Publicação de Vejjo

Muitos se preocupam com o número de parceiros prospectados, com a quantidade de colaboradores que aderiram a uma campanha de captação; preocupa-se muito em bater metas de entrada. Mas e o período posterior a prospecção, o pós venda? A fidelização é fundamental para a continuidade do seu projeto, dando a ele vitalidade e sustentabilidade. É preciso ter metas de fidelização de parceiros para que se conquiste a renovação de investimentos. Crie laços com seus parceiros. Construa uma régua de relacionamento a ser estabelecida com seu investidor. O relacionamento nada mais é que uma paquera, um namoro intenso para que a paixão não esfrie. Envie mensagens em datas comemorativas, felicite pelo seu aniversário. Convide seu investidor para um almoço, para um café. Faça uma homenagem a ele em um evento. Isso não é uma bajulação; é uma técnica de relacionamento que mostrará o quanto sua organização é diferenciada no trato com o parceiro. Essa aproximação contará no momento da renovação de contrato, e caso ela não ocorra, sua organização terá criado requisitos para o restabelecimento de negócio no futuro, já que preocupou-se em manter-se próximo ao parceiro e não afastou-se após a concretização do investimento. E aí? Como anda seu namoro com seu parceiro? #terceirosetor #ongs #ong #projetosocial #desenvolvimentoinstitucional #relacionamento #fidelização #clientesatisfeita #marketing #redessociais #captação #captaçãoderecursos #doaçao #doações #doação #adoçao #adoção #empreender #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #marketingdigital #voluntariado #parceiros #investidor

É sempre bom lembrar que networking não é um clube de benefícios: sua forma é o gerúndio, não possui direção ou sentido único, e envolve quantas pessoas e organizações for preciso. Em sua atmosfera, os benefícios estão além de entregas e trocas.

Em 2017 eu chegava no GRUPO KYLY com um desafio extraordinário de colocar o estado do TOCANTINS no topo do ranking no Brasil, com + de 59 escritórios nós éramos o 59 o último lugar do Brasil. Já ficamos em 4 a nível Brasil, mais hoje em 2024 passar um dia que seja em primeiro lugar na semana em faturamento é uma dádiva para nós da Mk sabem o quanto crescemos ao longo desse 7 anos mais nunca chegado nesse patamar com a vinda da @eusoumabyogmk conseguimos elevar o nível de resultados para os nossos clientes. O mais importante é que sabemos que isso não é nem a sombra do que está por vir 🚀 Passamos 2 semanas consecutivas no ranking semanal e continuamos com mesmo foco de sempre que é entregar resultados extraordinários. 🥇Partiu 3 semana 🥇 Faz o Ⓜ️ ai 🚀

JÁ IMAGINOU 18% A MAIS NO SEU FATURAMENTO? Com sede em Nova Friburgo, Rio de Janeiro, o Instituto Pindorama é uma organização registrada desde 2004 e localizada em uma propriedade rural de 480.000 m² de área verde, cercada pela Mata Atlântica. O Instituto é formado por um grupo de terapeutas, permacultores, arquitetos, agrônomos, pedagogos e voluntários dispostos a servir aqueles que buscam qualidade de vida e sustentabilidade. Os objetivos com o Programa de indicação, eram: Aumentar o faturamento da empresa através de uma estratégia sustentável Reduzir o Custo de Aquisição de Clientes Reduzir o custo por lead Diante disso, as estratégias definidas foram: Programa de indicação gamificado, recompensando pelos leads gerados pelos alunos. Mecânica de alto engajamento, com recompensas escolhidas pelos alunos Divulgação multicanal, priorizando canais já ativos e usados durante os lançamentos Como resultado, eles conquistaram mais de R$ 70.000 mil reais apenas com as indicações, seguindo os 3 pilares do Método VPI, que envolvem a recompensa, a mecânica e o lançamento e otimização. Como aprendizados deste case de sucesso, constatamos que: O programa de indicação é um canal com potencial exponencial para geração de receita, sem investir mais em tráfego pago As recompensas de maior interesse dos clientes eram fáceis de serem oferecidas pela empresa, gerando uma alta percepção de valor para os clientes e redução no custo de aquisição de clientes. A estratégia de ativação do programa nos pontos certos da jornada do cliente durante os lançamentos foi crucial para os primeiros resultados. Sua empresa também pode se tornar nosso case de sucesso! Para saber mais, envie uma mensagem no chat!

