Publicação de VIASOFT FORLOG

Revolução na logística: menos desperdício, mais eficiência! Você já ouviu falar de Lean Logistics? É a arte de transformar a logística em uma máquina bem ajustada, onde cada peça e cada movimento têm propósito. Combinando automação, dados inteligentes e foco em eliminar desperdícios, essa abordagem está revolucionando cadeias de suprimentos inteiras. 🎯 Menos custos.   📦 Processos mais rápidos.   🌱 Operações mais sustentáveis. A inovação não é apenas tecnológica; é sobre pensar diferente. #Logística #Inovação #LeanLogistics

Como transformar sua operação logística em uma máquina de eficiência? 🚛💡 Descubra como a Logística Lean pode eliminar desperdícios, reduzir custos e otimizar processos. Entenda o conceito, veja dados reais e conheça o papel do WMS Log Smart nesse cenário! 👉 Leia o artigo completo e leve sua logística ao próximo nível! #logistica lean #wmslogsmart #supplychain

❓ Você já ouviu falar de Lean Logistics, ou logística enxuta? Essa abordagem aplica os princípios da filosofia Lean e do conceito Kaisen, que significa "mudança para melhor", para transformar a cadeia de suprimentos e os processos logísticos. Ambos foram criados no Japão na década de 1940. O objetivo? Eliminar desperdícios, otimizar recursos e criar mais valor para o cliente. ⬇️ Os 5 pilares da logística enxuta 1️⃣ Eliminar desperdícios: Estoques excessivos, movimentações desnecessárias, tempos de espera e transporte ineficiente estão fora de jogo. 2️⃣ Kaizen (Melhoria contínua): Ajustes constantes para melhorar processos e reduzir custos. 3️⃣ Fluxo contínuo: Materiais e informações fluem sem interrupções. 4️⃣ Produção puxada: Entregas e produção na medida certa, no momento exato. 5️⃣ Foco no cliente: Toda operação é alinhada às necessidades do cliente final. Benefícios que fazem a diferença ☑️ Redução de custos: Menos desperdício, mais economia. ☑️ Mais eficiência: Processos otimizados, menos atrasos. ☑️ Satisfação do cliente: Respostas rápidas às demandas. ☑️ Sustentabilidade: Menor impacto ambiental. ❓ Como aplicar na prática? 🚚 Roteirização otimizada para reduzir distâncias percorridas. 🔄 Cross-docking para evitar estoques intermediários. ⏳ Just-in-Time (JIT) para receber ou enviar materiais no momento certo. 🤖 Automação com ferramentas como TMS e WMS. 💡 Seja na indústria automotiva, varejo ou manufatura, Lean Logistics é um diferencial competitivo que pode ser adaptado a qualquer setor. ❓ Como sua empresa está se adaptando para eliminar desperdícios e criar mais valor? Vamos discutir nos comentários! 👇 Quer saber mais? Acesse: inhauslogistica.com.br A In-Haus Intralogística faz parte da Divisão Logística do Grupo GPS. O maior grupo multisserviços do Brasil. A Divisão Logística do Grupo GPS ainda conta com Loghis com soluções personalizadas em transporte e armazéns, Motus com logística especializada em gestão de CDs do Varejo e Wrapper com soluções em RFID. hashtag #GrupoGPS #InHausLogistica #LogísticaEnxuta #LeanLogistics #Kaizen #Eficiência #Sustentabilidade #GestãoDeProcessos ----- #PostPatrocinado

❓ Você já ouviu falar de Lean Logistics, ou logística enxuta? Essa abordagem aplica os princípios da filosofia Lean e do conceito Kaisen, que significa "mudança para melhor", para transformar a cadeia de suprimentos e os processos logísticos. Ambos foram criados no Japão na década de 1940. O objetivo? Eliminar desperdícios, otimizar recursos e criar mais valor para o cliente. ⬇️ Os 5 pilares da logística enxuta 1️⃣ Eliminar desperdícios: Estoques excessivos, movimentações desnecessárias, tempos de espera e transporte ineficiente estão fora de jogo. 2️⃣ Kaizen (Melhoria contínua): Ajustes constantes para melhorar processos e reduzir custos. 3️⃣ Fluxo contínuo: Materiais e informações fluem sem interrupções. 4️⃣ Produção puxada: Entregas e produção na medida certa, no momento exato. 5️⃣ Foco no cliente: Toda operação é alinhada às necessidades do cliente final. Benefícios que fazem a diferença ☑️ Redução de custos: Menos desperdício, mais economia. ☑️ Mais eficiência: Processos otimizados, menos atrasos. ☑️ Satisfação do cliente: Respostas rápidas às demandas. ☑️ Sustentabilidade: Menor impacto ambiental. ❓ Como aplicar na prática? 🚚 Roteirização otimizada para reduzir distâncias percorridas. 🔄 Cross-docking para evitar estoques intermediários. ⏳ Just-in-Time (JIT) para receber ou enviar materiais no momento certo. 🤖 Automação com ferramentas como TMS e WMS. 💡 Seja na indústria automotiva, varejo ou manufatura, Lean Logistics é um diferencial competitivo que pode ser adaptado a qualquer setor. ❓ Como sua empresa está se adaptando para eliminar desperdícios e criar mais valor? Vamos discutir nos comentários! 👇 Quer saber mais? Acesse: inhauslogistica.com.br A In-Haus Intralogística faz parte da Divisão Logística do Grupo GPS. O maior grupo multisserviços do Brasil. A Divisão Logística do Grupo GPS ainda conta com Loghis com soluções personalizadas em transporte e armazéns, Motus com logística especializada em gestão de CDs do Varejo e Wrapper com soluções em RFID. #GrupoGPS #InHausLogistica #LogísticaEnxuta #LeanLogistics #Kaizen #Eficiência #Sustentabilidade #GestãoDeProcessos

