Publicação de Singapura Construção e Montagens Industriais

Um momento incrível de reflexão, metas e conquistas.

A matéria é de 2023, mas veio hoje ao meu conhecimento. O aspecto social é um dos pilares do ESG e é maravilhoso perceber que conceitos tão importantes estão sendo de fato implementados. Podemos traçar um paralelo entre a ação da empresa Heineken, descrita na matéria, e a atual campanha "setembro amarelo". Falar sobre saúde mental e, sobretudo, trazer o tema para o ambiente de trabalho é de extrema importância e urgência. O Brasil já é recordista mundial quando o assunto é ansiedade e o trabalho representa expressiva parcela nos adoecimentos mentais. Enquanto integrante da Defesa Civil de Betim/MG, além do desenvolvimento técnico das atividades, a parte subjetiva muito me interessava. Falávamos sobre o atendimento à população e sobre a melhoria na forma de conduzir ações como remoção de famílias, atendimentos diários, treinamento de equipes de recepção para oferta de um serviço mais humanizado. Entretanto, como estava o tratamento entre os colaboradores? Como a equipe estava estruturada? Entendemos que o atendimento humanizado à comunidade deveria está alicerçado em um ambiente e relações de trabalho mais saudáveis para o êxito da proposta. Assim, criamos um projeto de reuniões mensais junto a profissionais da saúde mental para proporcionarmos um ambiente de trocas, compartilhamento de dificuldades, desafios e experiências. O resultado foi perceptível desde o primeiro encontro: uma equipe mais coesa, mais ciente de suas emoções e, consequentemente, ofertando um melhor serviço à população.

Você já reparou como as coisas na vida convergem para o nosso propósito? Aqui na Bimbo Brasil, por exemplo, temos como filosofia buscar ser cada vez mais uma companhia altamente produtiva e plenamente humana. E o grande significado por trás dessa premissa, para mim, não é só produzir mais, mas sim o fato de que estamos trabalhando juntos para fazer tudo de melhor para nossas pessoas, negócios e planeta. Para as nossas propostas e sonhos funcionarem, nós sabemos que temos que trabalhar em conjunto, e isso é uma grande verdade. É claro que nessa jornada nós somos eternos aprendizes e precisamos evoluir sempre. Mas é justamente por meio das trocas que encontraremos as respostas para os desafios do dia a dia. Isso vale muito, a meu ver, para toda a agenda #ESG, sobre como melhoramos nossa relação com o meio ambiente, a sociedade e a governança do que fazemos. Decidir as coisas sem entender o impacto que causamos e ouvir a opinião dos outros seria improdutivo para dizer o mínimo. Cada alimento que produzimos, carrega um pouco desse desejo de compartilhar - e de levar a mão de todos a nossa forma de nutrir algo bom para o nosso mundo. O trabalho em nossas panificadoras e dentro das comunidades que atuamos, também. Afinal de contas, cada novo dia é apenas uma outra #oportunidade que temos de unir forças e tentar fazer do mundo um lugar melhor para todos, não é?

A importância de ter uma 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳!!!! “Ter o produto certo, na hora certa, no custo certo, na qualidade certa, respeitando o meio ambiente, com zero acidentes e alto engajamento do time!!!” 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳 significa o ponto chave das nossas atividades. Quando levantamos pela manhã, qual atividade base que nos orienta, qual a prioridade que devemos ter. Toda Empresa ou Grandes Áreas devem ter sua 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳, onde todos sabem de forma simples e rápida qual o meu FOCO e quais são as principais atividades e entregas que temos. Sua simplicidade e clareza são sua beleza e deve ser acompanhada de KPIs que a traduzem, monitorados regularmente no processo de Gestão (Plan, Do, Check, Action: PDCA). Exemplos: • Ter o Produto Certo: Time to Market (tempo médio de lançamentos dos produtos);  • % sobre produtos de Inovação: Qual é a participação da receita dos novos produtos;  • No Custo Certo: Custo de produção; • Na Hora Certa: Tempo Total de atendimento. E aí na sua empresa ou área, qual a sua 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳??? Marco aqui os donos dos Sites Operacionais no Grupo Boticário que têm praticado no seu dia a dia a 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳 com Excelência!!!! Alexandre Sgarabotto, Aline Martins Teixeira, Aymar dos Anjos Costa, Bartolomeu Ribeiro, Bruno Pasquim, Conrado Gonçalves Pinto, Daniel Ozaki, Douglas Kanashiro, Elilson Affonso Alves, Fabio Miguel, Felipe Magaldi, Flávia Brotas, Jessica Werner Boschetto, Jonathan Schmidt, Jorge Boucault Abade, Juliana Canellas, Leandro Balena, Leticia Boeing, Lucas Esli Reis, Luciano Xavier de Miranda, Manoel Gomes da Silva, Marcio Carvalho, Narjara Aguiar, Patricia Suzuki Moletta, Ricardo Favero, Roberta Brito Pimenta, MSc., Vinicius Machado dos Santos. Obrigado!!!!! #grupoboticário #metaraiz

