Publicação de SOU Educação Corporativa

ORÇAMENTO BASE ZERO O orçamento base zero (OBZ) é uma metodologia de planejamento e tomada de decisão orçamentária que reavalia todas as despesas de uma organização para cada novo período. Diferente dos métodos tradicionais de orçamento, que partem dos números do ano anterior como base, o orçamento base zero não assume automaticamente que as despesas passadas serão incorporadas ao novo orçamento. Em vez disso, todas as atividades devem ser justificadas e aprovadas antes de serem incluídas no orçamento do próximo período. Essa abordagem requer que cada unidade funcional da organização justifique detalhadamente suas necessidades de recursos, começando do zero, daí o nome "orçamento base zero". Principais características do orçamento base zero incluem: Reavaliação Completa: Cada departamento precisa justificar todas as suas despesas, não apenas as variações em relação ao ano anterior. Isso encoraja a revisão de todas as operações e gastos, promovendo uma análise profunda de custos e benefícios. Foco em Objetivos e Resultados: O OBZ estimula a organização a definir claramente seus objetivos e alocar recursos de maneira que melhor atinja esses objetivos, em vez de simplesmente continuar com as despesas por hábito ou tradição. Flexibilidade e Adaptabilidade: Ao construir o orçamento do zero a cada período, a organização pode se adaptar mais rapidamente a mudanças significativas no ambiente de negócios, realocando recursos para áreas de maior necessidade ou oportunidade. Identificação de Desperdícios: A necessidade de justificar cada despesa pode levar à identificação de gastos ineficientes ou desnecessários que podem ser cortados ou realocados. Tomada de Decisão Descentralizada: O processo de OBZ pode envolver mais níveis da organização na tomada de decisão orçamentária, promovendo uma maior compreensão das necessidades e restrições em diferentes partes da organização. Maior Transparência e Responsabilidade: A necessidade de justificar as despesas e demonstrar como elas se alinham aos objetivos organizacionais pode aumentar a transparência e responsabilidade dentro da organização. Embora o orçamento base zero possa oferecer muitos benefícios, como maior eficiência e alinhamento estratégico dos recursos, ele também pode ser mais demorado e complexo de implementar em comparação com métodos de orçamento mais tradicionais. Portanto, a decisão de adotar o OBZ deve considerar tanto seus benefícios potenciais quanto os desafios associados à sua implementação. No nosso curso de Orçamento e Controle, eu e o prof. Fabiano Coelho estaremos revisitando os modelos orçamentários e como eles podem ser utilizados pelas suas empresas. Para mais informações e inscrições, acessem o link https://lnkd.in/d2HCTTzY #capacitação #controladoria #finanças #gestãofinanceira #gestão #orçamento #controle #planejamentofinanceiro #decisão #projeção #budget

💡 Temporada de Orçamentos 2025 🚀 À medida que o fim do ano se aproxima, também chega o momento de elaborar o orçamento para 2025. Você já ouviu falar sobre o Orçamento Base Zero (OBZ)? 💡 No cenário empresarial em constante transformação, o que antes era crucial pode rapidamente se tornar obsoleto. É como se estivéssemos navegando em um rio com correntezas imprevisíveis. 🔍 Antes de iniciar o processo de orçamento, é fundamental alinhar-se com o planejamento estratégico de médio e longo prazo. Lembre-se: o dinheiro é um recurso finito, e cada investimento deve ser direcionado de forma estratégica. O OBZ é mais do que uma técnica contábil; é uma mudança de mentalidade. Ele nos desafia a questionar cada gasto, eliminando o famoso “sempre fizemos assim” e concentrando-nos no que realmente importa. Como uma bússola, o OBZ nos orienta na busca por eficiência e na alocação inteligente dos recursos. #Orcamento #OBZ #Budget #Forcast #FP&A #Planejamento

