Nos dias 4, 5, 6 e 7 de Setembro aconteceu a 19ª Convenção de Franqueados da Vivenda do Camarão. Foram momentos de muito aprendizado, emoção e diversão para todos!
Palestrei na Convenção Nordeste da Segunda marca mais Vendida no ramo de piscinas do Brasil: a Splash, integrante da Rede iGUi - A sua piscina No dia 20/01/2024, a Splash, com mais 500 franqueados nacionalmente, realizou sua Convenção Anual com todos os franqueados dos estados de Pernambuco, Paraíba e Alagoas, onde foram avaliados os resultados, a performance e o crescimento da empresa em 2023, e foi projetado todo o plano de ação para ser implementado em 2024. Fui convidado para Palestrar na Convenção e falei ativamente sobre a parte Comercial. Discutindo tópicos como a Importância de ter um Processo de Vendas bem estruturado, pois a venda não acontece por acaso, que de fato existe um passo a passo a ser implementado para que as vendas possam aumentar e o seu negócio fature mais. Levei de uma forma prática tudo que os franqueados precisariam realizar para atrair, gerar maior satisfação, fazer com que o cliente compre novamente e indique para outras pessoas. Pois, com um Processo de Vendas bem estruturado desde a atração até o pós-venda, eles irão alcançar o resultado almejado para 2024. No final da palestra, recebi muitos feedbacks positivos, com elogios sobre a forma como minha linguagem didática, de fácil entendimento e com foco na execução os preparou desde os vendedores, gestores comerciais, até os donos do negócio, para executar tudo que foi projetado, e alcançar a meta anual. Empresas que tem grandes resultados, entenderam que investir no palestrante certo para capacitar seus franqueados é muito barato, quando comparado com os resultados obtidos. Você, Gestor Comercial, CEO, Gestor de RH, invista na capacitação do seu time e veja suas vendas sendo potencializadas, aumentando o seu faturamento e alcançando resultados extraordinários. Esse é o jogo de quem quer vencer a concorrência em 2024! #vendas #palestra #convenção #estratégia #processodevendas #resultado #capacitacao
A cada dia comprovando que trabalhar alinhados no mesmo propósito traz resultados superiores!
Vivemos dois dias intensos ao lado dos franqueados das lojas Luz da Lua no Tour de Capacitação em São Paulo (SP). Planejado especialmente pelo diretor comercial Eduardo Smaniotto, gerente nacional de varejo Amanda Thomaz e o time de consultoras de campo, o evento contou com a palestra de João Cordeiro, o maior divulgador do conceito de Accountability no Brasil. Agradecemos a presença de todos. Já estamos ansiosos para o próximo! 🌙
O João podia ser só mais um vendedor de bebidas, mas não... João é dono da Barraca do Corno Feliz (Morro de São Paulo - Bahia), e a gente não se aguentou e teve que perguntar o porquê desse nome inusitado. E por trás de um nome diferente, uma história que nos ensina tanto sobre respeito ao espaço do outro!A leitura Liberta muda a nossa visão de mundo. João também nos ensina sobre Empreendorismo,Resiliência, Visão de Futuro,Sensibilidade, Reflexão, Elegância e Cultura.
Hotelaria | Varejo | Parques | Operações | Comercial | Marketing | Alimentos e Bebidas | Eventos | MICE | Implantação | Incentivos | Multipropriedade
Um camarote na Sapucaí pode ajudar nos negócios de várias maneiras. Primeiro, ele oferece uma excelente oportunidade para networking, permitindo que você conheça e interaja com pessoas influentes e importantes do mundo empresarial. Além disso, um camarote na Sapucaí pode ser um local estratégico para fechar negócios, uma vez que é frequentado por empresários, investidores e celebridades. Além disso, ter um camarote na Sapucaí pode fortalecer a imagem da sua empresa, mostrando seu envolvimento com eventos sociais e culturais de grande visibilidade. Isso pode atrair a atenção da mídia e aumentar a visibilidade da sua marca. Por fim, um camarote na Sapucaí pode ser utilizado para recompensar e fidelizar clientes, fornecedores e parceiros de negócios. Ao oferecer uma experiência única e exclusiva durante o Carnaval, você fortalece os relacionamentos comerciais e cria um diferencial competitivo. No entanto, é importante ressaltar que o investimento em um camarote na Sapucaí deve ser avaliado de acordo com os objetivos e recursos da sua empresa. É fundamental analisar o retorno esperado e os benefícios que essa estratégia pode trazer para os seus negócios.
