CEO & Founder | Arquitetura para Redes de Varejo | Arquitetura Comercial | Retail Design | Franquias | Arquitetura BIM (Building Information Modeling)
Os desafios de uma obra realizada com a loja em funcionamento são muito grandes Diante da crescente necessidade de reduzir o CAPEX e da importância das metas ESG (ambientais, sociais e de governança), a opção por reformar uma loja existente, em vez de abrir uma nova unidade, tem ganhado cada vez mais relevância. Essa escolha não só é mais econômica, como também responde às demandas por sustentabilidade e eficiência. No entanto, a reforma de uma loja em operação apresenta desafios mais complexos do que uma inauguração. Dependendo do tamanho da loja, os obstáculos podem variar consideravelmente. Em espaços menores, onde a área bruta locável (ABL) é reduzida, o fechamento temporário da loja pode ser inevitável para permitir atualizações mais profundas, como retrofits ou mudanças significativas no padrão da loja. Nessas situações, o desafio vai além da obra em si: há questões operacionais – como o redirecionamento de colaboradores e o manejo do estoque – e impactos financeiros, incluindo a queda nas vendas e o custo adicional da reforma. Por outro lado, em lojas maiores, como mega stores e âncoras, fechar todo o espaço de uma vez é pouco viável. Nesse cenário, tanto os colaboradores quanto os clientes precisam conviver com os transtornos da obra: sujeira, dificuldades operacionais, menor visibilidade dos produtos e, naturalmente, o impacto nas vendas. Para mitigar esses efeitos, o faseamento da obra se torna fundamental. A elaboração de um cronograma bem planejado, feito de forma colaborativa entre a equipe de projeto, o cliente (envolvendo VM, suprimentos, prevenção de perdas, entre outros) e a equipe de obra, é essencial para garantir que a operação continue funcionando de maneira eficiente. Um bom faseamento reduz os transtornos diários e facilita a continuidade das atividades da loja durante a reforma. São projetos desafiadores que só um grande time consegue dar conta. Parabéns, Graciela Harb Zaffari Caroline Malaggi Amanda Diesel Luísa Nunes #arquiteturaDeVarejo #rollout #BIM #retaildesign #storedesign
É um excelente exemplo de como inovação e planejamento podem trazer grandes resultados! Parabéns! 👏
Fundador do G5, Estrategista da SUN, Diretor de Branding da Competence, Conselheiro de Administração,
3 mParabéns