganho uma concorrência, ter conseguido entregar o Budget anual do que procurar saber os porquês perdeu aquela ordem de compra, até porque em grande parte das derrotas o motivo é sabido, mas nem sempre esta claro a razão que levou-o à vitória, a conquista, e aí está a chave do sucesso. 👍 O Executivo precisa compartilhar cada vez mais histórias de sucesso, pois não há nada mais contaminante do que o exemplo positivo. 👉 Levar o representante de vendas a relatar a sua história de sucesso; atitude e estratégia, com os seus pares (membros da Equipe) ajudará como um todo. 🤔 Pense sobre isso...

Grandes resultados levam tempo até se consolidarem, exigem constância, disciplina, perseverança, vários são os tombos no meio do percurso, os desafios são quase que diários! Quem vive nesse mundo do varejo sabe o quanto isso é insano. Mas construindo uma base sólida ao lado das pessoas certas, buscando dar nossos 110%, não tem como o resultado não acontecer! Minha missão junto dessa galera é despertar a melhor versão de cada um deles! Seguimos avançando.🚀📈

Uma pausa para a Reunião Geral de Vendas Um momento essencial para analisar resultados, compartilhar aprendizados e ajustar nossas estratégias para os desafios que estão por vir. Mais do que números, esse encontro fortalece o espírito de equipe e renova nosso compromisso com a excelência e com nossos clientes. Motivação para superar metas e entregar resultados com qualidade em 2025! 💼💪 #TimeDeVendas #PlanejamentoEstratégico #Resultados #Excelência

🔎 Análise de Resultados e Lições do 2º Trimestre: Produtividade em Campo e Vendas Neste último trimestre, analisamos os resultados de performance em campo com base em três metas fundamentais: Cobertura, Eficácia e Tempo em Campo. Essa combinação tem sido essencial para impulsionar o desempenho da equipe de vendas. 📊 Principais Resultados: Apenas uma pequena parcela da equipe conseguiu alcançar todas as metas estabelecidas, demonstrando que ainda há oportunidades para melhorar nossa eficácia no campo. Para aqueles que atingiram duas ou mais metas, o aumento médio no Sell-In foi significativo, chegando a 115% em alguns casos. 🔑 Insights Valiosos: Cobertura e Tempo em Campo mostraram-se fatores determinantes para os maiores crescimentos de vendas. Alcançar múltiplas metas gera um impacto direto e visível nos resultados de vendas, reforçando a importância de um trabalho focado e estratégico. 📈 Conclusão: Esses dados mostram como o desempenho em campo, quando medido e alinhado com metas bem definidas, pode transformar os resultados de vendas. Continuar focando em melhorar a Cobertura e o Tempo em Campo será essencial para alcançarmos novos patamares nos próximos trimestres. Agora, quero saber de você: Quais estratégias têm funcionado melhor para melhorar a produtividade em campo na sua experiência? Compartilhe suas ideias e vamos enriquecer essa discussão! 👇 #ProdutividadeEmCampo #Vendas #Performance #Crescimento #Estratégia

Bora fazer um pouco de comercial de uma recente história. Tomando um café com um amigo, referência no segmento que trabalhamos, Fui perguntado informalmente, o que eu fazia de melhor ultimamente no segmento que trabalhamos? Refleti bastante para responder, mesmo tendo alguns bons cases numéricos a falar ( sem arrogância), pensei, pensei, aí respondi: Encontrar boas pessoas para formar bons times ( tecnicamente, comportamentalmente e acima de tudo pessoas do bem - pode ser sorte, pode ser coincidência, mas pode ser tbm acuracidade), Isso tem acontecido, minimamente nos últimos 8 anos - a consequência disso, vem os ativos fortes de desenvolvimento pessoal, resultados quantitativos/qualitativos sustentáveis, que ficam como legados por onde passamos. Essa semana esse time da foto, alinhou o segundo semestre, entregando o melhor histórico de vendas do Nordeste do primeiro semestre, com 39% de crescimento YTD, crescimento de demanda acelerado, ganho de share em todas regiões do Nordeste, crescendo tambem em positivação e SKU/PDV - o mais legal que ainda temos muitas oportunidades na mesa pra explorar. Meu Muito obg a vcs, 5 Gerentes de Vendas e uma equipe de mais de 40 representantes, que acreditam no projeto de alegria, humildade e honra.