Publicação de Total Advice - Consultoria e Desenvolvimento Empresarial

Para acompanhar as mudanças tecnológicas, é necessário aprender gestão de projetos 😉💡

Veja 2 conceitos importantes: Experimentação: Na gestão ágil, a experimentação é incentivada através de ciclos curtos de desenvolvimento, conhecidos como iterações ou sprints. Em vez de esperar até o final de um projeto para obter feedback, as equipes ágeis entregam incrementos de trabalho funcional em intervalos regulares, permitindo que recebam feedback antecipado e façam ajustes conforme necessário. Isso permite que as equipes aprendam com os erros e iterem rapidamente, melhorando continuamente o produto ou serviço. Método: A gestão ágil se baseia em diversos métodos e frameworks, como Scrum, Kanban e XP (Extreme Programming). Estes métodos fornecem estruturas e diretrizes para a organização do trabalho, definição de prioridades, acompanhamento do progresso e tomada de decisões. Eles promovem a transparência, autonomia e responsabilidade, permitindo que as equipes se auto-organizem e tomem decisões informadas. https://lnkd.in/dFtc_ydb #gestaodeprojetos #gestao #agilidade #organizacao #gestaoderh #rh #recursoshumanos #vendas #marketing #comercial #educacao #professor #consultor

Confira mais dicas de como aplicá-la na sua gestão: Ferramentas de Suporte Software de Gestão Ágil: utilize ferramentas como Jira, Trello, ou Asana para gerenciar o backlog, tarefas e sprints. Visualização do Trabalho: mantenha quadros visuais que mostram o progresso das tarefas, como quadros Kanban ou burn-down charts. Engajamento das Partes Interessadas Transparência: mantenha uma comunicação aberta com todos os stakeholders sobre o progresso e os desafios. Alinhamento de Expectativas: garanta que todos os envolvidos entendam o que esperar em termos de entregas, prazos e qualidade. Cultura Organizacional Apoio da Liderança: a alta direção deve estar comprometida com a transformação ágil e apoiar as equipes no processo. Cultura de Colaboração: promova um ambiente onde a colaboração, o aprendizado e a experimentação sejam incentivados. Medir e Ajustar Métricas Ágeis: monitoram indicadores como velocidade da equipe, lead time, e taxa de defeitos para ajustar os processos. Aprendizado e Adaptação: use os insights das métricas para fazer ajustes contínuos e melhorar a eficácia da implementação ágil. 5. Escala da Agilidade Escalar para Toda a Empresa: após sucesso em times menores, expanda as práticas ágeis para toda a organização. Modelos de Escala: considere frameworks de escala ágil como SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS (Large Scale Scrum), se necessário. Implementar a gestão ágil não é apenas uma mudança de processos, mas uma transformação cultural que envolve toda a empresa. Com dedicação e comprometimento, os benefícios em termos de flexibilidade, eficiência e satisfação do cliente podem ser significativos. Precisando de ajuda para implementar? Entre em contato! 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #gestãoágil #comoaplicargestãoágil #gestãoempresarial #totaladvice

Gestão Ágil é uma abordagem flexível e adaptativa para gerenciar projetos e equipes. Ela se concentra na colaboração, iteração e entrega contínua de valor. Aqui estão alguns princípios chave da gestão ágil: Iteração e Feedback: Em vez de planejar tudo de uma vez, a gestão ágil divide o trabalho em iterações curtas chamadas sprints. No final de cada sprint, há uma revisão e adaptação com base no feedback. Colaboração e Comunicação: A gestão ágil valoriza a comunicação aberta e frequente entre membros da equipe, partes interessadas e clientes. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e a manter todos alinhados. Priorização Adaptativa: As prioridades podem mudar rapidamente. A gestão ágil permite que as equipes se ajustem às mudanças, reorganizando tarefas conforme necessário. Entrega Contínua: Em vez de esperar até o final do projeto para entregar resultados, a gestão ágil enfatiza a entrega contínua de incrementos de valor. Isso mantém os clientes satisfeitos e permite ajustes ao longo do caminho. Auto-organização: As equipes ágeis têm autonomia para tomar decisões e se auto-organizar. Isso promove a responsabilidade e a criatividade. Em resumo, a gestão ágil é uma abordagem flexível e colaborativa que se adapta às mudanças e prioriza a entrega de valor constante. 🚀 Procure a Scrumhalf!!! #agilidadecorporativa #contabilidade #eficiência #gestão #advocacia