Hoje, 28 de abril, celebramos o Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho ✅ É sempre um momento importante para refletirmos sobre como podemos tornar nosso ambiente de trabalho mais seguro e saudável. Durante esta semana na ID Logistics - Brasil, nos engajamos com uma forte ação do Abril Verde, reunindo nosso time para discutir temas essenciais que impactam diretamente na dinâmica do dia-a-dia de atuação em nossas operações e áreas administrativas, bem-estar e o fortalecimento da nossa cultura de segurança.   Por aqui reforçamos sobre a importância da #Empatia para a Segurança, a fim de mantermos um ambiente onde todos se sentem ouvidos, compreendidos e apoiados. Abordamos também o #Autocuidado, incentivando o cuidado com o próximo, a saúde mental e atenção sobre automedicação, álcool e drogas. E finalizamos a semana com o tema #Protagonismo em Segurança, onde todos são 'donos de área' seja reportando riscos ou promovendo boas práticas, todos desempenhamos um papel fundamental para segurança. 💚   Estamos certos de que juntos construiremos um ambiente de trabalho cada vez mais seguro, saudável e sustentável 💙🇧🇷 Confira um pouco como foi a semana do Abril Verde em nossas filiais em todo o país.   #IDLogistics #IDLogisticsBrasil #AbrilVerde #CulturaDeSegurança #EmpatiaNoTrabalho #Autocuidado #ProtagonismoEmSegurança

Imagine você, profissional mãe, receber uma promoção durante a gestação e poder escolher adiar essa oportunidade para focar na maternidade e no cuidado do seu filho nos primeiros anos. Seria bom? Pois foi justamente isso que aconteceu com Ana Bógus, CEO da NIVEA no Brasil, como ela mesma conta em uma matéria que me chamou a atenção na Folha de S.Paulo de São Paulo. Quando o seu primeiro filho nasceu, há 12 anos, Ana recebeu a proposta de assumir o comando de uma filial no exterior da empresa americana Kimberly-Clark, onde era diretora, mas pediu para ficar no Brasil por mais dois anos para viver a maternidade e somente depois assumir o cargo de presidente de operação. Ou seja, ela teve a oportunidade de escolha e pôde escolher os dois: filhos e carreira. Ao me deparar com essa história, fiquei imaginando quantas outras mulheres gostariam de ter esse acolhimento, gostariam de poder ter essa mesma escolha, mas não conseguem ou não conseguiram em algum momento de sua vida profissional. É nessas horas que gosto de trazer à tona a questão: enquanto as empresas não mudarem a sua visão e adotarem práticas inclusivas à parentalidade, muitas profissionais mães ainda terão que escolher entre filhos e carreira. O caminho para mudar essa realidade existe - veja o exemplo dessa história - e traz resultados positivos para todos: para os profissionais, para os filhos, para a empresa e para a sociedade em si. É só dar o primeiro passo, por mais pequeno que ele seja. E agora quero saber: você, que é profissional mulher e mãe, já teve que escolher entre filhos e carreira? #maternidade #inclusão #filhosecarreira #parentalidade https://lnkd.in/dQQvUNjN

🌟 Aqui na Uniformes Paraná, colocamos as pessoas no centro de tudo o que fazemos. 🌱 Não se trata apenas de fornecer uniformes de qualidade, mas de cultivar um ambiente onde cada membro da nossa equipe se sinta valorizado, respeitado e inspirado a crescer. 👩💼👨💼 Investimos não apenas em negócios, mas principalmente em pessoas. Desde o desenvolvimento da equipe até garantir um ambiente seguro e acolhedor, estamos comprometidos em promover o bem-estar de cada colaborador. 🏆 O reconhecimento do selo Great Place to Work é mais do que uma conquista, é a validação de uma cultura enraizada em transparência, colaboração e respeito mútuo. 💪👥 Conseguimos construir uma equipe que valoriza o potencial humano, onde cada voz é ouvida e cada contribuição é reconhecida. #GreatPlacetoWork #UniformesParaná #CulturaOrganizacional #Valorização

Reconhecer e valorizar o tempo de dedicação de um colaborador é mais do que um gesto de agradecimento; é uma demonstração de respeito e apreço pela contribuição constante para o sucesso da empresa. Em um ambiente corporativo, o reconhecimento pelo tempo de serviço fortalece o compromisso e a lealdade dos colaboradores, promovendo um clima de trabalho mais positivo e produtivo. Neste contexto, parabenizamos a Libbs pela sua excelente iniciativa de reconhecer o quinquênio de seus colaboradores. Este gesto não apenas celebra os anos de dedicação e esforço, mas também reforça a importância de cada membro da equipe para o crescimento e sucesso da empresa. A iniciativa da Libbs é um exemplo de como empresas podem valorizar e motivar seus colaboradores, mostrando que cada contribuição é fundamental para o desenvolvimento coletivo. Que este reconhecimento inspire outras empresas a adotarem práticas semelhantes, fortalecendo a relação entre empregador e empregado e celebrando o compromisso e a lealdade que sustentam o sucesso organizacional.

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