Como as Finanças Comportamentais Influenciam a Perda de Mercado? Muitas empresas enfrentam desafios ao tentar manter sua participação de mercado. Mas você sabia que as finanças comportamentais podem ter um papel crucial nesse processo? Quando gestores deixam que vieses como excesso de confiança e aversão à perda guiem suas decisões, as empresas correm o risco de não reagir a tempo às inovações tecnológicas ou mudanças nas preferências dos consumidores. O resultado? Perda de competitividade e, eventualmente, de mercado. Para ajudar a visualizar essas conexões, criei um mapa mental que explora como diferentes aspectos das finanças comportamentais se correlacionam com a perda de mercado. Este mapa ilustra como vieses cognitivos podem impactar decisões estratégicas e prejudicar a posição competitiva de uma empresa. Quer saber mais sobre como evitar que esses vieses afetem sua estratégia de negócios? Deixe um comentário com sua opinião ou experiência! #FinançasComportamentais #GestãoEstratégica #Inovação
Publicação de Werner Sanches
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Transforme Seu Negócio com Modelos Mentais Simples Você já parou para pensar que pequenas mudanças na forma como pensamos podem abrir portas para grandes oportunidades nos negócios? Vamos conversar sobre isso! Escolhi 3 modelos mentais que podem ser achados no fluxograma em anexo. 1. Efeito Borboleta: pequenas ações no dia a dia podem ter efeitos enormes no futuro do seu negócio. Uma simples mensagem de agradecimento a um cliente, por exemplo, pode levar a recomendações valiosas ou a renovações de contrato. Essas pequenas atitudes constroem uma rede de confiança e respeito que são fundamentais no mundo corporativo. 2. Prova Social: no universo dos negócios, a confiança é tudo. Mostrar casos de sucesso e testemunhos de clientes satisfeitos pode elevar o negócio a outro nível. As pessoas se sentem mais seguras para investir ou colaborar quando veem que outros já tiveram experiências positivas. 3. Efeito do Tipping Point: esse modelo mental é fascinante porque se refere ao momento em que uma pequena mudança provoca uma grande revolução, como a decisão de adotar uma nova tecnologia que de repente otimiza toda a produção. Identificar esse ponto pode ser o segredo para deslanchar no mercado. E então, o que você acha desses conceitos? Você já aplicou algum deles na sua estratégia de negócios? Compartilhe suas experiências e vamos gerar uma discussão rica sobre como pequenas mudanças podem levar a grandes resultados. #ModelosMentais #Negócios #Inovação #SucessoEmpresarial
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2024, 70 de 366 No mundo corporativo, assim como na natureza, o crescimento muitas vezes requer sacrifício e renovação. Da mesma forma que o grão de trigo precisa cair na terra e morrer para dar frutos abundantes, os profissionais também precisam estar dispostos a deixar para trás velhos paradigmas e conforto pessoal para alcançar o sucesso. Às vezes, é necessário arriscar, mudar de direção ou deixar de lado o que é familiar para permitir o surgimento de novas oportunidades e crescimento profissional. Essa analogia nos lembra que o verdadeiro crescimento exige coragem para se adaptar e se reinventar, mesmo que isso signifique enfrentar momentos de incerteza e desconforto. Lembre-se disso. Quando morremos para as coisas terrenas, nascemos para as sobrenaturais 👀
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Olá ,rede LinkedIn! Hoje passei o dia pensando na palavra 'disruptivo' o que é ser realmente um profissional nesse nível, e entender dessa palavra tão poderosa e cada vez mais procurada profissionalmente Então resolvi pesquisar ,o que é o profissional disruptivo? O profissional disruptivo é aquele que tem a capacidade de enxergar oportunidades e propor soluções inovadoras para o mercado em que está inserido. Este indivíduo está em um contínuo processo de desenvolvimento pessoal e profissional e consegue acompanhar todas as tendências e mudanças que acontecem ao seu redor. Os profissionais disruptivos têm se destacado cada vez mais em todas as áreas do mercado de trabalho e são muito requisitados pelas empresas, porque denotam um diferencial competitivo E se engana quem pensa que apenas os jovens profissionais podem ser disruptivos! Quem já tem uma longa experiência em sua área também pode e deve desenvolver um perfil disruptivo e acompanhar as transformações do mercado. É uma questão de sobrevivência. ! O profissional disruptivo é aquele que tem a capacidade de enxergar oportunidades e propor soluções inovadoras para o mercado em que