Founder @EasyGroup | IT | Venture Capital | Private Equity | Growth | Product Building
Como funciona a área de T.I de uma empresa? Toda vez que você, pessoa da área de negócios, precisar de algo relacionado à tecnologia, o T.I será acionado. Agora pense que isso serve para todas as pessoas que trabalham com você! Além disso, a área de T.I é responsável por toda a infraestrutura da empresa, ou seja, todos os sistemas e equipamentos são responsabilidades do time de tecnologia. Sabe aquele projeto que você quer tirar do papel e que é uma prioridade para as suas metas? Aparecem alguns desses todos os meses, e todos devem ser tratados como urgência. No fim do dia, a área fica responsável por equilibrar 500 pratos diferentes ao mesmo tempo, e as pessoas começam a assumir projetos totalmente paralelos pela simples questão de excesso de demanda. Geralmente vão surgindo áreas e cargos novos para que estes contemplem o que aparece pela frente e que ninguém consegue assumir. Um desafio enorme? As demandas mudam conforme o tempo, e as skills necessárias para o time também mudam, tornando quase impossível ter um time estável por muito tempo (pessoas novas entram e saem constantemente). Como solucionar? Existem várias respostas para essa pergunta, por isso vou sugerir a que mais faz sentido na minha cabeça - tenha parceiros que possam assumir demandas específicas e tirar o peso de recrutamento e de excesso de demandas paralelas do time interno, que deve focar no core business. Esse é um dos principais motivos da EasyGroup existir - tornar a vida das áreas de tecnologia mais fácil (ou menos complicada). Assumimos projetos que não fazem parte da operação principal dos nossos clientes, mas que são essenciais, como por exemplo, projetos envolvendo ERPs.
