Publicação de Wagner Gomes

🌟 Hoje trazemos o feedback especial da Adiau, uma empresa que confiou na nossa expertise em consultoria, para transformar e impulsionar seu negócio! É sempre uma satisfação ver nossos clientes crescerem e alcançarem novos patamares. Agradecemos pela parceria e pela confiança depositada em nossa equipe! 👥 Segundo o feedback da Adiau, essa é uma parceria de grande sucesso, e temos orgulho de contribuir para o avanço da empresa! 💼 Quer saber como podemos ajudar sua empresa a alcançar novos patamares? Entre em contato conosco e agende sua reunião online gratuita. #FeedbackCliente #Adiu #MilAdvisory #ConsultoriaEmpresarial #Resultados #Parceria

Começando a semana com foco e estratégia! 💼✨ Hoje realizamos na matriz da Easylog Solutions nossa reunião de planejamento mensal de operações, um momento fundamental para alinhar objetivos, revisar metas e traçar os próximos passos com clareza. O planejamento não é apenas uma ferramenta; é a base que sustenta o caminho para alcançar resultados consistentes e transformar desafios em oportunidades. É aqui que unimos ideias, reforçamos a colaboração e garantimos que todos estejam na mesma direção. Que venham os desafios deste próximo mês! Com organização e foco, estamos prontos para superar limites e conquistar nossos objetivos. 🚀

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São lições e aprendizados que você consegue em um só lugar! 🚀 O GRT Experience é a maior experiência para profissionais de Gestão de Terceiros no Brasil, e próximo ano ele estará está de volta ainda mais transformador. Serão diferentes profissionais explorando temas indispensáveis para construir um futuro sustentável e inovador para os negócios, com conteúdos imperdíveis. Inscreva-se agora e eleve a gestão de terceiros a outro nível: https://lnkd.in/dtErbg5Y #GestãodeTerceiros #GRTExperience #Terceirização #Sustentabilidade

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A reputação corporativa é o activo mais valioso que uma empresa tem, especialmente num mercado competitivo. Segundo um estudo da RepTrak, há cinco áreas-chave impactam na confiança dos stakeholders: #qualidade, #DE&I, #sustentabilidade, #desafiosglobais e #envolvimento dos #funcionários. Ao alinhar as acções nessas frentes, as empresas fortalecem a sua marca e constroem um caminho sólido para o sucesso a longo prazo. Como é que a sua empresa está lidando com estas questões essenciais? #reputaçãocorporativa #liderançaempresarial #reputação #sustentabilidade #inovação https://ow.ly/s7Bz50TbkrX

🌟 A Importância da Equipe de Sucesso do Cliente 🌟 Acredito que o verdadeiro diferencial está nas pessoas. Nossa equipe de Sucesso do Cliente é um pilar fundamental para garantir que nossos parceiros alcancem seus objetivos e cresçam de maneira sustentável, como explica meu amigo Gabriel Santos Aro 🔹 Compromisso com a Excelência: Investimos continuamente no desenvolvimento de nossos profissionais, proporcionando treinamentos e ferramentas necessárias para que estejam sempre à frente, prontos para oferecer soluções inovadoras e personalizadas. 🔹 Relacionamento Próximo: Valorizamos o relacionamento interpessoal, entendendo que conhecer profundamente nossos parceiros e suas necessidades é essencial para entregar resultados significativos. Nossas visitas frequentes e o contato constante permitem uma comunicação transparente e eficaz. 🔹 Resultados Concretos: A dedicação da nossa equipe reflete diretamente no sucesso dos nossos clientes. Eles são o nosso foco, e cada conquista deles é motivo de celebração para nós. É gratificante ver como nosso trabalho contribui para o crescimento e a evolução de cada parceiro. Na Sankhya Gestão de Negócios dilial Ribeirão Preto, não nos contentamos em apenas oferecer um serviço; queremos fazer parte da jornada de sucesso de cada cliente. É essa conexão humana, aliada à excelência técnica, que nos torna únicos no mercado. Vamos juntos, construindo histórias de sucesso! 🚀 #SankhyaGestão #SucessoDoCliente #EquipeDeExcelência #RelacionamentoInterpessoal #DiferencialCompetitivo #Inovação #Crescimento #Parceria

Começamos prestando o serviço de consultoria e a parceria tem sido tão forte que estamos construindo um laço para voos maiores! 1. "Análise detalhada da nossa consultoria: insights valiosos para o crescimento!" - Análise Financeira - Análise de Vendas - Análise de Marketing - Análise de Processos - Análises de Gestão 2. "Relatório de consultoria: base sólida para nossas próximas decisões estratégicas." - Redução de custo - Processos estabelecidos - Fluxo de caixa - Projeção financeira 3. "Resultados da consultoria: planejamento estratégico alinhado com nossos objetivos." - Crescimento financeiro - Diminuição de Déficit Financeiro 4. "Conclusão da consultoria: novos horizontes e oportunidades identificadas." - Viramos Centro automotivo - Distribuidora de Produtos Agradeço pela oportunidade de contribuir, evoluir e aprender com vocês! Juntos seremos mais fortes!

Estamos celebrando 2 anos de conquistas! Ao longo dessa jornada, enfrentamos desafios e colhemos vitórias, transformando a gestão empresarial com soluções estratégicas e inovadoras. Cada passo dado foi marcado pela dedicação de nossa equipe e pela confiança de nossos clientes. Agradecemos a todos que fizeram parte dessa história e que nos ajudaram a transformar o mercado. Estamos apenas começando! O futuro promete ainda mais inovação, eficiência e sucesso. Venha fazer parte dessa transformação e descubra como podemos elevar sua empresa a novos patamares. #PlenoGestão #AniversárioDe2Anos #GestãoEmpresarial #Sucesso #Inovação #ConsultoriaEspecializada #Transformação #Excelência #ParceriaDeSucesso

Tô sumida porque a vida real tá puxada… e quando desacelera por uns dias a gente reflete. Então … bora. Ao longo dos últimos 4 anos, focando mais na estratégia, percebo tanto em projetos como dos profissionais especializados, uma preocupação enorme em sofisticar as suas entregas. Neste tempo também, vim aprofundando conhecimentos em gestão e estratégias que melhorem os processos de entrega da consultoria bem como aumente a percepção do cliente na evolução das fases do Programa. Tudo isto tem valor ? Claro, mas se, não nos adaptarmos a linguagem e nível de compreensão do nosso cliente, como gerar resultados? Fluxogramas bem elaborados, pregados nas paredes, entregues em pastas lindas, de nada adiantará se não estiver em sinergia com o nível de maturidade da cultura do cliente. Nas empresas de transporte Público Coletivo, que apesar de estarem passando por um processo irreversível de mudanças, ainda temos o desafio da falta de qualificação e de conhecimento estruturado específico de quem está ali, na operação. Como conectar estas entrega mais sofisticada e esperar que ela gere os resultados que o dono, quem paga a conta, espera do investimento da consultoria? Ajudar as empresas a organizarem seus processos e sistemas, simplificando a operação é o caminho de transformação necessário para o sucesso dos projetos.