Você tem desculpas ou resultados? 🤷♂️ Se a equipe é a fraca, torne-a forte. Se a organização da empresa parece confusa, então deixe clara as suas atividades e também as da sua equipe. Se você não tempo, mude a rotina e defina qual será a sua prioridade. Lembre-se, o líder entrega resultado. As vezes haverá momentos que será preciso fazer coisas que não receberemos para tal. Porém, se for uma atividade que vai melhorar o resultado da equipe, então faça, pois o trabalho recompensa. E por fim, se ninguém te ajuda então se dedique o dobro, mude seus relacionamentos e se esforce para cativar parcerias estratégicas. Lembre-se, ninguém é obrigado a ser líder, então, para quem está nesta posição só existem dois caminhos, renúncia ou resultado.
Publicação de Renato Diniz
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Eu sempre acreditei no poder da comunicação e relacionamento para um trabalho bem feito e em um ambiente saudável. Quando você é um líder não pode ver apenas números, afinal por trás deles existem PESSOAS. Cada uma tem um nome, uma história, pontos fortes e pontos fracos. Saber se relacionar com todos, sabendo se adaptar conforme o perfil, é explorar o potencial máximo deles. Dessa forma, naturalmente, os resultados positivos aparecem.
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Nos dias de hoje, o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e as atribuições cada vez mais um uma carga maior de pressão e stress. Uma das maiores habilidades de um líder é cuidar das pessoas da sua equipe. Para isso, além de conhecer e entender cada membro da sua equipe é necessário controle emocional para lidar e superar os obstáculos de cada dia, de cada missão. Esteja preparado para as oportunidades da vida, mas também para superar as dificuldades. Primeiro reconheça, segundo, relaxe e analise e terceiro foco, ação e entrega. Transforme a sua equipe em uma verdadeira Equipe de Elite.
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Líder, descubra estratégias para lidar com situações desafiadoras no ambiente de trabalho, desde avaliar a relevância das fofocas, das competições exageradas entre pares, até manter o foco no crescimento da sua carreira. Evite distrações e assuma a responsabilidade pelo seu crescimento profissional.🚀 SIGA ESSE PERFIL para saber mais sobre como lidar com pares, engajar equipes de alta performance e ter visibilidade perante a alta Liderança. BussolaExecutiva #CEOdaMinhaCarreira #Executivo30K+
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Gestão de Pessoas x Liderança Quem nunca não passou por alguma situação constrangedora no trabalho… tive uma chefe que gritava e outro gestor que tinha um prazer em ver algo dando errado. E sempre terá, porque pessoas são diferentes, comportamentos, crenças e valores, cada um tem o seu. Mas também já tive chefe que sabia elogiar um bom trabalho, reconhecimento e um muito obrigado às vezes faz toda a diferença. Todo ser humano passa por momentos delicados ou mesmo pode não agradar a todos, mais afinal, não existe certo e nem errado. Um bom líder sabe extrair o melhor de seu time e ao mesmo tempo que exige sabe ser empático, se pergunte todos os dias: “você se contrataria? “ e vá alinhando sua entrega a cada dia. Um bom líder sabe cativar seu time dando o exemplo e acompanhando sua evolução e conquistas, sabendo orientar, ensinar e partir pra ação. Avalie a liderança e a equipe. Descubra COM QUEM você quer (e vai) trabalhar antes de tomar decisões. E não deixe os episódios ruins apagarem o brilho dos dias incríveis. Acredite: os bons são maioria, sempre dê o seu melhor!! #lideranca #gestaodepessoas #time #equipe #gestao #crescimento #decisoes
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Esse é o seu papel! Esse deve ser seu maior foco. Como líder, seu sucesso não é medido apenas pelas tarefas concluídas, é também pelo bem-estar e pela motivação de sua equipe. Um time saudável e engajado produz resultados extraordinários! Aqui estão algumas estratégias para garantir que sua equipe esteja no seu melhor: 1. Cultive um ambiente de apoio e confiança: incentive a comunicação aberta e crie um espaço onde todos se sintam ouvidos e valorizados. 2. Invista no desenvolvimento pessoal e profissional: ofereça oportunidades de aprendizado contínuo e crescimento, mostrando que você se importa com o futuro de cada integrante da equipe. 3. Promova o equilíbrio entre seus papéis - profissional e pessoal: reconheça a importância do equilíbrio saudável e apoie práticas que promovam o bem-estar geral. 4. Reconheça e celebre conquistas: pequenas vitórias são tão importantes quanto grandes marcos. Celebre cada sucesso para manter a moral alta. 5. Esteja presente e acessível: seu time precisa saber que pode contar com você. Seja acessível, ofereça orientação e mostre-se disponível para ajudar. Lembre-se: uma equipe bem cuidada é uma equipe bem-sucedida. Quando você foca no bem-estar e no desenvolvimento da sua equipe, os resultados falam por si. Quer desenvolver sua equipe? Me envie uma mensagem! #lider #liderança
