Publicação de REMAPA CONSULTORIA

Procurement é o processo estratégico de aquisição de bens e serviços essenciais para o funcionamento de uma empresa. 💡Suas vantagens incluem redução de custos através de negociações eficientes, melhor qualidade nos produtos adquiridos e otimização de tempo através da automatização dos processos de compra. 💹 Além disso, uma boa estratégia de compras melhora o relacionamento com os fornecedores e garante maior transparência nas transações. ⛔Solicite já uma consulta, para mais informações, fale connosco: 📞 +244 924 896 789 ou 📧 comercialtriplaforca@gmaiil.com #TriplaForca #procurement #consultoriaempresarial

"A Importância do Procurement: Estratégias e Técnicas para Melhorar Processos de Compras" 📈   O procurement, ou processo de aquisição, é essencial para o funcionamento eficaz das empresas, envolvendo a identificação, seleção, aquisição e gestão de fornecedores. Ele é responsável por melhorar os processos, reduzir custos e garantir a qualidade e disponibilidade dos produtos ou serviços necessários. Dividido em procurement direto e indireto, o primeiro está relacionado à produção de valor para os clientes, enquanto o segundo apoia as tarefas diárias da organização.   Com uma longa história que remonta a mais de 3.000 anos, o procurement é fundamental na gestão empresarial contemporânea. Além de contribuir para a redução de custos e melhoria da eficiência operacional, também assegura a qualidade e disponibilidade dos produtos ou serviços necessários para o negócio. Estratégias como gestão de riscos, análise de mercado e monitoramento da qualidade dos fornecedores, juntamente com a adoção de sistemas digitais para agilizar processos e pagamentos, são exemplos práticos do uso cotidiano do procurement.   Em síntese, o procurement desempenha um papel crucial na gestão empresarial moderna, implementando estratégias e técnicas para aprimorar os processos de compras e garantir eficiência na aquisição de bens e serviços essenciais. Sua importância se reflete no impacto positivo na gestão de custos, na eficiência operacional e na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa.

Criar um Plano de Projeto em Compras é uma etapa fundamental para garantir o sucesso de qualquer empreendimento. 🌎✅ Em resumo, criar um Plano de Projeto em Compras é essencial para garantir que todas as etapas do processo de aquisição sejam realizadas de forma eficiente e eficaz, resultando na entrega bem-sucedida dos produtos ou serviços necessários para atender às demandas da organização. Acesse: https://bit.ly/46GcgfP #Indufix #Parafusos #IndústriaDeParafusos #SoluçõesComParafusos #InovaçãoEmParafusos #procurement #negotiation #setordecompras #comprador #gestãodecompras #supplychain

À medida que as empresas buscam constantemente otimizar custos e melhorar sua rentabilidade, a negociação desempenha um papel crucial. Em situações onde os negócios atingem um nível mais complexo, isso se torna ainda mais evidente. Por exemplo, no caso de serviços, uma negociação inteligente pode resultar em uma grande variação de preços, o que inevitavelmente se reflete em resultados mais positivos para a empresa. Quando se trata de produtos e serviços de alta qualidade que normalmente têm preços iniciais elevados, o gestor de compras enfrenta o desafio de encontrar um equilíbrio entre qualidade e custo. Isso pode envolver a busca por produtos de qualidade inferior ou a negociação de melhores condições de compra. É nesse contexto que as técnicas de negociação em compras desempenham um papel fundamental, ajudando a otimizar a relação custo-benefício das aquisições e contribuindo para o sucesso geral do negócio. Acesse: https://bit.ly/49EOdyc #Indufix #Parafusos #IndústriaDeParafusos #SoluçõesComParafusos #InovaçãoEmParafusos #procurement #negotiation #setordecompras #comprador #gestãodecompras #supplychai

Você sabia que a análise de custos desempenha um papel fundamental na gestão de compras? Ela permite às empresas entender e controlar melhor os gastos associados a aquisição de produtos, materiais e serviços. Confira as principais vantagens da análise de custos: 👉 Tomada de decisões melhor informadas 👉 Identificação de oportunidades de economia de recursos 👉 Melhor controle de despesas 👉 Avaliação do desempenho dos fornecedores Conte com a nossa ajuda para melhorar a gestão de compras e recursos da sua empresa! #gestãoempresarial #análisedecustos #empresário

