Publicação de Teia

Enquanto debatemos incansavelmente o comportamento das gerações no mercado de trabalho, surge uma pergunta intrigante: como essas gerações se comportam no cenário B2B? 💼 A dinâmica do B2B está em constante evolução, e é hora de analisarmos como as novas gerações estão moldando essa transformação. Quais são as suas expectativas, valores e comportamentos? Como podemos adaptar nossas estratégias para se conectar com esse público que já não é apenas consumidor, mas também influenciador e decisor? #ComportamentoNoTrabalho #TransformaçãoDigital #NovasGerações #MarketingB2B #Inovação #EstratégiasDeNegócios #TendênciasDeMercado #FuturoDoTrabalho

O FUTURO CONSUMIDOR EM 2025 Após uma extensa pesquisa, a WGSN identificou quatro perfis-chave de consumidores para 2025, que compartilham a necessidade de recuperar o tempo e seu lugar no mundo: 1. Os Novos Niilistas => Enfrentando turbulência emocional crônica e desilusão, eles estão encontrando novo significado em uma existência aparentemente sem sentido e reformulando o niilismo como uma alternativa otimista => Estratégia para as marcas: torná-lo equitativo. Seja investindo em co-criações ou experiências baseadas em valores, este perfil espera transações baseadas em sentimentos e justiça 2. Os Reducionistas => Sob o disfarce de eficiência e alívio do estresse, eles estão trocando redes por comunidades. Determinados a combater a solidão e reconstruir suas interações diárias na vida real, os Reducionistas querem re-humanizar suas vidas => Estratégia para as marcas: priorizar conveniência consciente. Desde o surgimento do comércio rápido ético até a tendência de estoques não vendidos, este perfil está substituindo redes por comunidade 3. Os Guardiões do Tempo => A pandemia influenciou um reset cultural, distorcendo permanentemente sua relação com o tempo, a idade e como veem os outros. Eles estão se rebelando contra a cultura de fragmentos, na esperança de que o tempo bem gasto seja um ritual diário => Estratégia para as marcas: o tempo é moeda. Este perfil intergeracional está focado em novos símbolos de sucesso: viagens, lazer e convívio 4. Os Pioneiros => Eles operam nas margens, experimentando com empreendedorismo e novas formas de viver, enquanto enfrentam obstáculos sociais. O papel e o propósito do espaço físico e digital estão no epicentro de seu foco, à medida que reimaginam o que significa existir, conectar-se e ser cuidado => Estratégia para as marcas: focar em pontos de contato flexíveis. Desde inovações de varejo Web3 que são digitais e físicas até modelos de moradia como serviço, este perfil espera uma vida sob demanda Em 2025, 4 grande sentimentos serão presentes neste 4 perfis: 1. Dissociação => Estratégia de enfrentamento para o excesso de mudanças e notícias que causam ansiedade. Os consumidores muitas vezes buscam experiências digitais ou coletivas que os ajudem a se desconectar de suas vidas constantemente conectadas 2. Ócio => Em uma cultura que valoriza a produtividade, o ócio se destaca por permitir momentos de criatividade não direcionada. Marcas que entendem o valor desses momentos de inatividade reconhecem que eles não são desperdiçados, mas sim terreno fértil para a criatividade 3. Aceitação Radical => Significa deixar de lado a necessidade de controlar, julgar ou desejar mudanças em uma situação. É aceitar a realidade como ela é e como parte do momento presente, em vez de reagir com raiva ou desespero 4. Neo-Altruísmo => Inclinação natural das pessoas para fazer o bem aos outros e experimentar a felicidade que isso traz #consumidor, #tendencias, #comportamento, #sentimento

