Publicação de Sandra Sousa

🎄 Dar um cabaz de Natal é um gesto bonito, mas não resolve os desafios reais da sua equipa. Se os problemas de comunicação, desmotivação e desalinhamento permanecem ao longo do ano, oferecer presentes no final dele não vai mudar a realidade. 💡 Uma Liderança verdadeira não é sobre gestos ocasionais. É sobre: Inspirar e motivar a sua equipa todos os dias, e não só quando o calendário obriga. - Garantir que cada colaborador entende o propósito do trabalho que faz, e não só porque "é tradição" agradecê-los no Natal. - Criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, ouvidas e alinhadas com os objetivos da empresa, todos os meses do ano, e não apenas em Dezembro. - Na Academia do Empresário, apoiamos líderes na construção de equipas fortes, motivadas e com propósito. Porque liderar não é sobre enfeitar a árvore com gestos bonitos, mas sim sobre criar raízes sólidas e impactar a longo prazo. 🔍 Este Natal, vai continuar a disfarçar os problemas ou está preparado para oferecer à sua equipa o que realmente faz a diferença? #LiderançaComImpacto #MotivaçãoDeEquipas #CulturaOrganizacional 

Natal no trabalho: um presente chamado pertencimento. O Natal é muito mais do que uma data no calendário. No ambiente corporativo, ele é uma oportunidade única de fortalecer conexões, celebrar conquistas e, acima de tudo, lembrar aos colaboradores que eles são parte essencial de algo maior. E aqui vai uma reflexão: como sua empresa pode usar essa época para criar memórias que conectem ainda mais os colaboradores à sua cultura e valores? Pequenos gestos, como mensagens personalizadas de agradecimento ou o reconhecimento das conquistas de uma equipe, têm o poder de transformar o ambiente de trabalho. São esses detalhes que mostram que cada colaborador é visto e valorizado, criando laços que vão além do profissional. Que este Natal seja uma oportunidade de inspirar, agradecer e fortalecer o espírito de pertencimento em cada pessoa da sua organização.

🎄 A Magia do Natal na Liderança 🎁 Com a chegada do fim do ano, é hora de reconhecer o esforço e dedicação da sua equipe. Um gesto simples, como uma lembrancinha de Natal, pode ter um impacto enorme: • Valorização: Mostra o quanto você aprecia cada contribuição. • Conexão: Fortalece o clima de união e colaboração. • Motivação: Um agradecimento concreto eleva o moral da equipe. Dicas: Escolha algo simbólico, acessível e que represente o time. Use esse momento para criar conexões e celebrar o ano que passou. Pequenos gestos transformam relações. Que tal espalhar essa magia neste Natal? #Liderança #Natal #Reconhecimento #Motivação

O Natal de uns é o trabalho de outros. Trabalhar no Natal já se tornou uma tradição. É uma luta pessoal eterna entre ficar ou com a Familia profissional ou a Familia de casa e os Amigos mais próximos. No fim ambas ganham e passo metade do dia com uma e a outra metade com a outra, quando estou no meu pais de origem é claro. Quando estou fora da minha terra, quase sempre ofereço-me para fazer ser o Duty Manager(Diretor de serviço ao hotel). A obrigação natural de dar o exemplo e estar com a equipa em todos os momentos está sempre como uma das principais prioridades e começo este dia sempre fazendo o teste do álcool para dar o exemplo. Se custa, é claro que sim, mas foi esta a vida profissional que escolhi. É nestes momentos que vemos o que é realmemte liderança, se não vejamos... Liderança teorica existe muita, basta ver o lixo visual e auditivo com o qual somos atacados diariamente nas redes sociais, muitas vezes por pessoas que nada sabem do que falam os "reis" e as "rainhas" da teoria em que tudo parece fácil, no entanto a realidade diária é um trabalho de dedicação, de conquista profissional e pessoal continua. Os verdadeiros líderes vemos atraves das acções. Liderança presencial com atos e atitudes, aquela do dia a dia precisamos urgentemente para fazer a diferença e fazer crescer a industria da hotelaria Mundial. Dito isto reitero a mensagem de Feliz Natal, especialmente para os colegas da hotelaria que hoje fazem o sacrifício de deixar a Família em casa nas comemorações Natalícias para proporcionar momentos inesquecíveis aos nossos clientes. Bem hajam. #christmas #merrychristmas #natal #feliznatal #hotel #hospitality #angola #portugal

Qual o presente de natal você vai dar para sua equipe esse ano? O final do ano é um momento de celebração, reflexão e, acima de tudo, gratidão. Como líderes e gerentes de projetos, temos a oportunidade, e a responsabilidade, de valorizar as pessoas que tornaram nossos objetivos possíveis. No espírito natalino, pequenos gestos de reconhecimento podem ter um impacto poderoso: ✨ Um "obrigado" personalizado por um trabalho bem-feito. ✨ Um elogio público por um esforço excepcional. ✨ Um momento para ouvir e compreender os desafios enfrentados por cada membro do time. Esses atos simples mostram que cada contribuição é vista, apreciada e essencial. Além disso, criam um ambiente de confiança e motivação que transcende as festas de fim de ano. Lembre-se: equipes que se sentem reconhecidas entregam não apenas resultados, mas também inovação, compromisso e energia. O maior presente que você pode oferecer neste Natal é fazer sua equipe sentir que são a peça-chave do sucesso.🎄🎉 #GestãoDeProjetos #LiderançaEmpática #ValorizaçãoDeEquipes #Natal #Gratidão

