Existem 5 grandes obstáculos que estão impedindo o seu sucesso como Líder Ágil. Sabe quais são? 1) Não consegue fazer um diagnóstico da sua equipe e com isso não saber como evoluir 2) Não tem um processo de teambulding para cultivar a confiança e motivação na sua equipe 3) Não usa métricas de eficiência para monitorar o desempenho a cada ciclo ou sprint 4) Não faz refinamentos eficientes das demandas e sempre há retrabalho 5) Não consegue implementar ações de melhoria Se você não consegue evoluir na sua liderança e sente que sua equipe está estagnada, provavelmente está preso em um desses 5 obstáculos - ou talvez até em todos eles.
Publicação de Silvio Rezende Arantes
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Outro dia, li por aí que tem um monte de gente que não quer mais ser lider, que acha que todo esse “peso” não se justifica, prefere ficar na sua, fazendo o seu trabalho. Realmente, ser uma liderança não é uma tarefa simples, mas definitivamente ser um líder de alta performance exige sim um comprometimento que não é trivial. Uma coisa é acertar uma vez, outra coisa é manter-se performando em alto nível por muito tempo. Uma coisa é fazer sozinho, outra muito diferente é liderar um time para entregar resultados excepcionais.
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A tradução de Resiliência para a vida de um Líder, não se mede apenas pelas vitórias , mas pela capacidade de se reerguer após cada desafio. É sobre manter a calma quando tudo ao redor desmorona , e seguir em frente com determinação mesmo quando o caminho parece impossível. Um líder resiliente não apenas supera obstáculos , mas aprende com eles, fortalecendo sua equipe e sua própria liderança Essa força interior é o que diferencia quem lidera daqueles que apenas seguem . E Você tem sido resiliente diante dos desafios?
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A liderança com credibilidade vai além de palavras — envolve criatividade para enfrentar desafios e persistência para alcançar resultados. Um líder de sucesso sabe que é preciso inovar e perseverar. Você está exercitando essas qualidades na sua jornada? #liderança #motivação #sucesso #comunicação #desenvolvimentopessoal #desenvolvimento #gestão #carreira #lider #atitudes #positividade #fernandocruzpalestrante
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Esse é o CAMINHO para você ser um líder de ALTA PERFORMANCE
Esse é o CAMINHO para você ser um líder de ALTA PERFORMANCE
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Líder bom é líder... Parece que a gente vê por ai o tempo todo umas fórmulas mágicas que nos ensinam como cortar caminho. Fato é que ser líder é um desafio imenso e inclui a certeza de que você vai errar um monte. Sempre vai ter alguém que vai esperar que você faça a algo diferente do que fez. Sempre vai ter alguém que ficou decepcionado com sua atitude. Por isso que ser líder é escolher que tipo você vai ser e ponderar ganhos e perdas com isso. Mais do que o que o líder faz, aqui o que importa é a sua posição relativa à sua equipe. Note que qualquer uma das 3 posições tem características marcantes mas junto com elas uma “sombra”que se move junto com o caminhar. O líder que empodera muito pode ser visto como “delargador”. O líder que fica na trincheira com a equipe pode ser visto com operacional. Já o líder que constrói caminhos pode ser visto como arrogante e distante da realidade. Seja qual for o tipo de líder que você é ou que espera ser, o mais importante aqui é desenvolver a auto-crítica e perceber quando a sua força está virando um peso para a sua gestão. Adaptabilidade é o nome do jogo e muito provavelmente você vai ter que mudar de posição ao longo da jornada.