♻️ Estima-se que 100% das latas de alumínio consumidas pelos foliões, durante os desfiles da Série Ouro e Grupo Especial, de cerveja ou refrigerante, sejam destinadas à reciclagem. Mais de 10 toneladas de latinhas serão recolhidas, a exemplo do que já ocorreu no Carnaval do ano passado. A ação integra o programa “Quem Samba Recicla”, desenvolvido e coordenado pelo Rio Carnaval, com apoio institucional da ABAL – Associação Brasileira do Alumínio. O objetivo é fomentar a autonomia da cadeia produtiva dos catadores. “O Rio Carnaval quer estar cada vez mais engajado com as práticas sustentáveis, como a reciclagem. Participar de projetos como esse reforça o compromisso que temos com a proteção ao meio ambiente”, diz Gabriel David, diretor de marketing do Rio Carnaval. Seguindo a pauta das latinhas, a cerveja patrocinadora do Carnaval do Rio vai homenagear a Escola de Samba campeã do Grupo Especial. Um carregamento de cerveja será oferecido – como cortesia – para a vencedora da disputa. Uma lata dourada, em edição limitada, foi desenvolvida para a futura detentora do caneco. 📲 Fonte: vejario.abril.com.br #Coopercaps #sustentabilidade #carnaval #meioambiente #natureza #cooperativa #Informacao
Estrategista jurídico, especialista em crédito, transformação digital e relações de consumo. Procurador do Estado (BA), Consultor Jurídico da ABBC - Associação Brasileira de Bancos e sócio de Djalma Silva Advogados
Há 25 anos, numa famosa festa de São João no interior da Bahia, testemunhei uma verdadeira aula prática de day trade, digna de causar inveja a qualquer investidor da Faria Lima. Junto com o caro ingresso, que estourou meu orçamento, recebi 3 fichas de espetinho e 5 fichas de cerveja, que teriam que durar até a última banda. Diante de minha escassez, fiquei perplexo ao ver meu primo Marcos, que também não levou dinheiro, apurando o seu lucro na festa. Comerciante nato, ele percebeu que, com o sol forte e o enorme calor, a turma queria beber para se refrescar e perder a timidez. Atento à demanda, Marcos começou, facilmente, a trocar uma ficha sua de cerveja por duas de espetinho. A festa foi avançando e, quando a fome bateu, Marcos pivotou a estratégia, passando a trocar uma ficha de espetinho por duas fichas de cerveja. Resultado? Apenas neste primeiro ciclo, que foi repetido algumas vezes, ele já estava com 26 fichas de cerveja. A estratégia de Marcos é um case de sucesso digno das melhores escolas de finanças, mostrando que o segredo está em identificar a volatilidade do mercado (ou da festa) e ajustar as posições conforme a demanda, comprando na baixa e vendendo na alta. Essa história verídica é a prova de que, com um pouco de inteligência de negócios e perspicácia, dá para fazer hedge até em festa de São João. Meu primo Marquinhos me ensinou que é possível se lucrar em qualquer lugar, desde que você saiba ler o mercado e aproveitar as oportunidades, conselho que ouvi atentamente, busquei colocar em prática e agora compartilho com vocês. Que todos tenham ótimas (e lucrativas) comemorações nesta época de São João!
