Publicação de Talento Assessoria e Gestão em Recursos Humanos

Se você é empresário ou gestor de pessoas, esse assunto lhe interessa. Eu acerto se disser que você enfrenta dificuldades de contratação? Pois eu lhe garanto que a sua organização pode se tornar mais atrativa aos colaboradores e, por consequência, enfrentar menores desafios. A Pesquisa de Clima é uma das ferramentas de diagnóstico organizacional que auxilia nesse processo. Imagine descobrir que 50% do seu time pretende sair da empresa dentro de um ano e poder agir antecipadamente para evitar isso. Ou ainda, que a comunicação interna tem gerado ineficiência, desgaste físico, mental e, claro, prejuízo e rotatividade. O cenário é crítico, mas você pode adotar estratégias que transformem a sua realidade. Clique no link da Bio e faça contato para saber mais. . . . #pesquisadeclima #diagnosticoorganizacional #rotatividade #turnover #retencaodepessoas #estrategia #saudementaletrabalho

Com toda convicção e certeza, um dos maiores problemas dentro das empresas é a Gestão de Pessoas mas, principalmente, a INSATISFAÇÃO DOS SEUS COLABORADORES. “Roberta, por que isso acontece?” Identifico a INSATISFAÇÃO por diferentes motivos. Dentre eles, destaco: - A ausência de políticas claras e bem definidas que orientem o comportamento e as práticas dentro da empresa; - A falta de canais de comunicação eficazes entre a gestão e os colaboradores, levando a mal-entendidos e desmotivação. - Avaliações de desempenho inconsistentes ou inexistentes, sem feedback construtivo; - Falta de alinhamento entre os objetivos de RH e os objetivos estratégicos da empresa; - Ambientes de trabalho tóxicos, estressantes. falta de engajamento e alta rotatividade; - Ausência de programas de treinamento e desenvolvimento contínuo para os colaboradores; - Estrutura de cargos e salários desatualizada ou inexistentes e não competitiva com o mercado. São quase 25 anos de atuação e experiência para identificar estas causas e motivos. Mais ainda, são anos de estudos e especializações para gerenciar e transformar ambientes de trabalho e empresas. Sente seus colaboradores insatisfeitos? Entre em contato e saiba mais sobre minha Consultoria de RH. Roberta Monteiro Consultoria de RH & Mentoria de Carreira Instagram - https://lnkd.in/dQUSDSWz? (11) 95409-6272

#CartaAberta para os gestores: Prezados Gestores, Vivemos em uma era em que o sucesso de uma organização depende não apenas de suas estratégias e resultados, mas também da qualidade das relações humanas dentro do ambiente de trabalho. Nesse contexto, há 15 dias, aceitei o desafio de gerir uma instituição que busca o crescimento e profissionalização. No entanto, para minha surpresa, apesar da equipe minúscula, percebi que o desenvolvimento de um ambiente organizacional não era tão saudável e produtivo. A minha chegada trouxe medo e apreensão de demissão. Buscando, antes de qualquer mudança, a compreensão dos processos de trabalho das pessoas e setores, promovi a estabilidade e a escuta dos colaboradores. Literalmente deixei a minha porta aberta para dialogar e entender as visões e possibilidades. Deu certo! Apesar do pouco tempo, percebo um ambiente mais maduro, integrador e harmônico. A escuta ativa é mais do que apenas ouvir. Ela envolve prestar atenção plena, compreender e responder de forma apropriada às preocupações, ideias e sentimentos dos colaboradores. É criar um ambiente de confiança para descobri soluções criativas e inovadoras para superar os desafios organizacionais. #gestãodepessoas #empatia #respeitoàdiversidade

Não normalize o turnover ao longo do tempo! 🚨 Se, em apenas um ano, você já perdeu boa parte do time que ajudou a formar, algo precisa ser revisado. Turnover elevado não é uma tendência natural do mercado. A rotação constante enfraquece a equipe, eleva custos e prejudica a entrega. Trocar colaboradores a cada poucos meses desgasta a confiança na organização. Por que isso está acontecendo? 🔍 Sua liderança está realmente engajada em desenvolver as pessoas? 🔍 O ambiente de trabalho é inclusivo, saudável e motivador? 🔍 Os salários e benefícios estão alinhados às expectativas do mercado? 🔍 Existem oportunidades de crescimento e reconhecimento claros para os colaboradores? 🔍 Há um esforço genuíno em ouvir, ajustar e evoluir com base no que o time precisa? Altas taxas de turnover em um período de um ano são sinais claros de que algo na estrutura, na gestão ou na cultura da empresa não está funcionando como deveria. Não normalize. Revise. Transforme. A retenção de talentos começa com a disposição de criar um lugar onde as pessoas querem crescer e permanecer. #GestãoDePessoas #RetençãoDeTalentos #RH #LiderançaTransformadora #CulturaOrganizacional

Uma análise de desempenho bem-feita identifica sinais de desmotivação e falta de alinhamento antes que seja tarde demais. Demissões repentinas não só geram custos altos, mas também impactam negativamente a equipe e os resultados. Invista em uma gestão estratégica e dados objetivos para agir a tempo. A Emooe te ajuda a transformar potenciais problemas em oportunidades de desenvolvimento. Clique no link da bio e descubra como!

