Publicação de Solwens Engenharia Corporativa

Do orçamento ao gerenciamento, cuidamos de cada detalhe da sua obra. Nossa equipe está presente em todas as etapas, garantindo que tudo seja executado com precisão e dentro do planejado. Você sonha, nós realizamos com responsabilidade e dedicação. Quer saber mais sobre como podemos transformar o seu projeto? Entre em contato e vamos conversar sobre o que podemos fazer juntos! #gestaodeobras #projetoeexecucao #coordenacaodeobras #construcaocomqualidade #orcamentointeligente

Para um gestor de obras, a obra em si é a parte mais simples. Isso pelo simples fato de que quem trabalha nesse setor, já conhece a realidade e sabe a parte técnica necessária. E é aqui que surge o maior problema da maioria dos profissionais que se tornam gestores de obras: A organização. Uma obra envolve o cliente, a construtora, os fornecedores, materiais, pessoas contratadas, prazos prometidos, ocorrências e imprevistos, mudanças climáticas, erros na execução... A lista é gigantesca, se considerarmos todas as adversidades que ocorrem em um dia comum no canteiro de obras. A organização correta é o que faz o cliente perceber o valor da entrega, os prazos serem mantidos e principalmente, você conseguir atender mais obras simultaneamente para faturar mais. Os maiores e mais rentáveis desse setor são os que tem os melhores processos. Você concorda com isso? Conta pra gente aqui nos comentários a sua opinião sobre os maiores desafios de um gestor de obras. #Eficiência #Qualidade #ProcessosInteligentes #GestãoDeProjetos #Construção #PrazosCumpridos

Para um gestor de obras, a obra em si é a parte mais simples. Isso pelo simples fato de que quem trabalha nesse setor, já conhece a realidade e sabe a parte técnica necessária. E é aqui que surge o maior problema da maioria dos profissionais que se tornam gestores de obras: A organização. Uma obra envolve o cliente, a construtora, os fornecedores, materiais, pessoas contratadas, prazos prometidos, ocorrências e imprevistos, mudanças climáticas, erros na execução... A lista é gigantesca, se considerarmos todas as adversidades que ocorrem em um dia comum no canteiro de obras. A organização correta é o que faz o cliente perceber o valor da entrega, os prazos serem mantidos e principalmente, você conseguir atender mais obras simultaneamente para faturar mais. Os maiores e mais rentáveis desse setor são os que tem os melhores processos. Você concorda com isso? Conta pra gente aqui nos comentários a sua opinião sobre os maiores desafios de um gestor de obras. #Eficiência #Qualidade #ProcessosInteligentes #GestãoDeProjetos #Construção #PrazosCumpridos

Já imaginou contar com uma equipe de especialistas dedicada ao seu Projeto e Gerenciamento de obra? E já parou para pensar no custo disso? Na NTS, proporcionamos a você uma equipe altamente especializada, zelando por cada detalhe e assegurando eficiência, precisão, segurança, excelência e economia. Afinal, transformar o sonho da construção em realidade não deve ser motivo de preocupação. Entre em contato conosco. Vamos do zero ao gerenciamento da obra para sua tranquilidade e economia!

👷🏻 Sua construção nas mãos certas: Nas mãos da COMDARPE! 🚧 No mundo dinâmico da construção civil, a escolha do parceiro certo para levar sua obra do papel à realidade é um passo crucial. Entendemos que cada projeto é único e carrega em si sonhos e expectativas. É por isso que nos posicionamos como o parceiro ideal para a execução da sua obra, combinando agilidade e inteligência em cada etapa do processo. ✨ Sua base para uma obra inteligente! #COMDARPE #SomosSuaBase

Entregar uma obra no prazo planejado não é apenas uma questão de profissionalismo, é uma demonstração clara de competência, liderança e respeito aos compromissos reforçados. Cumprir prazos significa atender às expectativas, fortalecer a confiança do cliente e garantir a continuidade de novos projetos. Além disso, uma obra entregue no prazo evita custos extras e reforça a confiança de todos os envolvidos no projeto. Quando o cronograma é cumprido à risco, os resultados falam por si: excelência na execução. #GestãoDeProjetos #ObrasNo #ObrasNoPrazo #PlanejamentoEstratégico #Engenharia #EngenhariaDeExcelência #Resultados #Resultados #Confiança #Confiança #Equipe #EquipeForte

ESTÁ PRECISANDO DE GESTÃO PARA A SUA OBRA? Podemos orientá-lo na gestão de obras visando a correta mobilização da equipe, respeitando o cronograma de prazos e compras e fiscalização dos serviços. Quer uma obra sem dor de cabeça ou imprevistos? Entre em contato conosco. #engenhariacivil #construção #gestãodeobras #gestãodeconstução #fiscalizaçãodeobras

Uma obra corporativa requer um planejamento especial, para garantir a eficiência da execução e o cumprimento dos prazos. Para evitar problemas, é fundamental contar com especialistas para colocar todo o projeto no papel e, então, transformá-lo em realidade. Entre em contato e saiba como a Solwens para colocar seu sonho em prática! #obrascorporativas #obrasbancarias #planejamentodeobras #erechim

⚠️ Evite problemas futuros! Saiba como regularizar suas obras com eficiência 🏗️ A regularização de obras é uma etapa essencial para garantir que seu projeto esteja em conformidade com as normas legais e evite complicações no futuro. Uma gestão eficiente e estratégica pode poupar tempo e dinheiro, além de proteger seu empreendimento de possíveis sanções. Na Emprework, oferecemos suporte completo para regularização de obras, desde o planejamento até a entrega de toda a documentação necessária. Com nossa experiência, você pode garantir que seu projeto siga o caminho certo, sem surpresas no caminho. Fale conosco e descubra como podemos ajudar você a regularizar suas obras de forma rápida e eficiente! #Emprework #RegularizaçãoDeObras #GestãoEficiente #ConformidadeLegal #SucessoNosProjetos #PlanejamentoDeObras #EviteProblemas

Iniciar uma obra com a margem de segurança correta é crucial para enfrentar imprevistos sem comprometer o andamento do projeto. A margem de segurança envolve a previsão de contingências financeiras, materiais extras e tempo adicional, garantindo que a obra possa prosseguir mesmo diante de desafios inesperados. Estimar corretamente essa margem requer uma análise detalhada do projeto, incluindo histórico de obras similares, identificação de riscos potenciais e consulta a profissionais experientes. Incorporar um buffer financeiro de 10% a 20% do orçamento total é uma prática comum. Além disso, a elaboração de um cronograma flexível permite ajustes rápidos sem grandes impactos. Ter uma comunicação aberta e constante com todos os stakeholders também é fundamental para ajustar planos conforme necessário. Com uma margem de segurança bem estabelecida, as obras se tornam mais resilientes, eficientes e menos suscetíveis a paralisações. #MargemDeSegurança #PlanejamentoDeObras #GestãoDeProjetos #ContingênciasFinanceiras #EficiênciaConstrutiva #RiscosNaConstrução #BufferOrçamentário #CronogramaFlexível #ObrasResilientes #ConstruçãoSegura