Ágil ou cascata, eis a questão.
Atualmente os gestores de projeto debatem sobretudo as metodologias. Os fóruns da especialidade são férteis nas mais variadas opiniões. Discutem-se vantagens e desvantagens, quais as mais adequadas para os diferentes objetivos e resultados pretendidos e quais as melhores práticas para abordar problemas frequentes.
As diferentes metodologias e o crescente número de associações de certificação e de sistemas informáticos de apoio estão a criar alguma confusão a quem procura soluções práticas e eficazes para resolver problemas na gestão integrada de objetivos e de recursos, beneficiando do verdadeiro valor da gestão de projetos. Não há uma solução que sirva para tudo e, na verdade, a maior diferença que existe entre as abordagens é sobretudo a forma de planear e acompanhar a execução das atividades necessárias para atingir um objetivo, mais ou menos definido.
Por exemplo, se o objetivo for construir um site, podemos listar sequencialmente (em cascata) todas as tarefas necessárias para resultar conforme se pretende e também definir assim um custo e o tempo necessário; de outra maneira, podemos ir construindo o site faseadamente de maneira mais ágil, através de listas de tarefas iterativas que se revêem periodicamente até atingirmos um resultado satisfatório, mas sem saber ao certo quanto vai custar e quanto tempo demora. De maneira geral, é esta a diferença entre a metodologia em cascata (Waterfall) e a ágil (Agile), que são as duas principais abordagens na gestão de projetos.
Para ser mais fácil escolher a abordagem em função do contexto e do que se pretende alcançar, o mapa comparativo que se segue reúne as principais vantagens e desvantagens das metodologias mais populares e algumas notas sobre a sua aplicação. As correntes, as modas ou as discussões metodológicas não devem pesar na escolha, o importante é que utilize as opções existentes numa base bem estruturada de processos, pessoas e objetivos de produtividade da maneira que resultar melhor para os projetos e objetivos.
Qualquer questão geral ou relativa a um contexto particular será bem vinda. Preparados para abordar a gestão de projetos?
