Sua empresa está pronta para se destacar no mercado? 🚀 Em um mundo onde a competição é acirrada, ser diferente é o único caminho para crescer e ter resultados duradouros. Você quer saber: ✅ Como evitar a guerra de preços? ✅ Como criar diferenciais que realmente importam para o seu cliente? ✅ Como transformar uma simples oferta em uma promessa de valor? A resposta está em um único passo estratégico que pode mudar o futuro da sua empresa. 👉 Leia o texto completo e descubra como fazer sua empresa se destacar de verdade!
Publicação de SMG Share Marketing Group & Mentor Group UK
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🔥 DÚVIDA DE HOJE: QUAL O TIPO DE ESTRATÉGIA QUE A SUA EMPRESA USA? A longevidade de uma organização está diretamente ligada à sua capacidade de competir no mercado. Superar ou neutralizar a concorrência é uma prática que faz parte do cotidiano das empresas. Por isso, elas costumam adotar uma estratégia competitiva. Mas você conhece o significado desse conceito e consegue identificar em qual perfil competitivo a sua organização se encaixa? Michael Porter recomenda que, para obter vantagem competitiva, uma empresa deve adotar uma das estratégias genéricas: 🥇 LIDERANÇA EM CUSTO É quando uma empresa busca se diferenciar pelo preço baixo. Por isso, ela precisa fazer mais com menos, uma vez que seu lucro está bastante ligado à sua capacidade de reduzir gastos com atividades que não geram valor. Portanto, consegue atender a diversos segmentos de mercado. Empresas como a Booking.com, por exemplo, não oferecem o preço mais baixo imediatamente, mas prometem cobrir qualquer valor no mercado, marcando um forte diferencial: mesmo que um cliente encontre um preço melhor em outro site, a pessoa pode entrar em contato com a empresa e comunicar a questão. Ao cobrir o menor preço, eles não só atraem novos clientes como também garantem a retenção daqueles que já reservam pelo site. 🥇 DIFERENCIAÇÃO Estratégia genérica que trabalha muito com a percepção de valor do cliente sobre um produto ou serviço. Sua busca é focada na criação de produtos e serviços únicos, diferentes e exclusivos. Normalmente, empresas que adotam esse tipo de estratégia competitiva conseguem aumentar seus lucros. Com o valor agregado, é possível cobrar um preço maior pelo produto sem perder espaço no mercado. Um exemplo de vantagem competitiva de diferenciação está na empresa Apple, por trazer alteração de Status Quo para os compradores dos produtos. 🥇 FOCO Na vantagem competitiva de foco, as empresas traçam estratégias identificando necessidades específicas de determinados nichos de mercado. Ambas as estratégias de preço e diferenciação podem ser aplicadas em conjunto com a de foco. Após definir o nicho no qual atuar, você pode buscar se destacar pelo preço ou, ainda, por meio de alguma diferenciação no produto. Um exemplo de vantagem competitiva de foco e diferenciação está na empresa Noh, cuja missão é aumentar a intimidade financeira dos casais, através da criação da tecnologia e experiência que os permita usar seus dinheiro em duplas e, com isso, simplificar pagamentos e investimentos compartilhados de forma nunca antes vista. 📢 Gostou do conteúdo? Marca um colega de trabalho para ver esse post! #productmanager #productmanagement #produto #gestaodeprodutos #estrategia #strategy #business
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Julgando sua ideia de negócio - Parte 2🧐 Modelos de recorrência são comuns devido aos benefícios que geram para a empresa e para o consumidor. Por essa mesma questão, estão sempre rodeados de inúmeros concorrentes. Encontrar uma proposta de valor clara e diferenciais únicos é essencial para o sucesso desse tipo de negócio. Deixe sua ideia de negócio nos comentários, ela pode ser a próxima a ser julgada 👇
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O que diferencia sua empresa no mercado? 📈💰Tudo começa com uma proposta de valor, pois ela deve ser a essência do que sua empresa oferece a um cliente. E em sua promessa deve constar resolver uma demanda específica de maneira única e eficiente. Dentro da proposta, deve ficar claro o quão o cliente será beneficiado. Porém, mas que uma boa proposta, é preciso saber usar a comunicação assertiva para que seu público entenda os benefícios que seu negócio pode proporcionar, e é aí que a gente entra. Ajudamos você a descobrir e trabalhar os pontos fortes da sua empresa, pois acreditamos que isto é uma das chaves mestras para criar uma proposta de valor que fará seu negócio se destacar no mercado. Já sabe quais as potencialidades da sua empresa? Fale com nossa equipe e saiba como podemos lhe ajudar! (link na bio)🎯
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Quer vender mais, vender melhor com previsibilidade mensal e margens de lucro recorrentes? Veja se sua empresa se encontra com um desses dilemas: - Seus negócios estão perdendo para a concorrência? - Suas vendas não estão atingindo o esperado? - O volume de negócios com cada cliente está baixo? - Enfrenta falhas nas estratégias de oferta, preço e distribuição de investimentos? - Está insistindo em métodos que já não funcionam mais? - Seu posicionamento no mercado está falhando, levando à marginalização? - Suas ações de marketing tem sido ineficazes? Consulte-nos hoje mesmo: www.atelierbrasil.eco.br #inteligenciacompetitiva #inteligenciademercado #estudosdemercado #pesquisademercado #programadeaceleracaodevendas #vendas #avirada