O FUTURO CONSUMIDOR EM 2025 Após uma extensa pesquisa, a WGSN identificou quatro perfis-chave de consumidores para 2025, que compartilham a necessidade de recuperar o tempo e seu lugar no mundo: 1. Os Novos Niilistas => Enfrentando turbulência emocional crônica e desilusão, eles estão encontrando novo significado em uma existência aparentemente sem sentido e reformulando o niilismo como uma alternativa otimista => Estratégia para as marcas: torná-lo equitativo. Seja investindo em co-criações ou experiências baseadas em valores, este perfil espera transações baseadas em sentimentos e justiça 2. Os Reducionistas => Sob o disfarce de eficiência e alívio do estresse, eles estão trocando redes por comunidades. Determinados a combater a solidão e reconstruir suas interações diárias na vida real, os Reducionistas querem re-humanizar suas vidas => Estratégia para as marcas: priorizar conveniência consciente. Desde o surgimento do comércio rápido ético até a tendência de estoques não vendidos, este perfil está substituindo redes por comunidade 3. Os Guardiões do Tempo => A pandemia influenciou um reset cultural, distorcendo permanentemente sua relação com o tempo, a idade e como veem os outros. Eles estão se rebelando contra a cultura de fragmentos, na esperança de que o tempo bem gasto seja um ritual diário => Estratégia para as marcas: o tempo é moeda. Este perfil intergeracional está focado em novos símbolos de sucesso: viagens, lazer e convívio 4. Os Pioneiros => Eles operam nas margens, experimentando com empreendedorismo e novas formas de viver, enquanto enfrentam obstáculos sociais. O papel e o propósito do espaço físico e digital estão no epicentro de seu foco, à medida que reimaginam o que significa existir, conectar-se e ser cuidado => Estratégia para as marcas: focar em pontos de contato flexíveis. Desde inovações de varejo Web3 que são digitais e físicas até modelos de moradia como serviço, este perfil espera uma vida sob demanda Em 2025, 4 grande sentimentos serão presentes neste 4 perfis: 1. Dissociação => Estratégia de enfrentamento para o excesso de mudanças e notícias que causam ansiedade. Os consumidores muitas vezes buscam experiências digitais ou coletivas que os ajudem a se desconectar de suas vidas constantemente conectadas 2. Ócio => Em uma cultura que valoriza a produtividade, o ócio se destaca por permitir momentos de criatividade não direcionada. Marcas que entendem o valor desses momentos de inatividade reconhecem que eles não são desperdiçados, mas sim terreno fértil para a criatividade 3. Aceitação Radical => Significa deixar de lado a necessidade de controlar, julgar ou desejar mudanças em uma situação. É aceitar a realidade como ela é e como parte do momento presente, em vez de reagir com raiva ou desespero 4. Neo-Altruísmo => Inclinação natural das pessoas para fazer o bem aos outros e experimentar a felicidade que isso traz #consumidor, #tendencias, #comportamento, #sentimento

O FUTURO CONSUMIDOR EM 2025 Após uma extensa pesquisa, a WGSN identificou quatro perfis-chave de consumidores para 2025, que compartilham a necessidade de recuperar o tempo e seu lugar no mundo: 1. Os Novos Niilistas => Enfrentando turbulência emocional crônica e desilusão, eles estão encontrando novo significado em uma existência aparentemente sem sentido e reformulando o niilismo como uma alternativa otimista => Estratégia para as marcas: torná-lo equitativo. Seja investindo em co-criações ou experiências baseadas em valores, este perfil espera transações baseadas em sentimentos e justiça 2. Os Reducionistas => Sob o disfarce de eficiência e alívio do estresse, eles estão trocando redes por comunidades. Determinados a combater a solidão e reconstruir suas interações diárias na vida real, os Reducionistas querem re-humanizar suas vidas => Estratégia para as marcas: priorizar conveniência consciente. Desde o surgimento do comércio rápido ético até a tendência de estoques não vendidos, este perfil está substituindo redes por comunidade 3. Os Guardiões do Tempo => A pandemia influenciou um reset cultural, distorcendo permanentemente sua relação com o tempo, a idade e como veem os outros. Eles estão se rebelando contra a cultura de fragmentos, na esperança de que o tempo bem gasto seja um ritual diário => Estratégia para as marcas: o tempo é moeda. Este perfil intergeracional está focado em novos símbolos de sucesso: viagens, lazer e convívio 4. Os Pioneiros => Eles operam nas margens, experimentando com empreendedorismo e novas formas de viver, enquanto enfrentam obstáculos sociais. O papel e o propósito do espaço físico e digital estão no epicentro de seu foco, à medida que reimaginam o que significa existir, conectar-se e ser cuidado => Estratégia para as marcas: focar em pontos de contato flexíveis. Desde inovações de varejo Web3 que são digitais e físicas até modelos de moradia como serviço, este perfil espera uma vida sob demanda Em 2025, 4 grande sentimentos serão presentes neste 4 perfis: 1. Dissociação => Estratégia de enfrentamento para o excesso de mudanças e notícias que causam ansiedade. Os consumidores muitas vezes buscam experiências digitais ou coletivas que os ajudem a se desconectar de suas vidas constantemente conectadas 2. Ócio => Em uma cultura que valoriza a produtividade, o ócio se destaca por permitir momentos de criatividade não direcionada. Marcas que entendem o valor desses momentos de inatividade reconhecem que eles não são desperdiçados, mas sim terreno fértil para a criatividade 3. Aceitação Radical => Significa deixar de lado a necessidade de controlar, julgar ou desejar mudanças em uma situação. É aceitar a realidade como ela é e como parte do momento presente, em vez de reagir com raiva ou desespero 4. Neo-Altruísmo => Inclinação natural das pessoas para fazer o bem aos outros e experimentar a felicidade que isso traz #consumidor, #tendencias, #comportamento, #sentimento