Publicação de VCRP

O que torna esse vídeo mais especial é sua simplicidade. Trazendo essa essência simples para este lançamento Frutástico!!

Semana de conclusão do planejamento estratégico de 2025, que estamos construindo há um mês junto com o conselho de sócios da GIM Estratégias Digitais Este foi um ano intenso para a GIM, o primeiro ao lado do nosso conselho de sócios, marcado por conquistas, aprendizados e metas alcançadas: batemos a meta de faturamento, ampliamos nosso market share no mercado de comunicação, aumentamos a retenção e indicação de nossos clientes e reforçamos o foco na equipe, tornando a GIM um lugar cada vez mais incrível para se trabalhar. Agora começaremos 2025 com clareza onde queremos chegar, conscientes das nossas forças e fraquezas e sabendo o que precisamos fazer para buscar esse novo patamar. Para construir marcas fortes que vendem mais, é preciso muito mais do que criatividade e inovação. #planejamentoestrategico #marcasfortesvendemmais #gimdigital João Vitor Cunha Alonso Adriana Moreira SoaresAndré SoaresGuilherme Figueiredo Leonardo Figueiredo

Hoje iniciamos nossa imersão comercial no Hub Plural um passo fundamental para o aperfeiçoamento dos nossos processos internos. O foco será na otimização do fluxo de trabalho e no fortalecimento do nosso funil comercial. Durante essa imersão, vamos trabalhar na definição clara de nossos processos, estabelecendo planilhas de metas que permitirão o monitoramento do desempenho das equipes. O alinhamento com o setor jurídico para a gestão de contratos também será essencial, garantindo que nossas negociações estejam sempre em conformidade. Adicionalmente, buscaremos uma integração mais eficaz com a área financeira, assegurando que todas as transações e projeções estejam alinhadas com nossa estratégia global. Esse alinhamento é vital para criar um ambiente colaborativo e eficiente, onde todos os setores operem em sinergia em busca da excelência na entrega de valor aos nossos clientes. Estamos entusiasmados com essa jornada no Hub Plural e confiantes de que essa imersão trará resultados significativos para nosso crescimento. Seguiremos compartilhando nossos avanços nessa transformação estratégica. #AperfeiçoamentoDeProcessos #FunilComercial #EntregaDeValor #FluxoDeTrabalho

Nesta oportunidade disse que exercitar marca é quando a comunicação de uma empresa 'tira a b*nda da cadeira' e vai a campo realizar ações que constroem na mente do cliente um conceito que gera posicionamento. Complexo? Não. A complexidade está em uma empresa rodar, rodar, e não sair do lugar, não se diferenciar. Anunciar por anunciar é um gasto de energia desnecessário. Uma marca é o maior ativo da empresa.

Um coisa que funciona muito bem aqui na Escandi Brasil é deixar super claro o nosso posicionamento. A gente literalmente faz marcas com cara de empresa grande. Depois que assumimos esse posicionamento ousado e claro, entregando um resultado que condiz, nós conseguimos atrair marcas que buscavam justamente essa nova roupagem. Resumindo: você precisa de um posicionamento forte para se destacar e ter uma identidade forte para atrair teu público CERTO.

O que mais me impressiona na minha relação com a Uncover é que, de alguma forma, sempre estou delineando a área que lidero para a estratégia que está por vir antes de saber dela. Isso mostra uma conexão profunda com o negócio que tem me possibilitado ser parte da mudança ao invés de apenas me adaptar a ela. Ficamos dois dias transpirando o futuro que vamos construir com o time de talentos mais poderoso que já conheci e com os clientes que são, sem dúvida alguma, as mentes mais brilhantes do mercado. "Vamos!" é minha palavra favorita, então só vamos porque a publicidade não para e a mensuração aqui é plural, contínua e consistente!

Alguns takes da reunião interna que tivemos. Maio chegou e, junto dele, vamos trazer uma serie de melhorias para a empresa, reafirmando nosso compromisso com os franqueados para crescermos juntos e nos tornarmos cada vez melhores. #redeorto #melhorias #maio #reunião #marketing

Hoje começa um novo capítulo na história do Grupo In Press, e estou muito animada para compartilhar as boas novas desse importante momento com vocês. Desde 2014, quando nos estruturamos como Grupo, evoluímos nosso ecossistema de gestão de reputação com um objetivo claro: oferecer aos nossos mais de 200 clientes soluções de comunicação integradas, com excelência e eficiência. Agora, damos um passo importante, promovendo mudanças na gestão e celebrando a chegada de novos integrantes ao Grupo. A primeira notícia é que, depois de 37 anos diretamente à frente das operações da empresa, assumo agora a presidência do Conselho do Grupo In Press, passando a presidência executiva do Grupo para a minha querida Roberta Machado, que deixa assim o cargo de CEO da InPress Porter Novelli. Antes que perguntem: não vou me aposentar! Quem me conhece sabe que isso seria impossível. Seguirei trabalhando, com minha energia 100% focada na expansão do negócio e no relacionamento com os clientes. Meu foco será garantir investimentos em inovações, parcerias e oportunidades que se traduzam em entregas estratégicas e no fortalecimento do relacionamento institucional de alto nível dos nossos clientes com seus stakeholders. E quem melhor que a Roberta para assumir a liderança executiva? Com 27 anos de casa, os últimos sete como CEO da InPress, é uma líder inspiradora e uma das profissionais mais completas que conheço, alinhada aos nossos valores e uma referência no mercado. Tenho orgulho da sua trajetória e certeza de que sua atuação fortalecerá ainda mais nossa parceria com os clientes e liderança no mercado. Outra excelente notícia é a chegada de Rodrigo Pinotti como CEO da InPress Porter Novelli, no lugar da Roberta. Com 25 anos de mercado, ele traz uma visão estratégica que reforçará nossa capacidade consultiva junto aos clientes. Na FleishmanHillard Brasil, Ana Domingues segue como CEO, garantindo a excelência da agência, que completa dez anos no Brasil sob nossa gestão. Estamos fortalecendo nossa estrutura com cinco diretorias executivas integradas. Lorenzo Mendoza assume Negócios & Mercado, com mais de 20 anos de experiência em consultoria de negócios e comunicação. Thais Szpigel lidera Produtos & Serviços, após 20 anos brilhando no atendimento aos clientes; Soraya Segantim segue no Administrativo/Financeiro; Sheila Farah 🏳️🌈 em Pessoas & Cultura; e Camila Alvarenga de Paula Pinto em Métodos & Processos. A nova diretoria de Experiência do Cliente será liderada por Silvia Szarf, com 27 anos de casa. Essa nova fase nos enche de energia e otimismo. Com uma equipe incrível e estrutura robusta, seguimos construindo histórias de sucesso com clientes, colaboradores, parceiros e amigos. Bem-vindos aos novos colegas e parabéns aos que assumem novas posições. Vamos em frente, certos de que o futuro nos reserva uma jornada sensacional!  #GrupoInPress #InPressPorterNovelli #FleishmanHillard #Brodeur #Comunicação

Hoje, não queremos falar sobre nós, mas sim sobre a história de um cliente que tivemos a honra de fazer parte 💜 Em maio, a @brnauticaoficial completa um ano. No entanto, nossa parceria com o fundador da empresa, Julio Matos é muito mais antiga. Nós só temos a agradecer pela oportunidade de poder posicionar e conectar essa marca às pessoas. 🚀 #mondigital #marketing #agenciademarketing #marketingdigital #brnautica

Mais uma notícia sobre a expansão da Verbo Creative Intelligence. Go Verbo Go 🚀