#FranMania: Aqui no Frango Assado, acreditamos que uma marca que constrói conexões sólidas com seus clientes alcança um alto nível de fidelização. E, em outubro, Mês das Crianças, reforçamos essa estratégia lançando novos produtos que têm a cara do Fran e se somam ao sucesso de vendas da nossa pelúcia. Esses novos itens, como Lança-Pião, Bolhas de Sabão e Jogo Adivinha, ampliam nossa oferta de produtos e proporcionam experiências que vão além do prato, e promovem diversão e nostalgia para toda a família. Além disso, com o Fran-Mania, conseguimos: ✅ Fortalecer o vínculo emocional com nossos consumidores, oferecendo produtos que conectam famílias e criam memórias; ✅ Aumentar a visibilidade, transformando algumas de nossas lojas em "pit stops" de diversão, atraindo mais consumidores e gerando maior movimento; ✅ Diversificar receitas ao introduzir produtos que abrem novas fontes de renda em um mercado competitivo. Manter o forte vínculo emocional que construímos com diversas gerações é parte fundamental do nosso sucesso. Afinal, no Frango Assado, cada parada é uma experiência única e inesquecível. 🐔❤️ #FrangoAssado #GrupoIMC #FranMania #FranCollection #MêsdasCrianças
Uma garrafinha de água no supermercado vale aproximadamente 1,00 real. A mesma garrafinha no sinal custa 2,00 reais. Em um bom restaurante ou hotel pode valer até 7,00 reais. Em um aeroporto ou mesmo dentro de um avião, até 10,00 reais. A garrafinha é a mesma, a marca também, a única coisa que muda é o lugar. Cada lugar dá um valor diferente ao mesmo produto. Quando se sentir nulo, ou pensar que não vale nada, mude de lugar. Tenha ousadia de mudar e vá para um lugar onde lhe dêem o valor que merece e considerem você o que você é.
Tava vendo lá o canal do normose e o cara lá falou uma coisa q explodiu minha mente, descortinando um véu de fumaça: "MKT DO ABSURDO". E hj vi mais um exemplo: A esta altura do campeonato, todos já devem ter ouvido falar q o Joaquim, aquele francês do masterchief, entrou no mar de terno e gravata (ai o absurdo), dizendo q "se vc não vai à praia de terno, não deve ir ao restaurante dele de bermuda e chinelo". Lógico q isso gerou um hate muito grande na net (outro elemento do mkt do absurdo), q fez com que as pessoas começassem a se organizar pra ir lá no restaurante dele de chinelo e bermuda. Não discuto aqui "dress code", mas repare q gerou um movimento de pessoas q irão lá no restaurante do cara, e como forma de "protesto" vão consumir e pagar a conta num restaurante caro. Percebe q o objetivo principal sempre foi "chocar e atrair" consumidores e nunca de fato o código de vestimenta. MANO ISSO EXPLODIU minha mente, pq daí percebi q qualquer estratégia de mkt "dos novos tempos" tem esse viés. Tipo a balanciaga. "vc não vai acreditar no q eles fizeram" (olha ai o gatilho da curiosidade, outra fita do mkt do absurdo). L O K O !
Filial 37 da Rede Charão Postos de Combustíveis em Estância Velha - RS A imagem de um posto de combustíveis vai muito além da estética; ela é um elemento crucial para atrair e reter clientes. A padronização dos elementos visuais, desde o design das bombas até a sinalização e uniformes da equipa, transmite confiança e profissionalismo. Quando os clientes percebem consistência, associam a marca a qualidade e fiabilidade, fatores essenciais num setor altamente competitivo. Além disso, a padronização facilita a gestão de múltiplas unidades e fortalece a identidade da marca, aumentando a visibilidade e o reconhecimento no mercado. Investir numa imagem coesa e numa experiência uniforme em todas as unidades é fundamental para garantir uma vantagem competitiva e fidelizar os clientes. #Marketing #Branding #PostosDeCombustíveis #Padronização #GestãoDeMarca #FidelizaçãoDeClientes Eder Rodrigues
