Publicação de Instituto Via de Acesso

O profissional com mais de 60 anos possui uma importância significativa no ambiente de trabalho por várias razões: 1. **Experiência e Conhecimento**: Com décadas de vivência profissional, esses trabalhadores acumulam uma vasta experiência e um profundo conhecimento em suas áreas de atuação. Eles podem oferecer soluções eficazes para problemas complexos, com base em sua vivência e nas lições aprendidas ao longo dos anos. 2. **Mentoria e Treinamento**: Profissionais mais velhos desempenham um papel crucial na formação e orientação de gerações mais jovens. Eles podem atuar como mentores, transmitindo conhecimento, habilidades, e valores essenciais para o desenvolvimento dos mais jovens, ajudando a preservar a cultura e a continuidade da empresa. 3. **Estabilidade e Comprometimento**: Em geral, profissionais com mais de 60 anos tendem a ser mais estáveis e comprometidos com suas funções. Eles possuem uma maturidade emocional e profissional que contribui para um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo. 4. **Diversidade e Inclusão**: A presença de profissionais mais velhos contribui para a diversidade etária nas equipes, o que enriquece o ambiente de trabalho com diferentes perspectivas e abordagens. Essa diversidade é fundamental para a inovação e a resolução criativa de problemas. 5. **Rede de Contatos**: Ao longo de suas carreiras, esses profissionais constroem redes de contatos valiosas, que podem ser um recurso estratégico importante para as empresas, facilitando parcerias, negócios, e oportunidades de crescimento. 6. **Exemplo de Resiliência**: Profissionais mais velhos muitas vezes demonstram resiliência e adaptabilidade, tendo enfrentado diversas mudanças e desafios ao longo de suas carreiras. Eles servem como exemplo de como se adaptar e prosperar em diferentes circunstâncias. 7. **Contribuição para a Sociedade**: Além de sua importância para as empresas, manter profissionais mais velhos ativos no mercado de trabalho tem benefícios sociais, como a valorização do envelhecimento ativo, a redução do preconceito etário e a promoção da inclusão social. Em suma, profissionais com mais de 60 anos agregam valor significativo às organizações e à sociedade como um todo, contribuindo com sua experiência, conhecimento, e perspectivas únicas. Então porquê não temos chances ...

Como os profissionais mais experientes podem apoiar os jovens que estão entrando no mercado de trabalho? #SuaVaga #LinkedInNotícias A resposta passa por ouvir, apoiar e dar autonomia, mas bora elaborar um pouco mais ⭐ 1 - A proximidade da geração Z com suas famílias, em especial com seus pais, destaca uma abertura ao diálogo e à troca de ideias, sugerindo que espaços de trabalho dialogais e inclusivos podem ser especialmente valiosos para eles. 2 - Ao entrar no mercado de trabalho, o jovem tende a questionar as estruturas tradicionais, o que aponta para o suporte dos mais experientes na leitura de cenários e pensamento crítico, sabendo da tendência natural do jovem para a inovação e adaptabilidade. 3 - O jovem entende as demandas imediatistas do ambiente que está, incluindo o trabalho, mas muitas vezes se encontra sem exemplos práticos de como manejar essas situações urgentes. Isso indica a importância de mentores mais experientes que acompanhem o jovem nesse novo momento. 🔹Ao abraçar essas diferenças, os profissionais mais experientes se tornam aliados essenciais, orientando jovens para um futuro mais inclusivo e inovador no mercado de trabalho. #apoioentregeracoes #protagonismojuvenil #educacaoparaavida

Como as barreiras impostas cada vez mais pela sociedade e o mercado de trabalho tem fomentado o aumento dos conhecidos nem-nem. A Crescente Exigência do Mercado e o Fenômeno dos ‘Nem-Nem’ 📈🚫 Em um mundo onde as barreiras do mercado de trabalho se tornam cada vez mais altas, observamos um fenômeno preocupante: o aumento dos chamados ‘nem-nem’ - jovens que não estudam nem trabalham. Este grupo, marginalizado por um sistema que exige qualificações e experiências muitas vezes inatingíveis, reflete uma crise de oportunidades e estímulos. O mercado atual não apenas demanda uma gama diversificada de habilidades, mas também um nível de especialização que pode ser desafiador até para os mais dedicados. A falta de estímulo educacional e profissional, combinada com a escassez de oportunidades reais, cria um ciclo vicioso de desemprego e desesperança. É crucial que empresas, educadores e políticos reconheçam e abordem essa questão. Precisamos de estratégias inclusivas que ofereçam caminhos viáveis para o desenvolvimento de habilidades e a integração no mercado de trabalho. Isso inclui programas de treinamento, estágios remunerados e uma reavaliação das qualificações necessárias para determinadas funções. Vale destacar que o esforço também deve partir do indivíduo, e não ficar em um estado de acomodação. #MercadoDeTrabalho #Oportunidades #Inclusão #DesenvolvimentoProfissional #Educação #NemNem https://lnkd.in/dcRdwWcB Alura, DIO, Khan Academy, UOL - Universo Online, ESTADÃO, Folha de S.Paulo, 3CON Consultoria e Sistemas, Icatu Seguros, Spassu