está inserido. Este indivíduo está em um contínuo processo de desenvolvimento pessoal e profissional e consegue acompanhar todas as tendências e mudanças que acontecem ao seu redor. Assim como no significado original da palavra, os profissionais disruptivos conseguem mudar a configuração atual do mercado para melhor. Além disso, essas pessoas têm a habilidade de transitar por diferentes setores de uma organização, se relacionando muito bem com seus colegas de trabalho e colaboradores e, na maioria das vezes, liderando equipes. O profissional disruptivo é questionador por essência e está sempre disposto a aprender. Com livros, cursos, palestras, networking e experiências diversas. É ele quem sempre tem uma resposta criativa para os problemas e sente-se seguro para tomar decisões importantes. E ainda que você não possua essas características, é possível desenvolvê-las! Por que os profissionais disruptivos são importantes? O mercado está cada vez mais competitivo. Todos os dias surgem diversos novos empreendedores e as grandes empresas propõem novas ideias a todo momento. Diante disso, quem não é capaz de acompanhar as mudanças e não está preparado para sair da zona de conforto, naturalmente perde seu lugar e é passado para trás. Os profissionais disruptivos podem abrir inúmeros caminhos para a empresa e por isso são altamente valorizados. A habilidade de propor soluções inovadoras e criativas agrega melhorias tanto para os processos internos e para a cultura organizacional, quanto para os produtos, serviços e imagem da empresa. !
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A mentalidade de escassez impede que a pessoa prospere porque ela se baseia na crença de que os recursos são limitados e que o sucesso dos outros diminui as suas próprias chances de alcançar sucesso. Esse tipo de pensamento leva a um comportamento defensivo e fechado, onde se evita colaborar ou fazer negócios com outras pessoas, temendo que elas possam se beneficiar às suas custas. Um exemplo claro é quando alguém acredita que, ao fornecer um serviço ou produto para outra empresa, está sendo explorado, pois a outra parte utilizará sua contribuição para prosperar. Essa visão limitada impede a criação de parcerias valiosas e inibe o crescimento pessoal e profissional, pois a pessoa se isola e perde oportunidades de aprendizado e expansão. Por outro lado, a mentalidade de abundância reconhece que o sucesso não é um jogo de soma zero e que há benefícios em colaborar e fazer negócios com outras pessoas. Quem vive de forma abundante entende que suas habilidades e serviços podem ser ferramentas valiosas para o sucesso dos outros e que isso, por sua vez, também é positivo para si. Quando alguém ganha dinheiro utilizando os seus serviços, está criando um ciclo de valor onde todos saem beneficiados. Afinal, fazer parte da cadeia de valor de um cliente significa que você também está contribuindo para algo maior, possibilitando o crescimento mútuo. Esta visão permite construir relações de confiança, abrir novas oportunidades e, consequentemente, prosperar de maneira sustentável. #mentalidadedeabundancia #colaboração #crescimento #prosperidade #sucesso #parcerias #oportunidades #confiança #valor #sustentabilidade #negócios #crescimentoemconjunto #sucessocompartilhado #relacionamentos #visãoabundante
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Tomar decisões com base em dados sólidos e uma análise cuidadosa pode ser o diferencial entre prosperar e apenas sobreviver. Em tempos de incerteza, é crucial ter um plano claro e a flexibilidade para ajustá-lo conforme necessário. Não subestime o poder de uma boa estratégia. Ela não só guia suas ações, mas também inspira confiança em sua equipe e parceiros. Com uma base sólida, você pode enfrentar os desafios de frente e transformar obstáculos em oportunidades de crescimento. #gestaoempresarial #NegóciosInteligentes #EstratégiaEmpresarial #CrescimentoEmpresarial
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Inteligência Emocional, como ter e manter para novas ideias, inovação dentro das organizações. Somos seres emotivos, racionais, e equilíbrio entre esses dois dão resultados de crescimento nas empresas,isso mesmo, quando o tom de voz, ou o esquentar de uma reunião de decisões, se tivermos somente racional mas exige algo mais emocional podemos ter impactos em nosso produto e ou cliente, e o inverso também. Inteligência Emocional temos Mentorias e Terapias para oferecer a vocês. Arriskevoluir centro de desenvolvimento humano e de negócios. DNA do Ser seu corpo e mente equilibrados para uma vida mais saudável.
