Publicação de Small Energia e Logística

Olá Caros Gestores(as) Aprender com os outros. Um dos piores erros que podemos cometer é pensar que só nós sabemos fazer bem as coisas. Podemos confiar mais nos outros, delegar tarefas ou simplesmente deixar que o outro cumpra a sua parte. Cada pessoa tem o seu ritmo e o seu modo de fazer as coisas. Para aprender com os outros, temos que nos desapegar de nossas ideias, do nosso modo de fazer as coisas. Podemos dar espaço para que o outro use a sua criatividade e possa dar a sua contribuição. Valorizemos o outro com as suas capacidades e as suas habilidades, que apenas são diferentes das nossas e não menos eficazes. Amemos as pessoas assim como elas são, fazendo-as sentirem-se importantes. Confiemos sobretudo na capacidade de amar que todos têm, cada um a seu modo e na sua medida. Colaboração: Apolonio Carvalho Nascimento Foto: Prof. Joel Souza

Ser questionador é positivo

🤓Aprender com os erros é a melhor forma de crescer. Inspirado em Mandela, entendemos que os desafios são oportunidades de aprendizado. No mundo corporativo, a busca por conhecimento é fundamental para o sucesso. #camilaramos #consultoratrabalhista #direitodotrabalho #ribeirãopreto #direitoempresarial #empresa #nelsonmandela

Erros como Oportunidades de Sucesso!!! No ambiente corporativo, admitir erros não é apenas um sinal de humildade, mas também um elemento estratégico para o crescimento. As falhas oferecem oportunidades para transformar desafios em aprendizagem. • A importância de considerar erros Registrar falhas com transparência facilita a inovação, melhora processos e fortalece a confiança dentro da equipe. O sucesso não depende da ausência de erros, mas da capacidade de enfrentá-los e utilizá-los como pontos de melhoria. • Riscos de ocultar falhas A pressão por resultados pode nos tentar esconder ou minimizar nossos erros, mas essa abordagem cria barreiras invisíveis que podem comprometer todo o projeto. Em vez disso, quando admitimos um erro, mostramos integridade e inspiramos nossa equipe a fazer o mesmo, criando uma cultura de confiança e crescimento. Encarar falhas como parte do caminho para o sucesso é essencial. Cada erro é uma oportunidade de aprendizado e crescimento. #Liderança #Crescimento #DesenvolvimentoPessoal #Inovação #Aprendizagem

Talento x determinação Já participai de muitos treinamentos e discussões sobre esse tema e no final a maioria concorda que é no equilibrio entre os dois que encontrarmos o profissional bem sucedido. O autor Don Clifton traz o conceito da foto abaixo:onde diz que: “ pessoas mais bem sucedidas partem de um talento dominante e então acrescentam habilidades, conhecimentos e prática ao pacote. Quando agem desta forma, o talento age como multiplicador” . O que pensa sobre esta teoria?

Todo processo requer disciplina. Para todo e qualquer processo requer um treinamento adequado. Jogar direto na boca dos leões, e esperar um resultado positivo , é um tanto crueldade. Vejo pessoas passando por isso. E parando pra pensar, não é justo. Justo mesmo é ter apoio e suporte para entender o processo, e assim dar o melhor de si. Empresas... dêem o treinamento necessário e adequado; para com isso obter o melhor desempenho de seus colaboradores. Desenvolver pessoas, é um ato de amor.

Dar feedbacks negativos é um desafio, mas saiba que ele é essencial para o desenvolvimento profissional e crescimento da equipe. Quer saber como fazer isso da melhor forma? Confira nossas dicas! 👉 Seja específico e objetivo. 👉 Ofereça exemplos concretos, explique seus impactos e dê sugestões de melhoria. 👉 Escolha o momento e o local adequados. 👉 Mantenha um tom de voz calmo e respeitoso. 👉 Esteja aberto ao diálogo e à escuta ativa. Quer aprofundar seu conhecimento? Entre em contato com um de nossos especialistas pelo link abaixo!🚀 ➡️ https://lnkd.in/d6tY7iTU #feedback #rhestratégico #gestãodepessoas #façaagora #rh #comunicaçao

Entregue a primeira parte do meu trabalho de conclusão de curso sobre o impacto da má delegação de tarefas e como isso afeta no desempenho das organizações. Delegar vai muito além de transferir responsabilidades. Envolve confiar na capacidade dos outros, comunicar claramente objetivos e expectativas, e fornecer suporte e orientação necessários para garantir que as tarefas sejam realizadas com sucesso. Quando bem executada não apenas alivia a carga de trabalho do líder, mas também capacita a equipe, promove o desenvolvimento de habilidades, aumenta a eficiência operacional e fortalece a colaboração dentro do grupo.

A gestão de pessoas é um desafio; acredito que seja uma arte que exige a capacidade de #inspirar, #empatia e #comunicação clara, entre outros aspectos fundamentais. Aprendi que ao liderar uma equipe, precisamos nos empenhar para valorizar cada esforço do time e criar um ambiente em que todos possam se desenvolver, o que não é fácil. Aliás, é justamente o desenvolvimento pessoal que, ao meu ver, torna a gestão, algo prazeroso. Participar do processo de aprendizagem e/ou promoção de uma pessoa, é extremamente gratificante. Também aprendi que a #paciência é fundamental, especialmente quando esperamos por uma #promoção. Precisamos usar esse tempo que antecede a tão sonhada promoção para melhorar nossas habilidades, aprender com os problemas e constantemente demonstrar nosso valor. O crescimento real e o #aprendizado ocorrem todos os dias. Trabalhe com dedicação e entusiasmo e veja cada pequeno passo como um degrau a menos rumo ao seu #objetivo. Eclesiastes 3:1 Para tudo há uma ocasião, e um tempo para cada propósito debaixo do céu:

Não melhoria se não atacar a causa rais ... precisamos atacar os 5 porque é muito importante.... obs. sempre é muito importante saber entender para resolver.... e usar os 3 M .... mão de obra, máquina e matéria prima.... É muito importante valorizar a mão de obra pois sem ela não adianta os 2 M ..... ouvir os colaboradores faz toda a diferença.... vamos refletir.