#Suprimento como ferramenta especial no #SupplyChain O suprimento ou tal famoso " Procurement" em empresas refere-se ao processo de aquisição, gestão e disponibilização de bens ou serviços necessários para que a empresa funcione de forma adequada e atenda não só às suas necessidades operacionais e estratégico. O conceito ligado ao outro famoso "supply chain" ou simplesmente, cadeia de suprimentos que inclui diversas atividades tais como: #Identificação_de_necessidades: Avaliar do que é necessário para as operações da empresa, como matéria-prima, equipamentos (bens) ou serviços. #Seleção_de_fornecedores: Pesquisa e escolha de parceiros confiáveis para fornecer os itens necessários. #Negociação_e_compra: Estabelecimento de contratos, negociação de preços e prazos para garantir melhores condições para a empresa. #Logística_e_entrega: Planeamento e execução do transporte e armazenamento dos bens adquiridos, assegurando que cheguem no momento certo e em boas condições (gestão frota e rateio). #Gestão_de_stock: Monitorar e controlar o nível de materiais armazenados para evitar excessos ou faltas que possam prejudicar as operações (tarefas para o almoxarife e fies de armazém) #Supplychain #procurement_and_safetyinsupplychain #layouts_of_supplychain #leonardomario

Compras e o Mundo Corporativo ® Fundamentos parte 1 Os fundamentos de compras; ajudam, facilitam e justificam os processos de aquisição. Os fundamentos são importantes pra todos os setores. E o conhecimento desses fundamentos, devem ser repassados a todos na empresa. A construção dos fundamentos, é um trabalho integrado, tornando os processos sólidos. #compraseomundocorporativo #MIDDLEBY #compras #atendimentohumanizado #powerbi #inteligenciaemocional #GRSR

No post de hoje preparamos 5 dicas essenciais para transformar suas estratégias de compras e alcançar savings significativos. 📊 Aprenda a negociar eficazmente, analisar o custo total de propriedade, implementar tecnologias de procurement, consolidar fornecedores e monitorar continuamente seus gastos. 💰✨ Prepare-se para alcançar resultados impressionantes e otimizar o orçamento da sua empresa! #Procurement #Savings #GestãoDeCompras #NegociaçãoEficaz #TecnologiaEmCompras #OtimizaçãoDeCustos #EficiênciaOperacional #GerenciamentoDeFornecedores #ComprasEstratégicas #GEP

A gestão de fornecedores é essencial para o sucesso do seu negócio! 💡 Manter uma relação saudável com seus fornecedores vai muito além de negociar preços e prazos. É sobre criar parcerias estratégicas que otimizam processos, reduzem custos e impulsionam resultados. Pensando nisso, preparamos um conteúdo exclusivo para ajudar você a refletir sobre a importância dessa prática e como aplicá-la de forma eficiente no dia a dia da sua empresa. Acesse o link disponível abaixo e veja o conteúdo completo! 🚀 https://lnkd.in/dNkvhHsw

🔵 A função do #comprador (a) vem ganhando cada vez mais importância ao longo dos anos. À medida que as empresas transformam o departamento de #compras em uma área #estratégica, torna-se possível integrar o trabalho de compras com diversos departamentos e fornecedores, gerando resultados positivos em toda a organização. Neste contexto, o comprador é cada vez mais desafiado a se adaptar a essas mudanças. A definição abaixo ratifica a amplitude da ação de compras: 👉 "Strategic Sourcing é o processo de desenvolver canais de fornecimento com o menor custo total, não apenas o menor preço de compra. Ele amplia as atividades tradicionais de compra para abranger todas as etapas do ciclo de aquisição, desde a especificação até o recebimento e pagamento de bens e serviços." - Adjenim Boateng Adjei - Business University of Costa Rica #strategicsourcing #contratos #negociação Guerra Treinamentos e Soluções LTDA