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A mentalidade de crescimento é um instrumento de mudança que profissionais de sucesso precisam desenvolver. Esse tipo de mentalidade valoriza o desenvolvimento humano e acredita que, embora as pessoas não nasçam com um determinado talento ou habilidade, elas podem aprender ao longo da vida. Essa frase diz muito sobre isso! Você concorda?
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Quantas vezes você deitou a cabeça no travesseiro após um dia caótico na empresa, pensando: "O que preciso fazer para esse negócio deslanchar?" Faturamento baixo, metas não atingidas, colaboradores desmotivados, alta rotatividade... Por onde começar a resolver? Existe um segredo pouco falado, mas que pode desencadear uma reação em cadeia, melhorando diversos aspectos do seu negócio. Quer saber qual é? O segredo está na cultura organizacional. Empresas com culturas organizacionais fortes apresentam uma produtividade até 20% maior, segundo estudos da Gallup. E não é só isso – há inúmeros outros benefícios relacionados ao bem-estar dos profissionais e aos resultados alcançados. A chave aqui é clara: sem uma cultura forte, nenhum esforço, investimento ou dedicação fará seu negócio prosperar a longo prazo. Portanto, primeiro, salve este post para sempre ter em mãos os passos necessários para construir uma cultura forte. Segundo, comece a agir hoje mesmo!
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RESULTADOS AGORA! Com razoáveis preocupações, muitos estão partindo para fazer o possível e o impossível pelos resultados de 2024. Apesar da força da expressão – Fazer o impossível não é possível. Aumentar a agressividade insistindo na mesma fórmula, não muda o jogo. “Tentar consertar” não passa de tentativa. Fazer “todo o possível” exige mais tempo e esforço do que o imaginado e o disponível. Afinal, resultados não dependem simplesmente de desejos. Vale lembrar que o conceito TEMPO em negócios não tem gerúndio. O que se passa no “presente” é direto efeito de ações anteriormente realizadas. Ação e reação! Portanto, pensar em “fazer o possível” AGORA visando resultados imediatos, não carrega sentido maior de possibilidade. Em negócios, a lei de “Ação e Reação” ressalta a absoluta necessidade de EFICÁCIA e excelência para que resultados possam realmente acontecer. Os que jogam com a sorte e têm fichas de sobra, apostam no “fazer o possível” agora. Afinal, ‘golden birds’ podem estar voando por aí.... Outros poucos, olhando adiante, aplicam inteligência, tempo, mindset focado e muito trabalho de construção! Por isso dissemos antes – é tempo de olhar para 2025, e não de revisar planilhas.
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Essa frase resume uma verdade inescapável: a estagnação é o maior risco para qualquer empresa. ⚠️ Em um mercado em constante evolução, onde inovações, tendências e novas demandas surgem a cada dia, se manter parado é o mesmo que recuar. Empresas que não buscam crescimento e aprimoramento contínuo inevitavelmente se tornam irrelevantes. É vital compreender que o crescimento não se limita apenas à expansão financeira. Ele engloba o desenvolvimento de habilidades, a adaptação a novas tecnologias, a melhoria dos processos internos e a capacidade de se reinventar diante das adversidades. Crescer significa estar em constante movimento, buscando novas oportunidades e superando desafios. 💡
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