Reter ou Atrair Talentos? Qual a Melhor Estratégia? Uma coisa é certa: as empresas precisam repensar no formato de trabalho e nas recompensas oferecidas. Caso contrário, em breve, será que teremos pessoas dispostas a trabalharem? Eu me arrisco em dizer um triste não. No atual cenário de constante evolução, as expectativas dos profissionais mudaram drasticamente. Não se trata apenas de oferecer um salário competitivo, mas de proporcionar um ambiente de trabalho que valorize o bem-estar, o desenvolvimento pessoal e a flexibilidade. As novas gerações buscam um propósito no trabalho e esperam que suas carreiras sejam uma extensão de suas vidas pessoais, e não um sacrifício delas. Para reter talentos, as empresas precisam investir em programas de desenvolvimento contínuo, oferecendo oportunidades de aprendizado e crescimento. Além disso, a cultura organizacional deve ser inclusiva, respeitando a diversidade e promovendo a equidade. Programas de mentoria, reconhecimento e recompensas justas são essenciais para manter os funcionários engajados e motivados. Por outro lado, atrair novos talentos exige uma abordagem proativa e inovadora. As empresas devem se destacar no mercado como empregadoras de escolha, utilizando as redes sociais e outras plataformas digitais para promover sua marca empregadora. Transparência, comunicação aberta e benefícios competitivos são elementos chave para atrair os melhores profissionais. Enfim, a melhor estratégia é um equilíbrio entre reter e atrair talentos. As empresas que conseguirem criar um ambiente de trabalho atraente, inclusivo e dinâmico não apenas reterão seus talentos, mas também atrairão novos profissionais, garantindo assim sua competitividade e sustentabilidade no mercado. O futuro do trabalho depende dessa adaptação. https://lnkd.in/dhuHb3iw

ETARISMO INVISÍVEL: 40% dos gestores têm resistência em contratar profissionais acima dos 50 anos, 69% dos trabalhadores desta faixa etária acham que perderam oportunidades de emprego devido à idade e 55% deles já sentiram que suas habilidades foram subestimadas em ambientes corporativos ou em entrevistas. Estes são alguns resultados apurados pela pesquisa realizada pela plataforma de busca de empregos Catho com 1.488 respondentes no Brasil. O estudo também concluiu que 58% dos profissionais mais velhos entrevistados preferem ganhar menos a ter sua saúde mental comprometida pelo trabalho. Fabio Maeda, Chief Growth Officer da empresa, avalia: “Com o levantamento, observamos uma resistência considerável em relação a profissionais mais maduros, tanto na atração quanto na retenção dentro das empresas. A conscientização por parte das empresas é crucial para reverter esse cenário, ressignificando a cultura organizacional para que esses candidatos possam ter um processo mais justo”. Ele acrescenta: “Profissionais mais maduros trazem uma perspectiva única e valiosa, complementando as habilidades e conhecimentos dos mais jovens, especialmente em tecnologia. Essa troca intergeracional forma equipes robustas, capazes de enfrentar desafios e alcançar grandes resultados no mundo corporativo”. Para o especialista, aprimorar habilidades, destacar experiências, manter uma forte rede de contatos, ter flexibilidade para se adaptar a novas situações, cuidar da saúde física e mental e estar aberto para aprender com os mais jovens são dicas valiosas para os profissionais mais velhos. Já Christiana Mello, diretora de Marketing da Catho, destaca que os resultados mostram um cenário preocupante, onde ainda há muitas mudanças necessárias para os profissionais mais velhos. “Eles sentem a falta de oportunidades, de capacitação e desenvolvimento profissional. E há receio de não conseguir retornar ao mercado de trabalho se deixarem a empresa atual”. Para ela, “a valorização desses profissionais precisa de incentivo e desenvolvimento. A Catho constatou que 61% das empresas não possuem programas de inclusão, reconhecimento ou capacitação para profissionais mais experientes, o que deve alertar as organizações para reverter esse cenário. Profissionais acima dos 50 anos trazem experiência que enriquece as atividades, enquanto os jovens contribuem com habilidades e conhecimentos tecnológicos. A troca intergeracional é essencial para qualquer empresa, que deve adotar metodologias para atrair e reter candidatos 50 mais, sem que a idade seja um obstáculo”. #emprego #trabalho #etarismo Fonte: Victoria Lacerda / ESTADÃO

Fato! O texto são gotas no oceano, afinal o #Etarismo ainda é uma iceberg, as estatísticas e as inúmeras experiências demonstram a complexidade, visto que já somos o 6°país com população de idosos e a cada ano o número cresce + rápido. Adesão das empresas e profissionais no movimento favorável à intergeracionalidade tem crescido nos últimos 10 anos e, com isso é possível inferir que a #consciência e a #maturidade andam de mãos dadas para encontrar soluções de inclusão no lugar da exclusão e #preconceito. Conte comigo! #Maturi #Trabalho60mais #Labora

Etarismo deve ser combatido. o que interessa é a capacidade e competência dos profissionais. cada vez mais tarde as pessoas de fato envelhecem e deixam de ser produtivas. vamos combater o etarismo!

