Publicação de VEJA São Paulo

“Basta de Negligência e Retrocesso Legislativo - Vote Consciente por direitos da população LGBT+”. Com este tema, vem aí a Parada do Orgulho LGBTQIA+ 2024! A proposta do tema deste ano, segundo os organizadores, é incentivar discussões sobre a necessidade de contar com representantes que compreendam e acolham as demandas da população LGBT+, comprometendo-se com leis inclusivas e comprometidas com a diversidade. Pra além da pauta principal, o evento e os patrocinadores principais movimentam a parada e as redes sociais com as ativações icônicas! Burger King Brasil, Mercado Livre, Amstel Bier, Vivo (Telefônica Brasil) e Smirnoff, são algumas das marcas que estiveram presentes e apoiaram o movimento no ano passado, trazendo ainda mais diversão para o evento e interação com o público. Além de toda a simbologia e impacto do evento, ele também traz movimentações para o comércio local. No ano passado, de acordo com Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), o evento causou um crescimento de 5,3% de vendas no comércio paulistano. Os setores que mais contribuíram para a alta foram recreação, lazer, bares e restaurantes. A estimativa pra este ano é ainda mais positiva! Com toda certeza o impacto local será ainda maior! https://lnkd.in/dNQ83sc9 #ParadaDoOrgulhoLGBTQIA+ #Comércio #Respeito

A história de mãe e filha que empreendem com um e-commerce de vinhos na periferia é um poderoso exemplo de empoderamento da mulher preta periférica. Ao desbravar um mercado tradicionalmente elitizado, elas desafiam estereótipos, criando acesso e inclusão em uma área antes distante de sua realidade. Esse movimento transcende o negócio: é um ato de resistência e inspiração. Mulheres negras como elas simbolizam a força para reescrever narrativas históricas, mostrando que talento e determinação superam barreiras socioeconômicas. É uma celebração da resiliência e da capacidade transformadora de ocupar novos espaços.

Na Índia, uma "Kirana" é uma loja de conveniência que vende uma variedade de artigos, como bebidas, alimentos, bens de higiene pessoal e outros produtos do dia-a-dia. É muitas vezes um negócio familiar, onde trabalham diferentes gerações e através do qual os mais novos têm o sustento para poderem estudar e auspiciar uma ascensão social, que à partida lhes estaria vedada. Mais do que uma loja de conveniência, uma #Kirana é uma experiência de compra pessoal e intimista, onde os clientes podem, por exemplo, comprar a crédito, vulgo "fiado", sendo essenciais para o desenvolvimento das comunidades mais carenciadas. Estima-se que existam na Índia, mais de 12 milhões de Kiranas, sendo uma parte significativa do retalho no país. #RETAIL #FMCG #FMP

Como lidar com a falta de educação do público em praça de alimentação shopping? Uma queixa bastante comum em minhas visitas aos shoppings é: "preciso ter uma equipe enorme de limpeza na praça porque aqui nosso público não levanta e retira a bandeja suja da mesa". "Tem alguns que colocam até os pés em cima das cadeiras". Te pareceu comum? Não dá para ignorar que o problema da falta de gentileza é crítico em nosso país, e que boas maneiras estão realmente escassas na maioria das pessoas. Mas o que os gestores de shoppings podem fazer para atenuar a problemática? Abaixo algumas dicas importantes. - Resolva o certo - para não resolver o problema errado, primeiro certifique-se que a sua equipe da praça está bem distribuída e atuando de forma distribuída - as vezes não é falta de gente e sim atuação deficiente. É comum alguns colaboradores quererem estar perto uns dos outros para interagir mas tem momentos que isso pode ser ruim para a operação; - Eduque - invista em campanhas educativas (adesivos, flyers ou similares) com mensagens do tipo: "após terminar sua refeição, retire sua bandeja da mesa, deixe a mesa como gostaria de encontrar". "Quem leva a bandeja deixa apenas o respeito na mesa - retire sua bandeja após comer". Outra iniciativa mais inusitada é colocar escrito atrás da camisa da equipe da praça: "quem retira da bandeja da mesa tem meu respeito". - Dê o exemplo - treine seus colaboradores para serem o mais educado possível, acredite, o exemplo contagia. Como dizia o poeta: gentileza gera gentileza. - Facilite - deixe móveis apropriados (porta bandeja) sem excesso de material e livres para facilitar a vida dos clientes que tiverem boa vontade. Como ferramental para a equipe, alguns modelos de carro bandeja, pulverizadores no cinto e outras facilidades podem ser muito úteis - sabe o detalhe que faz diferença? Ter uma loja "pulmão" próxima é outra estratégia para equipes enxutas. - Parceria - faça parceria com as lojas, devolva o mais rápido possível os talheres e bandejas deles. Existem shoppings onde os garçons atendem nas mesas e retiram a bandeja da loja que eles atuam. Isso ja ajuda o time da praça. Toda ajuda é bem vinda. Lembre-se, dificilmente teremos a quantidade de pessoas que dê conta satisfatoriamente do número de clientes que atendemos. Mas já vi equipes muito reduzidas darem conta de praças enormes e com movimento gigante, e também ja me deparei exatamente com o inverso. O mundo ideal para shopping não existe e ter dificuldade neste ambiente é exatamente o que nos move todos os dias. Para um diagnóstico mais preciso, fale comigo e com minha equipe de especialistas. Podemos ajudar seu empreendimento. #limpezaprofissional #shoppingcenter