A logística com o Método Lean... Reduz desperdícios, maximiza a eficiência e entrega maior valor aos clientes através de processos ágeis e resultados impressionantes. #LogísticaLean #EficiênciaTotal #TransformaçãoEmpresarial #Eficiência #Transformação

🚚💡 Explorando o Just in Time: Como a Eficiência na Logística Transforma Negócios Já ouviram falar no Just in Time (JIT)? Este conceito revolucionário na logística tem sido um catalisador para a eficiência operacional em muitas indústrias. Vamos explorar como o JIT está a mudar a forma como as empresas gerem as suas cadeias de abastecimento. O que é o Just in Time? O Just in Time é uma estratégia de gestão de inventário que visa entregar materiais, componentes ou produtos exatamente quando são necessários, nem antes nem depois. O objetivo é reduzir o desperdício, minimizar o stock e aumentar a eficiência global da produção. Benefícios do Just in Time: Redução de custos: Ao eliminar stocks desnecessários, as empresas podem poupar em custos de armazenamento, manuseamento e obsolescência de produtos. Melhoria da eficiência: O JIT promove processos enxutos e fluxos de trabalho optimizados, reduzindo o tempo de espera e melhorando a produtividade. Resposta rápida às exigências do mercado: Com o JIT, as empresas podem adaptar-se mais rapidamente às mudanças na procura do mercado, produzindo apenas o que é necessário, quando é necessário. Qualidade melhorada: O JIT incentiva a deteção precoce de defeitos e problemas de qualidade, permitindo correções imediatas e garantindo produtos de melhor qualidade. Desafios do Just in Time: Dependência de fornecedores fiáveis: O sucesso do JIT depende da fiabilidade dos fornecedores em entregar materiais e componentes conforme necessário. Risco de interrupções na cadeia de abastecimento: Qualquer interrupção na cadeia de abastecimento pode ter um impacto significativo nas operações, tornando essencial ter planos de contingência robustos. Necessidade de previsão precisa: O JIT requer uma previsão precisa da procura do mercado para garantir que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo. Conclusão: O Just in Time não é apenas uma estratégia de gestão de inventário, mas sim uma filosofia que promove a eficiência, a qualidade e a agilidade nas operações empresariais. Ao adotar o JIT, as empresas podem otimizar os seus processos, reduzir custos e manter uma vantagem competitiva num mercado em constante mudança. Já implementou o Just in Time na sua empresa? Partilhe as suas experiências nos comentários! #Logística #EficiênciaOperacional #JustInTime #CadeiaDeAbastecimento #GestãoDeInventário

Afinal, quais as diferenças do processo da cadeia de suprimentos (supply chain management)? Ontem fiz um post falando sobre SCM e Logística. Hoje quero mostrar de maneira muito simplificada como é ampla essa cadeia de suprimentos e algumas das áreas que fazem parte do ecossistema. De todas essas áreas, por aqui falamos apenas de uma das partes dessa cadeia, que é a intralogística, responsável por gerir e operacionalizar todo processo de estoque das mercadorias. A gestão eficiente dentro do armazém garante que todas as mercadorias sejam movimentadas e armazenadas de maneira correta, evitando perdas, erros e falhas no processo de entrega. E por ai, quais são suas dúvidas neste processo? Quer saber mais? Me chama no inbox ou comenta aqui para falarmos. Ótima sexta a todos :)

O que é Melhoria Contínua? Melhoria Contínua é o processo de buscar constantemente maneiras de aprimorar nossos processos, produtos ou serviços. Trata-se de estar sempre preparado para as mudanças, pois elas são inevitáveis. Com as mudanças, surgem oportunidades de evoluir e evitar a estagnação. O vídeo abaixo ilustra perfeitamente como a preparação para as mudanças e a disposição para se adaptar são essenciais. Afinal, ou você se adapta e melhora continuamente, ou fica para trás.

A evolução é feita de ajustes. Simples assim.

Na área de compras e suprimentos, essa frase reflete perfeitamente o nosso dia a dia. Cada negociação, contrato ou planejamento pode ser revisado e aprimorado. Pequenas mudanças hoje podem gerar grandes impactos na eficiência, na redução de custos e na construção de parcerias estratégicas amanhã. Seja ao otimizar a escolha de fornecedores, integrar processos ou inovar na gestão de estoques, estamos sempre em busca de melhorias. Afinal, compras e suprimentos não são apenas sobre aquisição de materiais, mas sobre conectar necessidades às melhores soluções de forma estratégica, sustentável e ágil. #GestãoDeCompras #Suprimentos #Otimização #Inovação #Excelência