Combate ao Etarismo no Mercado de Trabalho Você pode adicionar a palavra DISPONÍVEL no seu perfil, estudar várias profissões, adquirir novas habilidades, investir em cursos e treinamentos... e ainda assim, perceber que após os 50 anos, ninguém nem te entrevista para nada. Esse é o cruel reflexo do etarismo, um preconceito silencioso, mas devastador, que afeta muitos profissionais experientes e talentosos. É alarmante pensar que em pleno século 21, ainda existam barreiras tão significativas que desconsideram a capacidade, a experiência e o conhecimento acumulado ao longo dos anos. Por experiência própria, sei bem como é desanimador enfrentar o preconceito etário. Precisamos, urgentemente, mudar essa mentalidade e valorizar a diversidade etária no ambiente de trabalho. A experiência é um ativo valioso que deve ser celebrado e não descartado. Profissionais com mais de 50 anos trazem uma riqueza de conhecimentos, resiliência e uma visão estratégica que podem ser cruciais para o sucesso das empresas. Vamos lutar contra o etarismo, promover a inclusão e reconhecer o valor de todos os profissionais, independentemente da idade. A mudança começa com cada um de nós, com cada recrutador que decide enxergar além dos números e valorizar o potencial humano. #Etarismo #DiversidadeEtária #Inclusão #ValorizaçãoDaExperiência #MercadoDeTrabalho

ETARISMO INVISÍVEL: 40% dos gestores têm resistência em contratar profissionais acima dos 50 anos, 69% dos trabalhadores desta faixa etária acham que perderam oportunidades de emprego devido à idade e 55% deles já sentiram que suas habilidades foram subestimadas em ambientes corporativos ou em entrevistas. Estes são alguns resultados apurados pela pesquisa realizada pela plataforma de busca de empregos Catho com 1.488 respondentes no Brasil. O estudo também concluiu que 58% dos profissionais mais velhos entrevistados preferem ganhar menos a ter sua saúde mental comprometida pelo trabalho. Fabio Maeda, Chief Growth Officer da empresa, avalia: “Com o levantamento, observamos uma resistência considerável em relação a profissionais mais maduros, tanto na atração quanto na retenção dentro das empresas. A conscientização por parte das empresas é crucial para reverter esse cenário, ressignificando a cultura organizacional para que esses candidatos possam ter um processo mais justo”. Ele acrescenta: “Profissionais mais maduros trazem uma perspectiva única e valiosa, complementando as habilidades e conhecimentos dos mais jovens, especialmente em tecnologia. Essa troca intergeracional forma equipes robustas, capazes de enfrentar desafios e alcançar grandes resultados no mundo corporativo”. Para o especialista, aprimorar habilidades, destacar experiências, manter uma forte rede de contatos, ter flexibilidade para se adaptar a novas situações, cuidar da saúde física e mental e estar aberto para aprender com os mais jovens são dicas valiosas para os profissionais mais velhos. Já Christiana Mello, diretora de Marketing da Catho, destaca que os resultados mostram um cenário preocupante, onde ainda há muitas mudanças necessárias para os profissionais mais velhos. “Eles sentem a falta de oportunidades, de capacitação e desenvolvimento profissional. E há receio de não conseguir retornar ao mercado de trabalho se deixarem a empresa atual”. Para ela, “a valorização desses profissionais precisa de incentivo e desenvolvimento. A Catho constatou que 61% das empresas não possuem programas de inclusão, reconhecimento ou capacitação para profissionais mais experientes, o que deve alertar as organizações para reverter esse cenário. Profissionais acima dos 50 anos trazem experiência que enriquece as atividades, enquanto os jovens contribuem com habilidades e conhecimentos tecnológicos. A troca intergeracional é essencial para qualquer empresa, que deve adotar metodologias para atrair e reter candidatos 50 mais, sem que a idade seja um obstáculo”. #emprego #trabalho #etarismo Fonte: Victoria Lacerda / Estadão

Vamos contribuir para o desenvolvimento econômico ao promover a empregabilidade de jovens que desconhecem certas oportunidades existentes. Acreditamos firmemente no poder da responsabilidade social corporativa, e podemos unir forças para transformar a vida de muitos ao nosso redor. Nossa plataforma de qualificação profissional nos permite desenvolver programas de capacitação específicos para o mercado, concedendo-nos a capacidade de focar na formação de alunos de diversos segmentos sociais. Desde a implementação da Lei 14.611/2023, tornou-se obrigatório para empresas com 100 ou mais funcionários apresentar semestralmente um relatório de transparência social, visando promover a equidade salarial e racial. Como está o posicionamento da sua empresa sobre esse assunto? Entre em contato através do nosso site e descubra como podemos formar e identificar novos talentos, criando futuros colaboradores para sua organização. www.nextcoders.com.br #ESG #Empregabilidade #ImpactoSocial #DesenvolvimentoEconômico #Oportunidades #Transformação