Publicação de Sara Rodrigues

📊 O que um ERP multiempresa pode fazer pelo seu negócio? Se você gerencia várias empresas ou filiais, sabe o desafio que é manter tudo funcionando em harmonia. 🤯 E se existisse uma solução que integra todas as suas operações em uma única plataforma? 💡 Com um ERP multiempresa, você consegue: ✔ Gestão centralizada: Controle todas as suas empresas em um só lugar, sem complicação. ✔ Automatização de processos: Economize tempo automatizando operações repetitivas entre suas unidades. ✔ Relatórios unificados: Obtenha uma visão clara e detalhada do desempenho de todas as suas empresas em tempo real. ✔ Escalabilidade: Cresça sem limites. O sistema se adapta conforme suas empresas expandem. Imagina a agilidade e precisão que isso traria para suas decisões estratégicas! 🚀 👉 Já pensou como seria integrar todas as suas operações em uma plataforma só? #ERP #multiempresa #gestãoempresarial #automação #eficiência #crescimento #softwaredegestao #tecnologia #sistemadegestao #ONCLICK

O mal, aproveitamento dos sistemas de gestão nas empresas é causado, principalmente, pela falta de estruturação prévia dos processos e políticas internas antes da implementação de um ERP. É fundamental elaborar um BPM e fluxos operacionais, macro, alinhados ao ERP, para garantir a adaptação correta dos colaboradores. Problemas como cronogramas simplificados, escopos mal definidos e treinamentos inadequados, sem documentação ou vídeos, contribuem para a subutilização dos sistemas. Além disso, a customização excessiva pode gerar complicações. Segundo a CHAUS, empresas utilizam apenas 47% das funcionalidades do ERP. Solução: revitalização com fluxos, treinamentos e base de conhecimento. Mauricio Garcia, CEO da Chaus Consultoria

Dia 1: A Importância do ERP para a Transformação Digital Ao longo dos anos, pude participar de várias implementações de ERP e testemunhar em primeira mão o impacto que essas soluções trazem para empresas que buscam escalabilidade, eficiência e governança. Hoje iniciamos uma série de 30 dias, onde vou compartilhar insights práticos sobre como um ERP pode transformar sua empresa, abordando desde a personalização até a governança de TI. O ERP é muito mais que um sistema; ele é o motor da transformação digital. Ele integra todos os processos da organização, melhora a tomada de decisão e oferece uma visão holística dos negócios. Empresas que implementam ERP com uma estratégia clara estão mais bem preparadas para crescer e se adaptar a um mercado em constante mudança. Se você está pensando em iniciar esse caminho de transformação digital, ou já começou, espero que esta série traga informações valiosas que ajudarão você a maximizar o retorno sobre esse investimento. A jornada começa hoje. Vamos nessa? #TransformaçãoDigital #ERP #CTOInsights #LiderançaEmpresarial #EstratégiaDeTI #GestãoEmpresarial #ROI

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Quando você percebe que gestores ainda não usam o Sensio ERP, uma plataforma que libera seu time operacional de tarefas e análises dispendiosas, trazendo tecnologia e recursos que otimizam e tornam a empresa mais competitiva.🫨

Um dos aspectos mais interessantes na utilização de uma solução ERP dentro de uma organização é união entre eficiência e escalabilidade, ou seja, mesmo com o aumento das demandas, é possível manter os mesmos níveis de qualidade no gerenciamento das tarefas e das informações. O uso do ERP personalizado ainda permite que a solução digital se encaixe perfeitamente ao nicho de mercado em que a empresa atua. Assim, benefícios como a automatização de processos, a redução ou eliminação da entrada manual de dados e a disponibilização de uma visão integrada do negócio podem ser obtidos nas mais diferentes verticais de negócios. A Edesoft é especialista na formatação de soluções ERP para empresas no mercado nacional. Ao longo de nossa história, já desenvolvemos sistemas e softwares para alguns dos mais importantes players do mercado brasileiro. Se você busca personalizar ainda mais a sua gestão e conectá-la com as mais modernas tendências tecnológicas, entre em contato com nosso time comercial. Estamos te aguardando. #softwareerp #tecnologia

Dia 17: Alinhando a Estratégia de TI e Negócios para Projetos de ERP Bem-Sucedidos Um dos maiores aprendizados em projetos de ERP que conduzi foi a importância de alinhar a estratégia de TI com os objetivos de negócios. Quando essa sinergia é bem executada, o ERP deixa de ser apenas uma ferramenta operacional e passa a ser um catalisador de crescimento estratégico. Em uma implementação recente, o sucesso veio da colaboração próxima entre o time de TI e as lideranças de negócio. Criamos um roadmap em conjunto, garantindo que o ERP atendesse às metas de longo prazo da empresa, como escalabilidade, inovação e eficiência operacional. Essa integração não apenas acelerou a adoção do sistema, mas também garantiu que cada funcionalidade estivesse diretamente ligada a um objetivo corporativo. O maior erro que vejo é quando TI e negócios trabalham de forma isolada. O ERP é uma ferramenta que deve unir essas áreas, impulsionando tanto a inovação quanto os resultados financeiros. Quando essa parceria é bem gerida, os benefícios são claros: maior agilidade, melhor tomada de decisão e, sobretudo, um impacto direto no crescimento sustentável. #ERP #EstratégiaDeTI #BusinessAlignment #DigitalTransformation #ERPInnovation #ITLeadership #TechStrategy #BusinessGrowth #ScalableSolutions #GlobalTech #CTOInsights