Assim como temos todo um cuidado com a manutenção da CIPA, precisamos ter a mesma atenção com os brigadistas. O primeiro desafio é conseguir voluntários para a brigada. Enquanto a CIPA oferece uma vantagem atrativa (dois anos de estabilidade no emprego), os brigadistas são voluntários, e muitos trabalhadores podem pensar: "Só vou ganhar mais trabalho". Por isso, utilizo três argumentos principais para conquistar candidatos à brigada:
Treinamento como diferencial profissional
Explico que o treinamento pode ser um diferencial no currículo. Embora não seja algo extraordinário, ainda assim é uma capacitação adicional que pode contar a favor do trabalhador em futuras oportunidades.
Obrigatoriedade de brigadistas na empresa
O segundo argumento está relacionado à obrigatoriedade legal de a empresa ter um número mínimo de brigadistas. Explico que, por ser uma exigência, algumas empresas podem considerar a participação na brigada como um fator relevante na hora de tomar decisões de desligamento de funcionários. Embora essa possibilidade dependa de cada empresa, é um argumento que pode ser utilizado.
Chamada à responsabilidade
O terceiro argumento apela para a responsabilidade coletiva. Digo algo como: “Se ocorrer um princípio de incêndio e ninguém souber atuar no início, o fogo pode se alastrar e colocar todos em risco, resultando até no fechamento da empresa. Isso significa que, se ninguém for capacitado, todos podemos acabar desempregados”.
Além desses argumentos, também sugiro buscar algum benefício adicional junto à empresa para os brigadistas. Um exemplo que utilizo é a entrega de cestas básicas. Muitas empresas já oferecem esse benefício, e, em alguns casos, sobra uma quantidade de cestas no final do mês. Proponho reaproveitar essas cestas como incentivo para a brigada.
Ter uma brigada bem treinada e comprometida pode fazer a diferença entre um princípio de incêndio rapidamente controlado e uma tragédia que afeta todos os colaboradores. Portanto, ao incentivar a participação na brigada, não estamos apenas buscando voluntários, mas sim formando agentes de prevenção que ajudam a construir um ambiente de trabalho mais seguro.
Coordenador de EHS | Pensamento estratégico | Meio Ambiente | Auditorias
5 mGabriel dos Passos