🛒 CAMPANHAS | Quem mora em São Paulo já está acostumado com o St Marche. Um supermercado que se posicionou estrategicamente para atender a demanda de bairros mais nobres de cidades da Grande São Paulo, Campinas e Santos que tem como conceito “oferecer a melhor experiência de compra aos consumidores”. Esse comportamento, inclusive, acabou fazendo a rede ficar conhecida por muitos como “supermercado de rico”. O rótulo parecia ser mesmo um ponto de diferenciação do St Marche para os demais supermercados encontrados no país. Mas parece não estar fazendo muito bem para os negócios da rede. Enxuto será o primeiro supermercado certificado para receber pessoas com autismo Em uma publicação nas redes sociais, um usuário relatou o fato curioso. De acordo com a publicação, a rede teria colocado dois carrinhos cheios na frente do supermercado para demonstrar que seus preços são tão competitivos quanto os demais concorrentes. Na imagem é possível ver dois carrinhos lado a lado. No primeiro deles se lê: “Pão de açúcar R$ 663,72”, enquanto no segundo carrinho há a referência ao “St Marche Higienópolis R$ 663,08”. Na foto não é possível perceber se são exatamente os mesmos produtos, mas tudo indica que sim. Saiba mais em nosso site! https://lnkd.in/dzCzcNFp #StMarche #Marketing #PaoDeAcucar

A venda do taco de beisebol com a inscrição "DIREITOS HUMANOS" pela loja MadeiraMadeira é uma afronta aos valores fundamentais da humanidade. Transformar os Direitos Humanos em objeto de violência e chacota é inaceitável. Esta comercialização promove a cultura de desrespeito e banalização da violência, minando os esforços por uma sociedade mais justa e inclusiva. A liberdade de expressão não é desculpa para incitar à violência ou desrespeitar os direitos básicos de todos os seres humanos. A MadeiraMadeira deve reconsiderar imediatamente essa decisão irresponsável e adotar práticas que promovam a paz, a igualdade e o respeito mútuo. Como consumidores, devemos rejeitar produtos e mensagens que violam nossos valores e exigir responsabilidade social das empresas. Juntos, podemos construir um mundo onde os Direitos Humanos sejam respeitados e celebrados como a base de uma sociedade verdadeiramente justa e compassiva. #DireitosHumanos #Procon #Vida #Paz #MadeiraMadeira

• O Arreiou Tá Barato não precisou investir alto em marketing para ganhar a atenção, simpatia e preferência das pessoas, que seriam e vão se tornando os seus clientes. O supermercado em questão fez exatamente o que essa publicação afirma: considerar a realidade financeira, social e cultural de Angola e associá-las à marca. Em pouco tempo gerou familiaridade e sucesso da marca. • Essa familiaridade permite que o supermercado esteja presente em todos os bairros e cantos, sem se preocupar com detalhes em termos de urbanização ou locais nobres. Pois o conceito trazido pelo termo “arreou’’ traz essa narrativa de informalidade, proximidade, preços baixos e familiaridade. Se o supermercado fizesse diferente, penso que haveria uma contradição e distorção no conceito que é de domínio das pessoas, e por fim, insucesso da marca. • A facilidade na pronúncia do nome, o nome em si, as cores e outros elementos da marca puderam garantir também o seu sucesso desde que abriu as portas. É claro que há outros fatores, como os preços dos seus produtos, principalmente quando comparados com os preços de produtos do mercado informal. • Quando pensamos em comprar algo no “arreiou’’, por exemplo, a primeira ideia que surge está intrinsecamente ligada ao preço, a algo barato. E quem com alguma frequência compra no mercado informal e é um cliente desse supermercado sabe do que falo. Houve o marketing “boca a boca’’, que também impulsionou significativamente para que, em pouco tempo, a marca se tornasse conhecida e preferida das pessoas. • A sensação de entrar numa loja Arreiou Tá Barato e sentir que não vou gastar muito faz toda a diferença. E quando saio de lá, partilho a experiência com os amigos, colegas e familiares, que também decidem dar uma passada no supermercado para confirmar o feito. 😅

Mais uma matéria que gosto muito de escrever: desta vez, do Zazaco, um garotinho autista chamado Isaac, bem esperto e tem hiperfoco em supermercados. Leia! https://lnkd.in/d2-x6E4y