Publicação de Rands

Nenhuma grande conquista é construída com mãos únicas. Toda vitória expressiva vem depois de muito planejamento, trabalho e, principalmente, colaboração. Essa reflexão é importante pois, quando olhamos para os players que dominam o mercado, é normal relacionarmos o progresso a determinadas pessoas. Um gestor, um presidente, um gerente. Mas, a verdade é que os bastidores foram compostos por uma série de outros agentes tão importantes quanto. Desde o balizador que ajuda o avião a estacionar no lugar certo até as grandes corporações, os processos são feitos por pessoas que dão, da forma como podem, o seu melhor. Então, ao ver um grande resultado, não foque apenas em quem estão os holofotes, mas sim em todos os personagens envolvidos. Te garanto que sua percepção vai mudar sobre os negócios. #trabalhoemequipe #comercioexterior #comex #vendas __ Se quiser saber mais sobre o mundo das vendas e do Comércio Exterior, pode me mandar um e-mail para Duilio.oliveira@vixenlogistics.com.br

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Em empresas com forte atuação operacional, muito se fala sobre o papel da Operação e da Manutenção para o alcance dos resultados. Não deixa de ser verdade que esses times têm um papel importante, mas não podemos esquecer nunca da importância do trabalho que as equipes de Apoio desempenham nos bastidores. Suprimentos, Pagamentos, Informações, Pessoal e outras áreas são fundamentais para que a empresa consiga fazer suas entregas de forma sustentável e equilibrada. Na Reflorestar temos um time de Apoio que desempenha um papel fundamental de suporte às nossas atividades operacionais. Sem elas nossas entregas não seriam possíveis. Convidamos parte desse time para falar um pouco sobre sua contribuição para o sucesso do nosso negócio. #Reflorestar #somosReflorestar #equipesdeapoio

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O potencial de uma empresa que vende em dólar. Hoje realizamos uma visita técnica na cidade de Caçador. Pela terceira vez em 2024, levamos nossos membros do HJ Member Black, do meu querido HJ Conference. Estamos no almoço, ainda absorvendo as impressões do primeiro período, mas o desejo de compartilhar a sensação da primeira visita é inexplicável. Então, vamos passar por alguns dos inúmeros aprendizados da visita à Frameport. 1. Pessoas são nossa base: quanto investimos em pessoas? Quanto inovamos com as pessoas? É importante olharmos além do custo, pois, quando transformamos as pessoas em investimentos, todos ganham, inclusive a felicidade. 2. Cultura está na essência: ao investirmos em pessoas, criamos uma essência fundamental, que acaba se tornando o nosso grande produto. Quando a cultura é forte, o negócio é cuidado melhor. 3. O mercado pode ser muito mais amplo que nosso olhar: já parou para olhar além do horizonte em seu negócio? Talvez, em algum lugar nunca visto antes, haja grandes oportunidades. Agradecemos à Frameport e a todos os representantes. E aos diretores Fábio e Fernanda, que dedicaram seu tempo a nós.

Uma homenagem a todos os profissionais que estão a frente das negociações e possuem a arte de negociar buscando atender aos clientes internos com agilidade e melhor qualidade! Orgulho de ter feito parte desse time de profissionais agregando valor em grandes projetos! #diadocomprador #comprador #suprimentos #compras #orcamento #cbsi

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Para manter uma equipe capacitada, é fundamental também promover motivação e reconhecimento, responsáveis pelo sucesso da empresas que investem em pessoas. Nossa gestão é estratégica, integrativa e alinhada aos objetivos da empresa. Com isso, a SMS investe na capacitação da sua equipe, através dos treinamentos especializados de parceiros como a Estacionamentoria afinal, não basta adotar um plano perfeito de gestão se não contar com o engajamento e empenho do time que vai desenvolver o melhor e mais adequado serviço para o cliente.

Muitos clientes que entram na MOTIM trazem uma preocupação muito legítima: “Gaba, gostei de conhecer vocês e da proposta, mas quem é o time que vai me atender? Eles vão cumprir as promessas que você me fez?” A gente volta pro tema das promessas cumpridas, né? Se prometeu, tem que entregar. Mas, na prática, o que acontece é: 1 - Equipe despreparada: O sócio tem expertise e vende uma promessa incrível, mas na hora de entregar, ele aloca uma equipe que não consegue atingir as expectativas combinadas. 2 - Turnover: A troca recorrente de equipe resulta em perda de velocidade, retomada da curva de aprendizagem e retrabalho. Nas duas situações, a promessa inicial e a confiança são quebradas e o contrato não vai durar muito tempo. Afinal, projetos lentos e superficiais não geram impacto. Mas qual é a solução desse problema? Para crescer de maneira sustentável, sem perder qualidade nas entregas, é necessário construir um bom time e criar uma experiência compartilhada. Um jogo no qual a soma de todas as peças é maior do que o indivíduo. Ainda que o(s) indivíduo(s) sejam os sócios fundadores. A expertise que oferecemos e os resultados que geramos jamais seriam possíveis se vendêssemos apenas a minha expertise ou a do Silas. O que move o nosso negócio e impacta, hoje, mais de 50 marcas de sucesso é o conhecimento, a visão e a experiência coletiva de mais de 70 profissionais! A MOTIM é muito maior do que eu, muito maior do que o Silas e essa é uma constatação muuuuito gratificante!!! Ainda temos uma jornada longa aqui pela frente, mas quando vejo tantas pessoas fazendo aniversário de dois, três, quatro anos ou mesmo 5 anos trabalhando com a gente, sei que estamos em um bom caminho. Se tem loucos ficando mais de meia década aqui conosco, alguma coisa estamos fazendo certo 🙂 Quer fazer parte desse MOTIME? Estamos crescendo e já temos vagas abertas. O link para se inscrever está nos comentários.

Vmos nessa parceria de sucesso para você e seu negócio.