Olha só quem apareceu por aqui 👀 Lançamos a mentoria da notracorp para desenvolvimento do SEU negócio! Desde o início de 2024, acompanhamos sonhos nascerem. Sejam eles de make, moda, perfumaria ou outros tipos, a notracorp se tornou uma consultoria de negócios que proporciona uma visão holística de tudo que você precisa pra iniciar - ou continuar - um projeto. Nesse primeiro momento atenderemos 🔟 marcas de vários segmentos no que carinhosamente chamamos de nossa primeira notraturma 💜 Todo o conteúdo preparado é individualizado - traremos de acordo com a sua necessidade. Os principais tópicos são planejamento financeiro, precificação, desenvolvimento de produto, arquitetura de portfólio e comunicação! Se interessou? Se inscreve aqui: https://lnkd.in/dqBF4-pY Ou me chama no privado. Bora construir esse sonho? 🧡🫀

Só quem já teve a própria agência sabe como é o dia a dia cheio de emoções e desafios. Quando decidi fundar a Oxe Marketing sozinha, sabia que não seria fácil, mas nunca pensei que seria tão desafiador como é. Todo dia temos uma nova surpresa, um obstáculo diferente para superar, mas entendendo que é parte da vida… Esse cotidiano da “eugencia” era especialmente complicado. Mas, aos poucos, fui me adaptando e aprendendo com os erros. Gosto muito de falar que hoje saí da condição de “eugencia” e estou nessa jornada empreendedora junto com pessoas qualificadas ao meu lado. Delegar foi essencial para eu poder expandir e ter mais tempo para mim, e é claro, ter uma equipe competente e dedicada fez toda a diferença nesse processo. Mas gerir uma agência vai muito além de lidar com questões técnicas e estratégicas. Envolve também criar um ambiente de trabalho saudável e motivador. E ver minha equipe crescer e se desenvolver ao longo do tempo tem sido uma das experiências mais gratificantes da minha jornada na Oxe Marketing. Claro, os desafios ainda estão presentes e sei que sempre vão estar... Mas cada dificuldade superada nos torna mais preparados para os desafios futuros. E é essa jornada de aprendizado e crescimento que torna a gestão de uma agência tão gratificante e recompensadora.

JÁ IMAGINOU 18% A MAIS NO SEU FATURAMENTO? Com sede em Nova Friburgo, Rio de Janeiro, o Instituto Pindorama é uma organização registrada desde 2004 e localizada em uma propriedade rural de 480.000 m² de área verde, cercada pela Mata Atlântica. O Instituto é formado por um grupo de terapeutas, permacultores, arquitetos, agrônomos, pedagogos e voluntários dispostos a servir aqueles que buscam qualidade de vida e sustentabilidade. Os objetivos com o Programa de indicação, eram: Aumentar o faturamento da empresa através de uma estratégia sustentável Reduzir o Custo de Aquisição de Clientes Reduzir o custo por lead Diante disso, as estratégias definidas foram: Programa de indicação gamificado, recompensando pelos leads gerados pelos alunos. Mecânica de alto engajamento, com recompensas escolhidas pelos alunos Divulgação multicanal, priorizando canais já ativos e usados durante os lançamentos Como resultado, eles conquistaram mais de R$ 70.000 mil reais apenas com as indicações, seguindo os 3 pilares do Método VPI, que envolvem a recompensa, a mecânica e o lançamento e otimização. Como aprendizados deste case de sucesso, constatamos que: O programa de indicação é um canal com potencial exponencial para geração de receita, sem investir mais em tráfego pago As recompensas de maior interesse dos clientes eram fáceis de serem oferecidas pela empresa, gerando uma alta percepção de valor para os clientes e redução no custo de aquisição de clientes. A estratégia de ativação do programa nos pontos certos da jornada do cliente durante os lançamentos foi crucial para os primeiros resultados. Sua empresa também pode se tornar nosso case de sucesso! Para saber mais, envie uma mensagem no chat!