Aposte em uma Cultura Ágil! 🚀 Não é sobre velocidade, é sobre um processo estruturado de melhoria contínua. 📌 Imagine o cenário: Você gostaria de implementar um processo de gestão de problemas e está atuando em uma área que não é de desenvolvimento de produtos. Existem rotinas e reuniões organizadas, mas ao final do dia sente que nem tudo está bem organizado. Que demandas passam na frente, que não existe um critério claro para todos e que, por vezes, muito tem sido feito e pouco resultado tem sido observado. 🏆 Principais Características da Metodologia Ágil: Com métodos ágeis você consegue resolver muitas questões de maneira muito fácil. Porém, requer disciplina e foco. Duas características importantes que fazem a diferença no final do dia. Segundo Denis Waitley, "Aprendemos por observação, imitação e repetição." e os métodos ágeis seguem exatamente esse conceito. Por isso se tornam eficazes na gestão de tarefas e podem ser adaptadas facilmente em qualquer ambiente e departamento. Abaixo alguns benefícios que terá com ao aplicar métodos ágeis no seu time. 1. Iteração e Incremento 🔄 2. Colaboração e Comunicação 🤝 3. Flexibilidade e Adaptação 🔧 4. Foco no Cliente 🎯 5. Entrega Contínua 📈 6. Auto-organização e Autonomia 🛠️ 🌟 Lição Aprendida: Ao aplicar métodos ágeis, é possível em pouco tempo notar uma evolução na transparência e comunicação. Além de desenvolver um trabalho em equipe, por meio de um ambiente colaborativo, que irá auxiliar na elevação da maturidade das pessoas e também do departamento. Agora é com você! Divida aqui nos comentários, você já aplicou métodos ágeis? Como foi sua experiência em seu departamento e quais foram os resultados? #MetodologiaÁgil #Scrum #Kanban #XP #Lean #GestãoDeProjetos #CulturaÁgil

As metodologias ágeis têm ganhado destaque como uma abordagem eficaz para gerenciar projetos, especialmente em ambientes dinâmicos e em constante mudança. Ao priorizar flexibilidade, colaboração e entregas contínuas, as metodologias ágeis ajudam equipes a aumentar a eficiência e a adaptabilidade. Aqui estão os principais aspectos da implementação dessas metodologias. Avaliação do contexto: antes de implementar, avalie a cultura organizacional, as necessidades do projeto e a disposição da equipe para adotar práticas ágeis. Treinamento e capacitação: ofereça treinamentos para a equipe sobre as metodologias ágeis escolhidas. Isso pode incluir workshops, cursos ou mentorias para garantir que todos compreendam os princípios e práticas. Formação de times multifuncionais: Crie equipes com habilidades diversificadas que possam colaborar de forma eficaz. Times multifuncionais facilitam a resolução de problemas e aceleram a entrega de resultados. Definição de papéis: clarifique os papéis dentro da equipe, como Product Owner, Scrum Master e membros do time. Cada um deve ter responsabilidades bem definidas para garantir um fluxo de trabalho eficiente. Estabelecimento de sprints e reuniões: para metodologias como Scrum, organize o trabalho em sprints e realize reuniões regulares (como Daily Stand-ups) para acompanhar o progresso e resolver impedimentos. Ferramentas de gerenciamento: utilize ferramentas que suportem práticas ágeis, como Trello, Jira ou Asana, para monitorar o progresso, gerenciar tarefas e facilitar a colaboração. Aumento da flexibilidade: as equipes podem se adaptar rapidamente a mudanças nas prioridades ou requisitos do cliente, resultando em produtos mais alinhados às expectativas do mercado. Entrega contínua de valor: com entregas frequentes, os stakeholders podem ver progresso contínuo e fornecer feedback, permitindo melhorias constantes no produto. Maior engajamento da equipe: a colaboração e a autonomia promovidas pelas metodologias ágeis aumentam o engajamento dos colaboradores, resultando em maior satisfação e produtividade. Apesar dos benefícios, a implementação de metodologias ágeis pode enfrentar desafios, como: Resistência à mudança: membros da equipe habituados a métodos tradicionais podem resistir à adoção de novas práticas. Uma comunicação clara e demonstração de resultados pode ajudar a mitigar essa resistência. Necessidade de adaptação contínua: as equipes devem estar dispostas a aprender e ajustar suas abordagens à medida que evoluem, o que pode exigir uma mudança de mentalidade. A implementação de metodologias ágeis é uma estratégia poderosa para aumentar a eficiência dos projetos. Entre no https://lnkd.in/dTc9p-5w e conheça a PAPPO.

