Nas Distribuidoras e nos postos o estrategista de pricing tem que ver não só o preço. Além do preço, um estrategista de pricing deve considerar diversos fatores para desenvolver uma estratégia eficaz. Isso inclui: 1. Valor percebido pelo cliente: Entender como os clientes percebem o valor do produto ou serviço é crucial para definir preços que eles estejam dispostos a pagar. 2. Segmentação de mercado: Diferentes segmentos de clientes podem ter disposições e capacidades de pagamento distintas. Conhecer bem esses segmentos ajuda a personalizar a estratégia de preços. 3. Concorrência: Monitorar os preços e as estratégias dos concorrentes para posicionar os próprios produtos de forma competitiva. 4. Custos: Compreender os custos de produção, distribuição e marketing para garantir que os preços cubram esses custos e ainda proporcionem lucro. 5. Ciclo de vida do produto: Os preços podem variar dependendo da fase do ciclo de vida do produto (lançamento, crescimento, maturidade, declínio). 6. Elasticidade da demanda: Conhecer a sensibilidade dos consumidores a mudanças de preço ajuda a prever como ajustes de preço podem impactar a demanda. 7. Regulamentação e ética: Considerar aspectos legais e éticos na definição de preços, evitando práticas que possam ser consideradas abusivas ou ilegais. 8. Objetivos de negócio: Alinhar a estratégia de preços com os objetivos maiores da empresa, seja maximizar o lucro, aumentar a participação de mercado, ou outro objetivo estratégico. Ao integrar esses elementos, um estrategista de pricing pode formular uma estratégia de preços que não só otimize receitas, mas também fortaleça a posição da empresa no mercado.
É isso aí!
Co-Fundador/Sócio | Empreendedor na Ponto Cash e Intercorp │ Aprendiz do século 21
6 mExecelente seu post! Eu acrescentaria visual merchandising!