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Líder, descubra estratégias para lidar com situações desafiadoras no ambiente de trabalho, desde avaliar a relevância das fofocas, das competições exageradas entre pares, até manter o foco no crescimento da sua carreira. Evite distrações e assuma a responsabilidade pelo seu crescimento profissional.🚀 SIGA ESSE PERFIL para saber mais sobre como lidar com pares, engajar equipes de alta performance e ter visibilidade perante a alta Liderança. BussolaExecutiva #CEOdaMinhaCarreira #Executivo30K+
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Ser chefe é impor comandos e deveres. Ser líder é inspirar e instruir a conquistar objetivos e a bater metas. Enquanto um é odiado o outro é - muitas vezes - amado e protegido. Ser um líder de alto valor não é sobre dar ordens, mas sim sobre guiar pelo seu exemplo. Esse é seu trabalho: motivar cada membro da equipe a alcançar seu máximo potencial, desta forma o seu negócio prospera prezando pela qualidade! Gostou desse conteúdo? Salve para ver depois e siga para mais! #equipedevendas #gestaocomercial #gestaoempresarial #empresario #empresas #timecomercial
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"Motivação e Propósito: Essenciais para a Excelência no Trabalho" A liderança vai muito além de direcionar e delegar tarefas. Para mim, ser um líder é sobre inspirar e motivar a equipe a dar o melhor de si, todos os dias. Acredito que, quando as pessoas se sentem valorizadas e têm um propósito claro, elas se envolvem verdadeiramente com o projeto e se dedicam para alcançar a excelência. Criar um ambiente de confiança e apoio é essencial para que cada membro da equipe sinta que pode contribuir e crescer. Isso não apenas eleva a qualidade do trabalho entregue, mas fortalece a cultura de colaboração e inovação. Para o sucesso de qualquer projeto, é imprescindível que a equipe esteja motivada, ciente de seu valor e em sintonia com os objetivos. Ao longo da minha trajetória, vi o impacto positivo que essa abordagem traz: mais engajamento, maior eficiência e, acima de tudo, um sentimento de orgulho no trabalho realizado. Ser um líder inspirador é um compromisso diário e faz toda a diferença no sucesso do projeto e na satisfação do time!
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Na #liderança, a constância é a chave para o sucesso. Nada funciona se for feito apenas uma vez. Grandes #resultados vêm de esforços consistentes e repetidos. Se você quer construir uma equipe forte, alcançar metas ambiciosas e promover um ambiente de trabalho positivo, é essencial agir de forma contínua e determinada. Inicie cada dia com #foco e propósito, mantenha o engajamento e não subestime o poder da repetição. Pequenos esforços diários somam-se a grandes conquistas. Seja na #comunicação, no feedback, na motivação ou na inovação, a persistência é o que diferencia um líder excepcional de um mediano. Lembre-se: o #sucesso é um #processo, não um evento único. Mantenha-se constante, e os frutos do seu trabalho virão.
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🌟 Em tempos de crise, é a resiliência da equipe que nos leva a superar desafios. 🌟 A resiliência é uma qualidade vital para qualquer equipe, especialmente durante crises. A seguir eu vou listar algumas estratégias que eu uso ao longo da minha carreira para manter a equipe engajada e motivada, mesmo nos momentos mais difíceis: 1. Comunicação Transparente: Mantenha sua equipe informada sobre a situação e o que está sendo feito para superá-la. 2. Reconhecimento e Apreciação: Celebre pequenas vitórias e reconheça os esforços individuais. 3. Suporte Emocional: Ofereça apoio e esteja disponível para ouvir as preocupações de sua equipe. 4. Flexibilidade: Adapte as expectativas e prazos conforme necessário para reduzir o estresse. Como líderes, precisamos construir equipes que não apenas resistem, mas que prosperam diante dos desafios. #Resiliência #Motivação #Comunicação #Suporte
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