🎄 O Significado do Natal na Cultura Social e Organizacional - O Natal é muito mais do que um feriado; é um momento de conexão, reflexão e generosidade. É uma época que inspira valores como solidariedade, empatia e colaboração, fundamentais tanto na sociedade quanto nas organizações. O filósofo Jean-Jacques Rousseau dizia: “A virtude é um estado de guerra, e para viver nela temos sempre que lutar contra nós mesmos.” No contexto do Natal, isso se traduz em praticar o altruísmo, buscando o bem do outro mesmo quando o mundo parece incentivar a competição. Na cultura organizacional, esses valores são igualmente essenciais. Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, apontava que “A cultura come a estratégia no café da manhã.” O Natal é uma oportunidade de reforçar essa cultura, promovendo ações que vão além do lucro, como o cuidado com os colaboradores, clientes e comunidades. Albert Schweitzer, médico, teólogo e prêmio Nobel da Paz, afirmou: “O exemplo não é a principal coisa para influenciar os outros, é a única coisa.” As organizações podem se inspirar nesse pensamento, aproveitando o espírito natalino para liderar pelo exemplo, engajar suas equipes em projetos sociais e reforçar os laços de confiança. No nível pessoal, o Natal nos lembra do poder da gratidão. Sêneca, filósofo estoico, escreveu: “Não é a felicidade que nos torna gratos, mas a gratidão que nos torna felizes.” A prática da gratidão, seja com colegas de trabalho ou com aqueles ao nosso redor, transforma ambientes e cria uma base para relações mais genuínas. Assim, o Natal deixa um aprendizado: ✔️ Para a sociedade, ele reforça a importância de cuidarmos uns dos outros; ✔️ Para as organizações, é um convite para incorporar a empatia e a responsabilidade social em sua essência; ✔️ Para os indivíduos, ele nos motiva a sermos melhores, não apenas no dia 25 de dezembro, mas ao longo de todo o ano.

🎄 Reflexões de Natal para Líderes que Inspiram O final do ano é um convite à reflexão sobre o impacto que a liderança exerce não apenas nos resultados, mas também na vida das pessoas ao nosso redor. Assim como as luzes de Natal trazem brilho e aconchego aos lares, líderes têm o poder de iluminar seus times com propósito, confiança e empatia. ✨ Três Pilares para uma Liderança Inspiradora neste Natal: 1️⃣ A Empatia como Essência Aproveite este momento para reconhecer e valorizar o empenho de cada integrante da sua equipe. Um gesto simples, como um "muito obrigado", pode ser o presente mais significativo que você oferece neste período. 2️⃣ Alinhamento com Propósito As tradições natalinas nos conectam aos valores e ao significado da celebração. Da mesma forma, alinhar sua equipe em torno de objetivos claros e compartilhados fortalece a confiança e impulsiona os resultados. Quando todos abraçam a mesma visão, o impacto acontece naturalmente. 3️⃣ Esperança para um Novo Ciclo Inspire sua equipe a visualizar o próximo ano com entusiasmo e determinação. Promova a valorização do aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal como caminhos para conquistas duradouras. Neste Natal, permita que sua liderança seja a luz que guia sua equipe para um futuro de grandes realizações. Que 2025 seja um ano repleto de sucesso e crescimento! Boas festas e um próspero Ano Novo! #LiderançaEmpática #ReflexãoDeNatal #Inspiração #GestãoDeEquipes #Gratidão

O espírito do Natal na gestão de pessoas. Vamos fazer uma série de vídeos curtos para inspirar você. Você já pensou que o Natal e a gestão de pessoas têm tudo a ver? Pois é! O Natal nos ensina lições valiosas sobre união, empatia e colaboração, que são essenciais para um bom líder. Quer saber como trazer o espírito natalino para a gestão? Acompanha !" Assim como no Natal, um gestor deve valorizar cada pessoa, como se fosse o presente mais especial. Comenta aqui: qual valor do Natal você mais aplica na sua equipe? Para ajudar as postagens , deixa um like e compartilha com quem você gosta! #gestãodepessoas #liçõesdonatal #liderançainspiradora #feedbackconstrutivo #espiritodeequipe #natal

O espírito do Natal na gestão de pessoas. Continuamos com a série de vídeos curtos para inspirar você. Você já pensou que o Natal e a gestão de pessoas têm tudo a ver? Pois é! O Natal nos ensina lições valiosas sobre união, empatia e colaboração, que são essenciais para um bom líder. Quer saber como trazer o espírito natalino para a gestão? Acompanha !" Assim como no Natal, um gestor deve valorizar cada pessoa, como se fosse o presente mais especial. Comenta aqui: qual valor do Natal você mais aplica na sua equipe? Para ajudar as postagens , deixa um like e compartilha com quem você gosta! #gestãodepessoas#liçõesdonatal#liderançainspiradora#feedback

Num mundo cada vez mais competitivo, apelo neste Natal a que todos como empresárias/os, empregadores, pessoas tenhamos consciência do que fazemos, do que construímos e de que não vivemos isolados… cabe a cada um criar e acrescentar valor na sua cadeia e, sem dúvida, que é “juntos que construímos o futuro” e não com egoísmo, falta de cooperação, desejo de vencer acima de tudo e de todos! Não são os mais fortes ou os maiores, os invencíveis, sempre foram os mais adaptáveis. Ambicionemos e trabalhemos de forma positiva, diferente e pensando que as empresas devem ser rentáveis e sustentáveis a longo prazo! Revisitemos valores, tenhamos empatia uns pelos outros, numa era onde tudo isto parece estar cada vez mais esquecido… Desejo a todos um Feliz Natal e próspero ano novo!