Agile e Lean: Metodologias para impulsionar o sucesso produtivo e operacional 📊 Visão Geral:🌎 Tanto o Agile quanto o Lean são filosofias de gerenciamento que visam otimizar processos e agregar valor de forma rápida e eficiente. Ambas enfatizam a colaboração, a adaptabilidade e o feedback contínuo. Apesar de compartilharem esses princípios fundamentais, existem diferenças importantes em seus enfoques e aplicações. Focar no Essencial: Agile: Adaptabilidade e Resposta à Mudança: O Agile se destaca na flexibilidade para lidar com mudanças inesperadas. Através de ciclos curtos de desenvolvimento e feedback frequente, os times podem ajustar suas rotas e entregar valor de forma incremental. Lean: Eliminação de Desperdícios e Fluxo Contínuo: O Lean se concentra na identificação e eliminação de desperdícios em todos os aspectos do processo. O objetivo é criar um fluxo de trabalho contínuo e suave, maximizando a eficiência e minimizando o tempo de ciclo. Aplicações em Contextos Distintos: Agile: Software e Desenvolvimento de Produtos: O Agile encontrou seu nicho no desenvolvimento de software, mas seus princípios podem ser aplicados a diversos contextos, desde marketing até gerenciamento de projetos. Lean: Manufatura e Processos Operacionais: O Lean surgiu na indústria manufatureira, mas se expandiu para outras áreas como saúde, construção civil e serviços. Seu foco na otimização de processos o torna ideal para ambientes com fluxos de trabalho repetitivos. Complementares, não Antagônicas: Embora distintas, as metodologias Agile e Lean podem ser combinadas de forma estratégica para alcançar resultados ainda mais vantajosos. O Agile fornece a estrutura para ciclos de desenvolvimento iterativos, enquanto o Lean contribui com ferramentas para identificar e eliminar gargalos, otimizando o fluxo de trabalho geral. Identificando a Abordagem Ideal: A escolha entre Agile e Lean depende das necessidades específicas do seu contexto. Se a flexibilidade e adaptabilidade são cruciais, o Agile pode ser mais adequado. Já se o foco principal for a eficiência e eliminação de desperdícios, o Lean se torna a melhor opção. A chave para o sucesso reside na compreensão profunda das filosofias Agile e Lean, e na seleção estratégica da abordagem que melhor se encaixa nas suas necessidades e objetivos específicos. #lean #engenharia #blackbelt #LSS

As metodologias ágeis permitem uma abordagem mais flexível e adaptativa, o que é fundamental em um ambiente de negócios em constante mudança. Por isso, é importante estar familiarizado com as principais técnicas de Gestão Ágil de Projetos e saber como aplicá-las de forma eficaz em diferentes contextos. Então, se esse é o seu objetivo, acesse a publicação completa no nosso site e confira as principais técnicas de Gestão Ágil de Projetos e descubra como escolher a ideal para sua equipe! Neste novo artigo, exploramos as metodologias ágeis mais populares, como Scrum, Kanban e Lean, e oferecemos dicas valiosas para implementá-las em projetos. . . #gpro #fia #fiabusinessschool #projetos #sucesso #gestão #negócios #metodologias #agilidade