Vocês já ouviram falar de Turnover? Sabem o que isso significa? Vocês sabiam que isso pode impactar na saúde da empresa, mas tem muitas empresas que ainda não se deram conta o quanto isso gera impacto negativo. O turnover pode ter um impacto significativo em várias áreas de uma empresa, tanto de maneira direta quanto indireta, aqui está alguns desses impactos: - Custos Financeiros - Impacto na Moral e no Engajamento dos Funcionários - Qualidade e Consistência - Reputação da Empresa É importante cuidar da saúde da empresa e também saber aproveitar seus colaboradores, existe diversas estratégias que se pode por em pratica , aonde essa taxa de rotatividade possa diminuir ,obtendo um recrutamento eficiente, contratação de pessoal adequado, focar na contratação de pessoas que se ajustem à cultura da empresa e que possuam as habilidades necessárias para o cargo, desenvolver e reter talentos ,ter um bom engajamento e bem-estar dentro da empresa, feedback contínuo, trazer tudo com clareza. O turnover, quando não gerido adequadamente, pode ter um impacto negativo profundo na empresa, afetando custos, moral, qualidade do trabalho e reputação. No entanto, com estratégias eficazes de recrutamento, retenção e desenvolvimento de talentos, é possível diminuir esses impactos e até mesmo transformar a rotatividade em uma oportunidade para renovação e melhoria contínua.

📊 Estresse, Tristeza e Raiva: O Reflexo da Má Gestão Empresarial Uma pesquisa recente divulgada pelo MaisGoias mostra números preocupantes: 46% dos trabalhadores brasileiros estão estressados, 25% tristes e 18% com raiva. Esses dados revelam um cenário alarmante dentro das empresas, onde a má gestão e a falta de capacitação da equipe têm impactado diretamente no clima organizacional e, consequentemente, nos resultados. 🚫 Contratação errada e falta de análise do perfil comportamental são erros graves cometidos por muitos gestores. Colocar a pessoa errada no cargo errado gera frustração, queda de produtividade e, claro, altos índices de rotatividade. Empresas que contratam em massa sem avaliar as competências e comportamentos adequados para cada função estão plantando as sementes do fracasso. 💼 Além disso, a ausência de treinamentos e desenvolvimento contínuo da equipe leva ao desgaste emocional dos colaboradores, que se veem pressionados a alcançar metas sem a devida orientação e suporte. O resultado? Equipes desmotivadas, improdutivas e cada vez mais desconectadas dos objetivos da empresa. Mas a solução existe! ✨ PME - Programa de Mentorias Empresariais: Transforme sua gestão e desenvolva um time alinhado, motivado e preparado para os desafios do mercado. Vamos juntos identificar os pontos críticos e implementar estratégias que realmente façam diferença na sua empresa. 📅 Mentorias Individuais - 3 Meses: Quer desenvolver sua liderança ou melhorar sua performance em vendas? Estou com agendas abertas para mentorias individuais de 3 meses de duração. Durante esse período, você terá meu acompanhamento direto para potencializar seus resultados. Entre em contato e descubra como podemos transformar o futuro do seu negócio e a sua carreira!

Bom dia Rede! O alto turnover em uma empresa pode indicar diversos problemas internos. Quando os funcionários estão constantemente deixando seus cargos, isso pode sinalizar um ambiente de trabalho insatisfatório, onde as condições não são favoráveis ou a cultura organizacional não é saudável. Além disso, pode refletir uma gestão deficiente, na qual os líderes estão mais preocupados em atribuir culpa do que em resolver problemas e oferecer suporte aos colaboradores. É fundamental que as empresas busquem entender as razões por trás do alto turnover e implementem medidas para melhorar o ambiente de trabalho e a retenção de talentos. #rh #dp #hrestratégico #Turnover #GestãoDePessoas #CulturaOrganizacional

Quanto interfere no desempenho? Na reportagem de Ana Prado da redação do LinkedIn Notícias sobre o tema, foi relatado os resultados da pesquisa feita pela Cia de Talentos. Não vou entrar no mérito da pesquisa, mas em forma de resumo, há uma preocupação para que as empresas repensem a questão da produtividade. Rotinas extenuantes acabam levando as pessoas à fadiga, afetando saúde, criatividade e a satisfação destas pessoas quanto ao trabalho. Quando aplicamos os conceitos de #AgilidadeOrganizacional nas empresas, não estamos implementando velocidade para se fazer mais, mas sim, introduzindo mudanças para que o trabalho seja feito melhor. O foco é permitir que as empresas potencializem o trabalho das equipes de modo a serem mais #eficientes e apresentarem #altaperformance no que fazem. Agindo assim, as entregas mudam o prisma de "quantidade" e passam a focar em #entregadevalor. A empresa faz melhor, com mais eficiência, menor esforço, menos custo e sem causar fadiga e rotinas extenuantes para seu colaboradores. Todos terminam o dia mais satisfeitos! Se estiver apresentando rotinas extenuantes e fadiga, está na hora de rever as formas de trabalhar! Seja a diferença, faça a diferença. #MenosPalavrasMaisAções

"Empresas Doentes: Como Identificar e Curar Problemas Internos Antes que Seja Tarde" Empresas "doentes" são aquelas que, mesmo tendo bons resultados financeiros, enfrentam sérios problemas no ambiente de trabalho e na forma como lidam com seus funcionários. Esses problemas podem aparecer de várias formas, como alta saída de colaboradores, falta de motivação, um clima ruim entre as pessoas, falhas na comunicação e a falta de um propósito claro. Quando isso acontece, a empresa tem dificuldade de reter talentos, inovar e manter um bom relacionamento com seus clientes, pois o foco está só nos lucros, e não na saúde da própria organização. Para resolver esses problemas, é importante olhar além dos números e entender o que está errado internamente. A empresa precisa investir em uma liderança mais humana e próxima, criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam à vontade para colaborar e comunicar, além de valorizar o bem-estar dos funcionários. Quando a empresa cuida de seus colaboradores, incentiva conversas honestas e se compromete com um propósito maior, ela consegue crescer de forma saudável e sustentável. Como está a saúde de sua empresa? #CulturaEmpresarial #BemEstarNoTrabalho #Engajamento #Liderança