A importância do Orçamento na busca pela eficiência Chegamos ao meio do ano, uma época crucial para as empresas que buscam estruturar um planejamento financeiro sólido e eficaz para o próximo ciclo. Esse é o momento perfeito para revisitar nossas estratégias, redefinir prioridades e preparar o orçamento. Vivemos um período de incerteza econômica, onde a volatilidade dos mercados e as mudanças rápidas no cenário global impactam diretamente as operações das empresas. Nesse contexto, a elaboração de um orçamento bem estruturado se torna ainda mais crucial na busca pela eficiência, lembrando que: Eficiência é: ·      Fazer o mesmo, gastando menos. ·      Fazer mais, gastando o mesmo. Um orçamento eficaz é mais do que apenas uma previsão de despesas e receitas; é uma ferramenta estratégica que guia a empresa na tomada de decisões e na alocação de recursos de forma eficiente. E é aqui que o Orçamento Base Zero (OBZ) se destaca como uma metodologia poderosa. O que é OBZ? É uma metodologia que exige que todas as despesas sejam justificadas a partir do zero, sem considerar os gastos de períodos anteriores. Isso obriga as organizações a analisarem cada item de custo minuciosamente, justificando cada gasto como se fosse a primeira vez. O OBZ concentra-se no entendimento e revisão de “o que é gasto” e “como é gasto” É uma ferramenta de planejamento de negócios altamente eficaz para ajudar uma empresa a identificar e eliminar custos desnecessários, manter o controle de seus gastos e se concentrar em iniciativas bastante lucrativas. Por que a OBZ é tão importante? Controle Rigoroso de Custos: Em tempos de incerteza, é essencial ter um controle rígido sobre os custos. Exige que todas as despesas sejam justificadas do zero, eliminando gastos desnecessários e otimizando o uso dos recursos. Adaptabilidade e Resiliência: permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças econômicas, ajustando o orçamento com base nas necessidades atuais e previsões futuras. Transparência e Responsabilidade: cada departamento deve justificar seus gastos detalhadamente, promovendo uma cultura de transparência e responsabilidade. Foco em Prioridades Estratégicas: A metodologia incentiva as empresas a direcionarem seus recursos para áreas que realmente impulsionam o crescimento e a inovação. Num momento econômico desafiador, a preparação do orçamento não é apenas uma tarefa administrativa, mas um passo estratégico fundamental para garantir a sustentabilidade e o sucesso da empresa. Ao adotar o OBZ, as empresas estão melhor equipadas para enfrentar as adversidades e emergir mais fortes e competitivas. Vamos juntos transformar desafios em oportunidades com um planejamento financeiro robusto e estratégico! A Falconi já atuou em 10 mil projetos em 40 países e mais de 50 setores da economia, primando pela transferência de conhecimento para os clientes. Somos referência na implantação de metodologias para otimização de gastos. Experiência em gestão a serviço do futuro.

Orçamento Empresarial

Em tempos de Criação do Orçamento Anual, Budget, como é chamado em muitas empresas, gostaria de trazer uma reflexão sobre o poder desta ferramenta não apenas como controle de gastos. A primeira avaliação que precisa ser feita ao iniciar esse trabalho, é de entender com o Board, o Conselho Diretivo da Empresa, qual o objetivo Estratégico da Companhia. Quais as diretrizes irão nortear a empresa no próximo ano e dali para frente. Com isso em mente, será possível desdobrar para todas as áreas da empresa essas diretrizes, afim de que todos avaliem o momento atual x o que precisam fazer para cumprir com os objetivos definidos pelos Executivos. Neste momento existe uma convergência de energia, canaliza-se esforços para o que realmente importa. O Orçamento tem esse papel fundamental, de apoiar os gestores à decidirem o que é importante e primordial para a empresa. Se a empresa não tem diretrizes e planos estratégicos bem definidos, o Orçamento se limita a controle de gastos, porém a mesma está fadada a estagnação e retrocesso. Para os profissionais que querem se destacar no mercado, essa é uma dica valiosa, procure se envolver com o Orçamento de forma estratégica. Pense e avalie os cenários, desenvolva o senso crítico, se envolva em discussões relevantes para o negócio e proponha soluções através da aplicação dos recursos de forma inteligente para trazer mais rentabilidade e faturamento para sua empresa. #planejamentofinanceiro #planejamentoestrategico #gestaofinanceira

Orçamento é um plano. E o problema dos planos é que eles tendem a não serem cumpridos ou geralmente são esquecidos. Orçamento dá trabalho. Um orçamento bem feito é mais trabalhoso ainda. Principalmente na parte que precisa envolver todos da empresa. Então, de nada adianta ter todo esse trabalho para ele ficar apenas no papel. Tão importante quanto fazer o orçamento é acompanhar se ele está sendo seguido e corrigir se for necessário. #gestãofinanceira #pequenosnegócios#capitaldegiro #fluxodecaixa#contasapagarereceber #dicasfinanceiras #empreendedorismo

O Orçamento Empresarial (BUDGET) é uma ferramenta essencial para qualquer negócio que busca crescimento sustentável e controle sobre suas finanças. Ele permite que a empresa planeje e distribua seus recursos de forma eficiente, garantindo que as metas financeiras sejam atingidas sem comprometer a saúde do Caixa. Através do orçamento, gestores podem prever receitas e despesas, definir prioridades e alocar investimentos em áreas estratégicas. Além disso, a criação de um orçamento empresarial facilita a identificação de possíveis gargalos financeiros e proporciona maior segurança na tomada de decisões, ao oferecer uma visão clara de quanto será necessário para o funcionamento e expansão da empresa. Contar com o apoio de especialistas, como a Trilha Consultoria e Auditoria, pode tornar esse processo ainda mais eficiente, assegurando que o orçamento esteja alinhado com as estratégias de curto a longo prazos e que os números projetados sejam baseados em uma análise sólida do mercado e do histórico financeiro da empresa. Implementar um orçamento bem estruturado vai além de simplesmente registrar entradas e saídas, é também uma oportunidade de maximizar resultados e preparar a empresa para os desafios futuros. Por que esperar? Tire do papel o seu plano de crescimento com a gente! #orçamentoempresarial #empreendedorismo #negócios #brasil

Orçamento Empresarial 2025