Quem foi Júlio Ribeiro? Um dos maiores gênios do mercado publicitário brasileiro e, reconhecidamente, autoridade na nossa especialidade do planejamento estratégico. Presidente do Grupo Talent, dizia que só cresceu pra valer na carreira no dia em que decidiu tornar-se aprendiz de si mesmo. Que declaração top master! Recheada de humildade e disrupção. Igualzinho ao que boa parcela do empresariado brasileiro, não demonstra. Por isso mesmo decidimos fazer a lição de casa e dar um salto quântico de ressignificação do nosso próprio patamar de conhecimento técnico-tecnológico, experimentando positivamente essa sensação de construir o avião - em pleno voo. Autoridade se faz assim: com cicatrizes, no exercício da prática. E não falácia. AVANTE na estratégia do digital! 🚀 #marketingdigital #estrategiasdigitais #transformaçãodigital #deiglobal #vempradei

O Instituto Pindorama é formado por um grupo de terapeutas, permacultores, arquitetos, agrônomos, pedagogos e voluntários dispostos a servir aqueles que buscam qualidade de vida e sustentabilidade. Os objetivos com o Programa de indicação, eram: - Aumentar o faturamento da empresa através de uma estratégia sustentável; - Reduzir o Custo de Aquisição de Clientes; - Reduzir o custo por lead; Diante disso, as estratégias definidas foram: - Programa de indicação gamificado, recompensando pelos leads gerados pelos alunos; - Mecânica de alto engajamento, com recompensas escolhidas pelos alunos; - Divulgação multicanal, priorizando canais já ativos e usados durante os lançamentos; Como resultado, eles conquistaram mais de R$ 70.000 mil reais apenas com as indicações, seguindo os 3 pilares do Método VPI, que envolvem a recompensa, a mecânica e gestão e performance. Como aprendizados deste case de sucesso, constatamos que o programa de indicação é um canal com potencial exponencial para geração de receita, sem investir mais em tráfego pago As recompensas de maior interesse dos clientes eram fáceis de serem oferecidas pela empresa, gerando uma alta percepção de valor para os clientes e redução no custo de aquisição de clientes. A estratégia de ativação do programa nos pontos certos da jornada do cliente durante os lançamentos foi crucial para os primeiros resultados. Sua empresa também pode se tornar nosso case de sucesso! Para saber mais, envie um direct.

O Instituto Pindorama é formado por um grupo de terapeutas, permacultores, arquitetos, agrônomos, pedagogos e voluntários dispostos a servir aqueles que buscam qualidade de vida e sustentabilidade. Os objetivos com o Programa de indicação, eram: - Aumentar o faturamento da empresa através de uma estratégia sustentável; - Reduzir o Custo de Aquisição de Clientes; - Reduzir o custo por lead; Diante disso, as estratégias definidas foram: - Programa de indicação gamificado, recompensando pelos leads gerados pelos alunos; - Mecânica de alto engajamento, com recompensas escolhidas pelos alunos; - Divulgação multicanal, priorizando canais já ativos e usados durante os lançamentos; Como resultado, eles conquistaram mais de R$ 70.000 mil reais apenas com as indicações, seguindo os 3 pilares do Método VPI, que envolvem a recompensa, a mecânica e gestão e performance. Como aprendizados deste case de sucesso, constatamos que o programa de indicação é um canal com potencial exponencial para geração de receita, sem investir mais em tráfego pago As recompensas de maior interesse dos clientes eram fáceis de serem oferecidas pela empresa, gerando uma alta percepção de valor para os clientes e redução no custo de aquisição de clientes. A estratégia de ativação do programa nos pontos certos da jornada do cliente durante os lançamentos foi crucial para os primeiros resultados. Sua empresa também pode se tornar nosso case de sucesso! Para saber mais, envie um direct.