Publicação de Refrix Envasadora de Bebidas

Grandes resultados começam nos bastidores. Cada palestra é uma oportunidade de inspirar, engajar e criar conexões que fazem a diferença. O trabalho nunca para, e a próxima jornada já está a caminho. #InspiraçãoEmAção #LiderançaQueTransforma #ConexõesQueGeramSucesso  

Palestra Corporativa; cada vez mais as Empresas estão buscando um melhor ambiente para seus funcionários. Trazer ao conhecimento dos colaboradores que eles são a “peça chave” dentro deste processo é que tudo já está dentro dele, só precisa acessar sabendo utilizar ferramentas para te gerar mais produtividade e performance. A Palestra: *6 Passos para viver em Alta Performance*, foi uma estratégia muito eficiente que utilizei no grupo C&A - São Paulo. Quando o funcionário descobre e desenvolve todo o seu potencial e entende que isso é responsabilidade dele, melhora o Ambiente de Trabalho e a Produtividade se torna mais eficiente e simples… Gratidão ao Time C&A pela oportunidade de fazer a diferença… E você quer fazer a diferença no seu time entre em contato e agendamos a Palestra a necessidade da sua Empresa!

✨ Os 4 Pilares que Limitam o Seu Crescimento✨ Tive a honra de compartilhar uma palestra transformadora, onde exploramos profundamente os 4 pilares que muitas vezes nos impedem de crescer e alcançar nosso verdadeiro potencial. Ao longo da palestra, enfatizamos a importância da mudança e da transformação, de olhar para si mesmo, de parar de julgar a empresa ou nossos colegas de trabalho, e de focar naquilo que realmente podemos controlar: nossas atitudes e ações. Foi uma experiência incrível, marcada pela participação ativa do público, que trouxe suas próprias histórias e reflexões sobre as mudanças que já começaram a fazer em suas vidas. Se você deseja inspirar e motivar o seu time a quebrar barreiras e alcançar novos patamares, entre em contato com a nossa equipe. Leve essa palestra para a sua empresa ou negócio e permita que sua equipe descubra novas maneiras de superar desafios e crescer. Estamos prontos para ajudar você a transformar seu ambiente de trabalho e impulsionar o sucesso do seu time. Vamos juntos nessa jornada?

O que faz você entrar no estado de flow? Esse é o meu...Palestrar. Contribuir com a conscientização sobre um determinado assunto, levar informação, incentivar a discussão sobre o tema. Que alegria participar do desenvolvimento das empresas por meio do desenvolvimentos das Pessoas, sim a cada palestra, vejo o olhar de quem está com sua mente sendo expandida, as trocas, experiências, eu amo. Que os empresários se abram cada dia mais para assuntos importantes: como relacionamento interpessoal, gestão emocional dos colaboradores, sim um Profissional mentalmente saudável, que conhece e gere bem suas emoções e sabe como se relacionar, contribuirá para o crescimento da empresa. Está palestra foi ontem na cidade de Sertãozinho na empresa MECFLU SELOS MECANICOS, foi maravilhoso contribuir com esse time incrível e participativo. Parabéns aos empresários pela iniciativa 👏🏻👏🏻👏🏻. E na sua empresa, me conta aqui nos comentários, quando foi a última Palestra? 👇🏻 Já faz tempo? vamos mudar essa situação, me chama, que te passo todas as informações sobre os temas das Palestras que tenho disponível para o corporativo. #rhestrategico #palestras #consultoria #desenvolvimento

Trecho da palestra: legado e comprometimento! Um dia você será substituído(a) na tarefa, mas jamais será na sua essência! Sua marca, somente você pode deixar! Pense nisso! #palestra #treinamento #rh #comportamento #legado #comprometimento #lider #sipat

Conhece "Empresa Duas Caras"? Ontem eu tive uma reunião de alinhamento sobre uma palestra que vou fazer na sexta-feira. O CEO e seu diretor-geral se reuniram comigo por 25 minutos numa call remota para discutir a abordagem e contribuir com "dois dedos de sugestões". E realmente sugeriram, não exigiram, impuseram nem nada disso. Vi que temos valores iguais, preocupados que a palestra seja de grande impacto e possa gerar resultados longevos. Essa é uma empresa de uma cara, sólida, firme, coerente e coesa. Empresa Duas-Caras contrata palestra ou treinamento e fala que todo mundo vai participar. Até eu comentar com o CEO (ou algum diretor, ou até mesmo algum gerente): - Então vamos nos encontrar no dia da palestra. - Ah, mas eu não vou. É pra "tigrada" toda. Eu tenho coisa mais importante pra fazer. Tigrada... putz, nem falo nada. Outra mostra de uma Empresa Duas Caras ainda falando de treinamento. Eu era gerente de RH, contratei um palestrante nacional para um evento na empresa. Não era um Godri, Cortella ou Bernardinho, mas ainda assim um sujeito de visibilidade que usava conceitos - naquela época - super atuais de PNL e metáforas com golfinhos e tubarões. A palestra foi muito legal, instrutiva, provocadora, envolvente, todo mundo exalando energia, pilhado, sorriso grande até abrirmos a porta para o intervalo e o lanche. Do outro lado do salão (a empresa era aqueles grandes salões sem paredes entre os setores) um dos gerentes viu a janela de oportunidades e urrou: - Tu é maluco, Odilon?? Olha a merda que você aprontou. De novo!!! E o Odilon, que tinha saído da sala de treinamento um tubarão murchou na frente de todo mundo até o tamanho de uma sardinha enlatada. E enlutada. O discurso de contratar motivação e desenvolvimento é lindo. Eu vivo disso e acho lindo mesmo. Mas se não estiver alinhado com valores e atitude fica horrível, danoso, caro e provoca anos de estragos. Você já viu uma Empresa Duas Caras?