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O maior erro do amiguinho do lado é achar que trabalhar a marca é jogar dinheiro fora. Todo mundo quer um negócio sustentável, sem muitos sustos, com time engajado e um ambiente seguro. Isso, a gente ganha com um trabalho constante de branding. Branding não é só sobre campanhas imensas, caras, grandes exposições. Branding é entender quem você é, onde você quer estar, bater nessa tecla todos os dias (cultura), ser constante. Quando você menos espera, o outro está falando exatamente o que você quis lá no início. De forma natural, porque essa é a sua essência, porque esse é você. No mundo das vendas isso não é diferente. A grana que se gasta em aquisição é imensa frente ao que se pode fazer de atração via branding. Infelizmente ainda estamos vivendo tempos difíceis sobre esse ponto, mas melhorando, acredito. Tem gente boa demais falando sobre esse tema por aí. E tem gente que tá aprendendo na dor. Mas o amiguinho do lado ainda não tá preparado para essa conversa. Cenas dos próximos capítulos. Bom final de semana! 🌟 #vendas #performance #brand
Escale vendas, aumente a recorrência e cresça suas margens Nos últimos 15 anos aqui na NoblindDZ tive a oportunidade de participar de projetos com dezenas de empresas de diversos segmentos, sempre com o foco em ajudar no crescimento sustentável destes negócios. Muitos destes clientes que nos procuraram ao longo destes anos estavam passando por momentos de dificuldades e buscavam um parceiro que conseguisse ajudá-los a gerar mais negócios. Ao longo do tempo fazendo uma imersão em cada uma destas empresas pude identificar um problema comum a grande parte delas, A PERDA DAS MARGENS. Ao analisar o volume de negócios e a receita gerada, pude observar que em alguns casos mesmo com volumes de vendas estáveis ou em leve queda, muitas empresas enfrentam quedas bruscas no faturamento. Essa análise nos levou diretamente a uma conclusão, para manter ou crescer o volume de vendas estas empresas canibalizaram suas margens gerando um enorme problema para o negócio. Existe uma ferramenta poderosa capaz de reverter esse cenário: o investimento em branding. Uma marca forte aumenta a percepção de valor dos seus produtos ou serviços, permitindo que você mantenha margens saudáveis sem comprometer o volume de vendas. Benefícios do investimento em marca: Maior percepção de valor Clientes dispostos a pagar mais Margens saudáveis Crescimento sustentável Como a NoblindDZ pode ajudar? Nossa equipe de especialistas está pronta para auxiliar diretores de marketing que buscam estratégias orientadas a dados para: Escalar vendas Aumentar a recorrência Crescer margens Preparamos uma série de conteúdos estratégicos para ajudar empresas de todos os portes a alcançarem esses objetivos. Quer saber mais sobre como aplicar essas estratégias no seu negócio? Entre em contato conosco para um diagnóstico gratuito e descubra como podemos impulsionar o crescimento sustentável da sua empresa.
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Hey, pequeno e médio empresário! Você acredita que apenas grandes empresas têm os recursos para criar experiências excepcionais para os clientes? Mas a verdade é que pequenos e médios negócios têm uma vantagem única, diferente das grandes empresas: a proximidade com o cliente. Com um atendimento personalizado e focado nas necessidades reais dos consumidores, você pode superar até os gigantes do mercado. Pequenos e médios negócios podem agir com rapidez, ajustar processos e criar conexões autênticas que geram lealdade! O segredo? Fazer do Customer Experience (CX) o coração do seu negócio. Isso transforma cada interação em uma oportunidade de impressionar, reter e conquistar. Quer crescer? Aposte no CX como seu maior diferencial competitivo. Transforme clientes em fãs leais. É possível crescer, mesmo em mercados altamente competitivos. Ah, ainda não conhece CX e quer aprender como se beneficiar de que uma boa implementação de CX pode fazer pela sua empresa? Acesse agora mesmo o nosso site e descubra tudo o que você precisa! https://lnkd.in/dj2yuaF4 #CX #PequenosNegócios #ExperiênciaDoCliente #Inovação #ClientesApaixonados
Clientes Apaixonados | Empresa no Eixo
empresanoeixo.com.br
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Como uma empresa consegue se destacar no mercado? Como ela consegue entregar mais, melhor, mais rápido e por menos. A forma que a empresa pode se destacar é formada pelo tripé da imagem deste post. Uma empresa tem que ter pelo menos UMA destas 3 coisas: A primeira coisa que ela pode (e muitas vezes DEVE) é INOVAR. Inovação tecnológica ou de outra ordem ela precisa implementar. Quem não inova para no tempo. Lembre-se de que o que te trouxe até aqui não te leva ao próximo nível. Simples assim. A segunda coisa que a empresa pode ter é preço atrativo, mas isso tem um detalhe perigoso. Quando se trata de preço atrativo, o que acontece se a empresa não tiver experiência? Ela acaba se dando mal. Se ela não tiver experiência em trabalhar bem os preços o pior tende a acontecer. Principalmente se empresas maiores concorrerem com ela diretamente, pois estas podem negociar melhor com fornecedores e conseguem preços mais baixos. E se esta empresa, comprando por preços que não são os melhores, quando chegar a hora de formar seu preço de venda cair na armadilha de buscar ter o mesmo preço baixo da empresa grande ela sacrificará as suas margens e terá problemas sérios para se manter no mercado. Então é preciso tomar muito cuidado com isso. Mas o objetivo destas publicações é falar com vocês sobre ... PESSOAS. Como ter sucesso e trazer resultados dentro daquilo que as pessoas se propõe a fazer. Por isso que este terceiro elemento do Tripé são as Pessoas de alta performance, e este será o alvo dos próximos posts. Siga para ficar por dentro.
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