Ontem, fiz uma publicação em que comentei sobre a solidão que acompanha a função de liderança. Hoje, gostaria de ressaltar como é importante essa reflexão, mesmo que muitas vezes essa escolha venha com um preço elevado.
Quando estamos verdadeiramente dispostos a implementar uma gestão humanizada, com o foco voltado para pessoas e processos, acabamos nos dedicando intensamente, pois priorizamos o desenvolvimento de cada indivíduo de maneira igualitária. No entanto, esse compromisso exige um esforço mental significativo; precisamos garantir que a empresa funcione, que os processos operem de forma efetiva e, ao mesmo tempo, pensar em formas de capacitar cada colaborador, reconhecendo as diferenças que existem entre eles — uma vez que são pessoas com formações, sonhos e motivações distintas.
Elaborar projetos que abranjam todas essas particularidades não é uma tarefa comum no mundo, pois não estamos apenas focando no time administrativo ou nas lideranças da empresa, mas em todos os setores e posições de maneira individual e exclusiva. Buscamos fazer com que todos sintam pertencimento a tudo que temos realizado, pois tudo isso é de fato para eles.
Os projetos que estamos desenvolvendo para 2024 vão muito além do que se encontra no ambiente corporativo e educacional. Um dos principais é a Universidade Bonella, que tem verdadeiramente transformado a vida das pessoas na empresa; como consequência, elas têm impactado a vida de suas famílias e amigos. É impressionante perceber as mudanças que estão vivenciando, apenas ouvindo sobre suas experiências após participarem desse projeto.
Entre as ramificações já existentes, destacam-se:
a) Escola de Líderes;
b) Capacitação nos processos de exportação;
c) Biblioteca acessível para todos.
Eu poderia passar horas detalhando cada um deles, e vocês ficariam surpresos com a inovação que esses projetos representam e o impacto que têm causado no mercado e no ambiente corporativo.
Para 2025, temos outras iniciativas planejadas que agregarão ainda mais valor tanto para os nossos colaboradores quanto para a empresa. Esses projetos foram cuidadosamente estudados e elaborados para atender a todos, sem exceção, e com toda a certeza, os resultados serão extraordinários.
O nosso maior objetivo para 2025 é o nosso Principal Projeto:
Nova Era - Grupo Bonella, a Coca-Cola do Abacate 🥑 Mundial.
E só conseguimos chegar até aqui capacitamos todas as pessoas da empresa e as imbuímos do sentimento de pertencimento. Embora essa jornada não tenha sido fácil, estamos alcançando nosso propósito.
Depois de tudo, o que é fácil nesta vida, não é mesmo?
Nada é simples, e como sou uma pessoa movida por desafios, não aceito um "não" ou um "não dá para fazer". Estou sempre à frente, superando barreiras e provando que é possível ser o melhor e fazer diferente. Basta ter atitude e conhecimento, e as coisas acontecem.