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Quer se tornar uma líder capaz de enfrentar qualquer desafio? Adaptabilidade é a chave! Deslize o carrossel e veja lições valiosas que você pode aprender com os melhores. Adaptar-se é o que permite a verdadeira transformação. E você, como está fortalecendo sua adaptabilidade? Comente abaixo e compartilhe com uma amiga! Bora fazer acontecer! #liderança #adaptabilidade #crescimentoprofissional #transformação #desenvolvimentodeliderança #resiliência
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Resiliência é a chave para uma liderança de sucesso. Em tempos de crise, é essencial manter a calma, aprender com as falhas e inspirar sua equipe a superar obstáculos. Um líder resiliente é persistente, flexível e sabe fortalecer o espírito de equipe. Como você tem trabalhado sua resiliência? #liderança #motivação #sucesso #comunicação #desenvolvimentopessoal #desenvolvimento #gestão #carreira #lider #atitudes #positividade #fernandocruzpalestrante
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Líder bom é líder... Parece que a gente vê por ai o tempo todo umas fórmulas mágicas que nos ensinam como cortar caminho. Fato é que ser líder é um desafio imenso e inclui a certeza de que você vai errar um monte. Sempre vai ter alguém que vai esperar que você faça a algo diferente do que fez. Sempre vai ter alguém que ficou decepcionado com sua atitude. Por isso que ser líder é escolher que tipo você vai ser e ponderar ganhos e perdas com isso. Mais do que o que o líder faz, aqui o que importa é a sua posição relativa à sua equipe. Note que qualquer uma das 3 posições tem características marcantes mas junto com elas uma “sombra”que se move junto com o caminhar. O líder que empodera muito pode ser visto como “delargador”. O líder que fica na trincheira com a equipe pode ser visto com operacional. Já o líder que constrói caminhos pode ser visto como arrogante e distante da realidade. Seja qual for o tipo de líder que você é ou que espera ser, o mais importante aqui é desenvolver a auto-crítica e perceber quando a sua força está virando um peso para a sua gestão. Adaptabilidade é o nome do jogo e muito provavelmente você vai ter que mudar de posição ao longo da jornada.
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Se não existe uma liderança ideal, o ideal é que cada líder conheça os diferentes estilos de liderança e, assim, utilize o melhor de cada um, a partir do contexto e das demandas enfrentadas!!!!
Gerente Industrial | Gerente de Operações | Gerente de Planta | Gerente de Qualidade & Segurança dos Alimentos| Gerente de Projetos | Melhoria Contínua
Líder bom é líder... Parece que a gente vê por ai o tempo todo umas fórmulas mágicas que nos ensinam como cortar caminho. Fato é que ser líder é um desafio imenso e inclui a certeza de que você vai errar um monte. Sempre vai ter alguém que vai esperar que você faça a algo diferente do que fez. Sempre vai ter alguém que ficou decepcionado com sua atitude. Por isso que ser líder é escolher que tipo você vai ser e ponderar ganhos e perdas com isso. Mais do que o que o líder faz, aqui o que importa é a sua posição relativa à sua equipe. Note que qualquer uma das 3 posições tem características marcantes mas junto com elas uma “sombra”que se move junto com o caminhar. O líder que empodera muito pode ser visto como “delargador”. O líder que fica na trincheira com a equipe pode ser visto com operacional. Já o líder que constrói caminhos pode ser visto como arrogante e distante da realidade. Seja qual for o tipo de líder que você é ou que espera ser, o mais importante aqui é desenvolver a auto-crítica e perceber quando a sua força está virando um peso para a sua gestão. Adaptabilidade é o nome do jogo e muito provavelmente você vai ter que mudar de posição ao longo da jornada.
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Silvio Rezende, brilhante post! Ser humano está sempre pronto a julgar aquilo que é diferente de si mesmo. Desafio é sempre identificar o melhor nos estilos que diferem de nós e absorver aquilo que nos falta. Já diziam alguns coaches: modelagem!
Gerente Industrial | Gerente de Operações | Gerente de Planta | Gerente de Qualidade & Segurança dos Alimentos| Gerente de Projetos | Melhoria Contínua
Líder bom é líder... Parece que a gente vê por ai o tempo todo umas fórmulas mágicas que nos ensinam como cortar caminho. Fato é que ser líder é um desafio imenso e inclui a certeza de que você vai errar um monte. Sempre vai ter alguém que vai esperar que você faça a algo diferente do que fez. Sempre vai ter alguém que ficou decepcionado com sua atitude. Por isso que ser líder é escolher que tipo você vai ser e ponderar ganhos e perdas com isso. Mais do que o que o líder faz, aqui o que importa é a sua posição relativa à sua equipe. Note que qualquer uma das 3 posições tem características marcantes mas junto com elas uma “sombra”que se move junto com o caminhar. O líder que empodera muito pode ser visto como “delargador”. O líder que fica na trincheira com a equipe pode ser visto com operacional. Já o líder que constrói caminhos pode ser visto como arrogante e distante da realidade. Seja qual for o tipo de líder que você é ou que espera ser, o mais importante aqui é desenvolver a auto-crítica e perceber quando a sua força está virando um peso para a sua gestão. Adaptabilidade é o nome do jogo e muito provavelmente você vai ter que mudar de posição ao longo da jornada.
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