Implementar metodologias ágeis na sua empresa pode trazer muitos benefícios, como melhoria na produtividade, satisfação dos clientes e adaptabilidade às mudanças de mercado de hoje. Aqui estão alguns passos e benefícios de implementar metodologias ágeis: 1. Entenda os Princípios Ágeis: Antes de começar, é importante entender os princípios ágeis, que incluem colaboração entre times, satisfação do cliente e adaptabilidade ao cambiante. 2. Escolha a Metodologia Certa: Existem várias metodologias ágeis, como Scrum, Kanban e Lean. Escolha a que melhor se adapte às necessidades da sua empresa. 3. Forme Equipes Ágeis: Equipes ágeis são multifuncionais, auto-organizadas e colaborativas. Forme equipes que tenham todos os talentos necessários para completar um projeto. 4. Defina os Papéis: Defina os papéis dentro da equipe, como Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento. 5. Planeje e Priorize: Planeje e priorize as tarefas com a equipe e o Product Owner. Use técnicas como o quadro de kanban ou o backlog de produto. 6. Tenha Ciclos Curtos: Tenha ciclos curtos de desenvolvimento, como sprints de duas a quatro semanas, para obter feedback rápido e adaptar-se rapidamente. 7. Revise e Ajuste: Revise o progresso regularmente com a equipe e o Product Owner e ajuste o plano conforme necessário. Benefícios: Melhora na produtividade: Ao trabalhar em ciclos curtos e ter feedback rápido, a equipe pode entregar resultados de forma mais rápida e eficiente. Satisfação do cliente: Ao se concentrar no que o cliente realmente quer e precisa, e fornecer resultados de forma rápida, a satisfação do cliente aumenta. Adaptabilidade: Ao ser adaptável e flexível, a empresa pode se manter à frente das mudanças no mercado e das necessidades dos clientes. Melhoria contínua: Ao revisar e ajustar regularmente, a equipe pode continuamente melhorar seu processo e resultados. Use as metodologias ágeis para trazer benefícios à sua empresa! #metodologiaságeis #scrum #kanban #lean #projetos #colaboração #adaptabilidade #satisfaçãocliente #melhoriacontínua

💡 "Adotando Métodos Ágeis e Enxutos para Aumentar a Eficiência" 💡 Introdução 🌍 Em um cenário de negócios em constante evolução, a adoção de métodos ágeis e enxutos se tornou essencial para as organizações que buscam melhorar sua eficiência e inovação. Esses métodos permitem que as equipes respondam rapidamente às mudanças, eliminem desperdícios e entreguem valor continuamente. Ao implementar práticas como sprints, iterações e melhoria contínua, as empresas podem otimizar seus processos e aumentar a satisfação do cliente. Neste contexto, explorar como adotar esses métodos é fundamental para o sucesso e a competitividade no mercado atual.   Aqui estão algumas etapas para adotar métodos ágeis e enxutos de forma eficaz: 1️⃣ Forme uma Equipe Multidisciplinar 👥 ▫️ Reúna membros de diferentes áreas para promover a colaboração e a diversidade de ideias. 2️⃣ Defina Objetivos Claros 🎯 ▫️ Estabeleça metas específicas e mensuráveis que guiarão o trabalho da equipe. 3️⃣ Escolha um Método Ágil 🏃♂️ ▫️ Selecione uma abordagem ágil, como Scrum ou Kanban, que melhor se adapte às necessidades do seu projeto e da equipe. 4️⃣ Implemente Sprints ou Iterações ⏱️ ▫️ Divida o trabalho em ciclos curtos e focados, permitindo entregas rápidas e feedback contínuo. 5️⃣ Foque na Melhoria Contínua 📈 ▫️ Realize reuniões regulares (como retrospectivas) para discutir o que funcionou, o que não funcionou e como melhorar. 6️⃣ Elimine Desperdícios ♻️ ▫️ Avalie processos e identifique atividades que não agregam valor, buscando sempre otimizar o fluxo de trabalho. 7️⃣ Incentive a Comunicação Transparente 🗣️ ▫️ Promova um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar ideias e preocupações, aumentando a colaboração e a confiança. 8️⃣ Capacite a Equipe 📚 ▫️ Ofereça treinamentos e recursos para que os membros da equipe se familiarizem com métodos ágeis e enxutos. Conclusão 🏆 Em resumo, adotar métodos ágeis e enxutos é um passo estratégico para qualquer organização que deseja se destacar em um mercado dinâmico. Com uma equipe multidisciplinar, objetivos claros e um foco na melhoria contínua, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo. Ao eliminar desperdícios e incentivar a comunicação transparente, você estará melhor posicionado para enfrentar os desafios do futuro e atender às expectativas dos clientes de forma eficaz. ✨🚀 Autor: Clésio Matos 💼 Gerente de Projetos | Leader | Project Management | Head | PMO | Governança | Waterfall | Ágil | Híbrido | Tecnologias | Telecomunicações 🌐 📲 +55 (62) 98171-0262 📧 clesio_matos@outlook.com #agile #waterfall #híbrido #pmo #pmbok #kanban #scrum #gerentedeprojetos #projectmanager #gestãodeprojetos #governança #gestãodainovação #liderança #tecnologias #telecomunicações