Publicação de ZAH Empreendimentos

🚀 Empreender com propósito e resiliência 💼 No último episódio de O Gestor de Serviço, tive o privilégio de ouvir a jornada inspiradora de Veronica Souza, CEO da Valean Segurança e Medicina do Trabalho. Mesmo sem formação técnica, ela construiu uma carreira de sucesso em segurança do trabalho, liderada pela disciplina, espiritualidade e pela busca por excelência. 🔑 Destaques da conversa: - O poder de fazer o básico com excelência; - Transformar segurança em investimento; - Equilibrar personalização e escalabilidade. Para quem acredita que dedicação e inovação andam juntas, este episódio é imperdível! 🎧 Mais um cliente da Everflow Tecnologia com excelência no processo!!! #SegurançaDoTrabalho #Empreendedorismo #Liderança

E hoje trouxemos o líder do time da Execução para explicar melhor como funciona esse processo! #empreendedorismo #registrodemarca #direcaomarcas #propriedadeintelectual

No mês de março, realizamos mais um encontro com o time de Contas a Receber para darmos continuidade no desenvolvimento iniciado e montarmos os planos de ações encima dos mapeamentos levantados no primeiro encontro.   Neste momento relembramos pontos abordados, como: clima, engajamento, papeis e responsabilidades, bem como a importância de cada um nos resultados e entregas do time.   Cada vez mais buscamos o desenvolvimento das nossas equipes nas mais diversas áreas do Grupo Herval.   Confira alguns registros desse novo encontro.   #grupoherval #treinamentos #desenvolvimento #equipe #gestãodepessoas #juntossomosúnicos 

Foi simplesmente Fantástico!! É um bom resumo desse Re.CoNet By Zaros Escola de Negócios !!

O Conselho Estratégico da Vero Via participou de mais um curso transformador com o mentor José di Ferraiuolo. Nesse encontro, nossos líderes se aprofundaram em estratégias inovadoras para levar a empresa a um novo patamar de eficiência e sucesso. A capacitação contínua da nossa equipe reflete nosso compromisso em entregar os melhores resultados aos nossos clientes e parceiros. @josediferraiuolo Quer saber como a Vero Via pode ajudar sua empresa a crescer com estratégias eficazes? Fale conosco e descubra como podemos transformar seu negócio! #verovia #veroviaassessoria #veroviaassessoriaempresarial #saopaulo #assessoria #assessoriaempresarial #negocios #empresas #empresa #empreendedor #recuperacaojudicial #financeiro #recuperacao

#TBT de um momento especial! Na semana passada, demos início ao ciclo de Planejamento Estratégico da AF para os próximos anos. 🚀 Tivemos falas inspiradoras de Evaldo Fontes e Marcelo Araújo, além da apresentação do início dessa jornada. Encerramos o dia com um pôr do sol incrível e um happy hour para fortalecer ainda mais nossa conexão como time. #PlanejamentoEstratégico #EquipeAF 

#TBT de um momento especial! Na semana passada, demos início ao ciclo de Planejamento Estratégico da AF para os próximos anos. 🚀 Tivemos falas inspiradoras de Evaldo Fontes e Marcelo Araújo, além da apresentação do início dessa jornada. Encerramos o dia com um pôr do sol incrível e um happy hour para fortalecer ainda mais nossa conexão como time. #PlanejamentoEstratégico #EquipeAF

Kick Off: O Primeiro Passo para o Sucesso do Projeto! 🚀 Gostaríamos de compartilhar um pouco sobre como iniciamos nossas jornadas com nossos clientes na Maxup. O Kick Off é a reunião inicial que temos logo após o fechamento do contrato. É o momento em que nosso cliente conhece a equipe de consultoria dedicada ao seu projeto. Durante essa reunião, apresentamos mais sobre a Maxup Consultoria, nossos valores e nossa metodologia de trabalho. Além disso, discutimos detalhadamente o escopo do projeto, garantindo que todos estejam alinhados e prontos para seguir em frente. A primeira interação é crucial para estabelecer uma comunicação clara e uma base sólida para um projeto bem-sucedido. Esse é o registro de um novo cliente que está se juntando ao nosso time! Estamos ansiosos para criar resultados excepcionais, desenvolvendo pessoas, negócios e sonhos! #KickOff #MaxupConsultoria #GestãoDeProjetos #InícioDeProjeto #SucessoDoCliente Igor Sales Thaynara Medeiros Gabriel Hostalacio

Desde que começamos a implementar o processo de dar uma nova vida ao atendimento do Fazenda Clube Santa Teresa, percebemos que algumas práticas "antigas" ainda funcionam muito bem quando aplicadas com uma abordagem inovadora, não é mesmo? A implementação da cultura de Customer Success na instituição tem sido um verdadeiro divisor de águas na redução da taxa de churn, que antes era um desafio constante. Desde que passamos a focar no sucesso de nossos associados e acompanhar de perto a sua jornada, conseguimos fortalecer os laços, aumentar o engajamento e garantir que eles percebam continuamente o valor de fazer parte do clube. Esse acompanhamento mais próximo e personalizado faz toda a diferença, pois não só reduz o churn, como também cria laços verdadeiros com nossos associados. E é aquela velha história: "Um cliente satisfeito é o maior marketing que uma empresa pode ter." É impressionante saber que ainda existem empresas que negligenciam essa ferramenta e não adotam, ou não investem o suficiente em tecnologia e equipe. Desde que assumimos o desafio de implementar em uma empresa de 52 anos essa cultura, junto com alguns cursos que me mostraram que a melhor estratégia para uma empresa que vende "sonhos" é colocar o cliente no centro da estratégia, vimos não apenas a melhora nos resultados, mas também um crescimento sustentável. O Customer Success é, sem dúvida, uma peça-chave para qualquer negócio que queira evoluir com foco no longo prazo e em relacionamentos genuínos com o cliente. O futuro imitando o passado, mas com tecnologia. Sua empresa foca na satisfação do cliente e dos colaboradores? Se não faz isso ainda, abre o olho! Rs

Para nós, profissionais de Gente e Cultura, perceber que as empresas estão nos enxergando como área estratégica é crucial na rotina, no planejamento e desenvolvimento da organização. É por isso que tenho, sim, muito orgulho de compartilhar esta notícia com vocês. Isso fortalece nossos propósitos e nos inspira cada vez mais a trabalharmos o poder que a área de Recursos Humanos tem dentro de cada empresa.