💡 Empresas prósperas precisam ser um master mind (mente mestra). Uma das marcas do BESA Medical Group é a convergência de valores singulares, o que denominamos Mentalidade BESA. Unidade de propósito, de visão e valores criar uma instituição forte e altamente eficiente. No começo de cada trimestre, evocamos a visão, os objetivos anuais e definimos o que precisamos realizar nos próximos 3 meses. Estes objetivos são nossos OKR's (traduzindo, Objetivos e Resultados-chave). Eles são construídos colaborativamente (top-down e botton-up) e apresentados por cada time. Eu iniciei essa estratégia de planejamento estratégico há 2 anos com a finalidade de obtermos uma evolução maior em assuntos de médio e longo prazo. O que colhemos foi muito mais que isto. A apresentação de OKR's se tornou um evento de engajamento, reconhecimento e motivação dos funcionários. Hoje, é uma verdadeira festa rsrs. O que você tem feito para "unir mentes e corações" em sua equipe ou empresa? 🤔 #gestaohospitalar #negocios #inovacao #lideranca #empreendedorismo #médico #gestaodeequipes #business #c12 #proposit #besamedicalgroup #BESA

#tbt da Palestra que realizei na sexta passada com o tema “Cuidando de quem cuida” para a equipe de Gente e Gestão da Rodomeu. Toda empresa é feita de pessoas, os resultados acontecem através dessas pessoas que tem suas histórias, conquistas, superações, desafios… e, é uma honra poder compartilhar meu conhecimento, poder levar ferramentas, técnicas, aprendizados para que cada vez mais pessoas possam entregar sim o seu melhor, mas de uma forma mais leve, tendo consciência do seu potencial, sabendo lidar melhor com seus desafios e valorizando sua história, seus sonhos e seus talentos. Todo resultado, toda mudança começa de dentro pra fora e sim, os profissionais da ajuda seja dentro da empresa (RH, por exemplo) ou que tem seu próprio negócio, também precisam ser cuidados e ter momentos pra olhar pra si. Antes de eu chegar em casa empresa, em cada Workshop seja on-line ou presencial, em cada Constelação em Grupo, em cada atendimento individual, em cada Programa em Grupo… chega primeiro meu coração e é ele que me conecta com cada pessoa e faz, através é claro… também do meu conhecimento… levar uma mensagem autoconsciência, amor próprio, confiança, autorresponsabilidade… para que cada pessoa possa enxergar em si (não só racionalmente, mas emocionalmente) o potencial incrível que tem e o quanto merece conquistar cada sonho que se propõe a realizar.

O Otimiza 360 foi um sucesso! 🚀 Além das palestras ricas em conteúdo sobre gestão de pessoas, também rolou muito networking, descontração e trocas interessantes. A @jesyrodriguess. e a @helenamuller9 trouxeram apresentações excelentes repletas de insights super importantes para todos que são gestores de qualquer empresa. Queremos agradecer também pela parceria da @omie.franquia.juizdefora que só tem gerado bons resultados. Que venham mais eventos como esse! 🙌 #conplus #conplusgestao #juizdefora #contabilidadejf #gestaocontabil #contabilidadedescomplicada #contabil #contabilidade #tranquilidadefinanceira #contabilidadeinovadora #contabilidadeconsultiva #omie #omiejf #gestaodepessoas

Determinada empresa contratou um profissional para dar uma palestra para 80 colaboradores, que precisavam urgentemente mudar alguns comportamentos nas situações x e y. Palestra realizada, momento agradável, avaliações ótimas, todos afirmaram que o que foi exposto era extremamente válido e adequado ao momento. Passadas 72 horas do evento, fiz uma pesquisa e perguntei para cada um dos participantes: “O que você conseguiu mudar e incorporar, conscientemente, às suas ações no dia a dia depois da palestra”? Resposta: todos disseram que nada tinha sido alterado! Mas se lembravam de pontos isolados, de pedaços, de fragmentos, de comentários... Em outra empresa, 70 colaboradores participaram de um treinamento sobre a metodologia X, a mais nova tendência do mercado, revolucionária etc. Avaliação: assunto muito interessante, adequado. Quase cem por cento de aprovação. Passados 90 dias do evento, contudo, nada do que foi exposto havia sido incorporado e integrado à realidade da empresa... Nesses e em outros incontáveis cenários há um ponto que precisa ser refletido. O conhecimento só se torna efetivo quando contribui para a construção ou reconstrução de comportamentos, ações, experiências, etc. É um processo de incorporação, integração e transformação de realidades. Precisa ser contextualizado.  Não é passivo. É ativo. Não é a simples memorização de informações ou a repetição de tarefas. Não é a transferência de saberes de uma mente para a outra. É necessário perceber, conscientemente, quais relações e sistemas foram alterados e qual o sentido dessa mudança nos mais variados cenários e situações. Nos casos citados, o que houve foi a transmissão de informações/saberes e não a construção de conhecimento. E transformar informação em conhecimento é uma das maiores dificuldades de grande parte da população (isso será matéria de outro post). Você já pensou nos prejuízos que a falta de compreensão e integração de novos conhecimentos e mudanças pode gerar para as empresas e para a sociedade? #comunicacaointerna #treinamento