Publicação de SA+ Ecossistema de Varejo

Saiba como uma das 10 maiores varejistas do setor agilizou o processo de negociação de seus espaços nas lojas físicas e online [A empresa ampliou em mais de 30% as verbas dos fornecedores ao adotar uma plataforma que reúne os ativos disponíveis, além de permitir organizar todos os procedimentos em um único local] Tirar o time de trade de tarefas operacionais e permitir que ele se dedique a iniciativas que aumentam o sell out e a rentabilidade do negócio é um dos benefícios que estão sendo usufruídos por algumas das maiores empresas do varejo alimentar. Leia mais: https://lnkd.in/dYVSz4he Conteúdo patrocinado Meu Cliente https://lnkd.in/dM2Xh9HH #samais #varejo #retail #supermercado #industria #distribuidor #fornecedor #varejoalimentar #varejoregional #atacado #atacarejo #hipermercado #shopper #lojadevizinhanca #sellout #trademkt #pequenovarejo #sortimento #MeuCliente

Matéria sobre a plataforma da Meu Cliente. Falando sobre nosso novo cliente a OXXO. Utilizar uma plataforma para dar mais visibilidade para os fornecedores e mais agilidade nos processos de trade marketing de ponta a ponta.

Varejo Online | Os supermercados representam um segmento de altíssima relevância no dia a dia das pessoas em todo o mundo. Segundo dados da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), apenas no Brasil, mais da metade das 300 maiores empresas do varejo são supermercadistas. Com tamanha relevância, o setor também tem ganhado cada vez mais espaço nas vendas online. Hoje, diversas redes de varejo alimentar, dos mais variados tamanhos, contam com a sua própria plataforma de vendas ou fazem uso de marketplaces para disponibilizar os seus produtos na internet. Veja mais em nosso site www.superhiper.com.br ou no link: https://lnkd.in/em9k2Bfx SuperHiper Publicação oficial da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados #SupermercadosBrasil #VarejoOnline #EcommerceAlimentar #PlataformaDeVendas #MercadoDigital #VendasOnline #SupermercadoDigital #Marketplace #VarejoDeAlimentos #TransformaçãoVarejo

APENAS 15% DOS VAREJOS POSSUEM UMA ÁREA DEDICADA Por muito anos, as indústrias também não priorizaram o #Trade, delegando sua responsabilidade para as agências de promotores, e recebendo apenas um relatório com alguns indicadores em alguma periodicidade. Atualmente, a Indústria investe MUITO no tema, além de possuir centenas de controles e gestão analítica sobre toda cadeia, porque entende a relação direta entre a perfeita execução de loja e o crescimento de #sellout. A revolução agora acontece no #varejo. O Varejo executar a loja com sua própria equipe é proteger seus próprios interesses, além da garantia de que todo planejamento de GC/Pricing/Marketing seja executado na ponta. No final das contas, é incremento de #lucro e #margem. https://lnkd.in/dVNjh8wY

A Shopper é um case que exemplifica como os supermercados 100% on-line estão superando desafios em um mercado promissor, mas ainda em desenvolvimento. Com entregas para 120 cidades de São Paulo e mais de 1 milhão de consumidores cadastrados, a empresa se destaca em um segmento que, segundo dados da ABComm, ainda representa apenas 4,5% das vendas on-line no Brasil, equivalente a R$ 9,2 bilhões em 2024. Para os que atuam no setor, obstáculos como o tamanho dos pedidos são desafios que demandam estratégias claras e adaptáveis, especialmente quando se pensa na competitividade crescente do varejo digital. A Shopper mostra que inovação e planejamento são fundamentais para prosperar nesse mercado. 🔗 https://lnkd.in/dKb552Pr #revistasupervarejo #supervarejo #indústria #varejo #supermercado #mercado #shoppercase #ecommerce

Transformar interações em resultados tangíveis é essencial para o sucesso no e-commerce. Descubra como a estratégia de otimização da taxa de conversão do Supermercados Covabra Ltda elevou seu desempenho. 🚀 Estamos prontos para ajudar sua loja virtual a atingir novos níveis de eficiência e rentabilidade. Entre em contato e vamos traçar o caminho para o seu sucesso! #Ecommerce #Otimização #CRO #DigitalCommerce #Grocery 

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Como entendemos o Mercado de Supermercadistas no Brasil no ponto de vista de comunicação e marketing O mercado de supermercadistas no Brasil é um dos mais competitivos e dinâmicos do varejo, movimentando bilhões de reais anualmente. Com uma base de consumidores diversa e exigente, as redes de supermercados enfrentam o desafio constante de se diferenciar e atrair a atenção dos consumidores em um cenário cada vez mais saturado. Em tempos de digitalização acelerada, as estratégias de comunicação e marketing desempenham um papel crucial na atração e fidelização dos clientes. Para nós da ZH3, as melhores práticas para alcançar esses objetivos são: 1.     Entender o cliente 2.     Personalização e Segmentação de Comunicação 3.     Experiência Omnichannel 4.     Programas de Fidelidade e Cashback 5.     Investimento em Marketing Digital e Redes Sociais 6.     Usar os Dados para Entender Melhor o Consumidor 7.     Sustentabilidade e Responsabilidade Social 8.     Atendimento ao Cliente Humanizado e Inovador 9.     Promoções e Ações Sazonais Ao adotar essas práticas, as redes de supermercados não apenas se destacam em um mercado competitivo, mas também constroem relacionamentos duradouros e de confiança com seus consumidores.

Cada dia que passa, se torna mais latente a necessidade da indústria de se reinventar e ter um direcionamento claro de GTM voltado para as grandes redes de varejo regionais e de proximidade, para que estas não sejam invadidas pelo C&C O C&C vem engolindo o hiper, absorvendo cada vez mais volume e com isso estrangulando a indústria em margem e em inovações, visto que este é um canal prioritariamente de itens curva A. É muito importante surfar essa onda, mas em muitos casos será necessário repensar portfólio para o canal.