É Necessario que as Empresas retenham seus Talentos.

É importante que as empresas criem e mantenham Talentos e não apenas pessoas.Sendo que o capital humano é que decidirá o sucesso do negócio, e toda a atenção dada a ele é mais do que necessária.

É importante tornar a empresa Atrativa para atrair os mais qualificados.

Trabalhar com o conceito conhecido como Employer Branding (EP) é uma ótima maneira de fortalecer a “marca” da empresa e mostrar que ela é um bom local para se trabalhar. Ele reúne um conjunto de estratégias que transmitem a imagem da organização como uma boa empregadora, fazendo com que os profissionais se sintam motivados a fazer parte dela, e os atuais colaboradores mais engajados. Apresentar os benefícios e diferenciais da organização, além dos índices positivos de satisfação dos clientes e desempenho financeiro, ajudam a compor o fortalecimento da imagem. Quanto maior o envolvimento de um profissional dentro da empresa e de suas habilidades, melhor será o nível de produtividade e satisfação no trabalho, diminuindo taxas de turnover e a empresa conseguira reter mais facilmente esses talentos. O salário deixou de ser o principal estímulo para os muitos candidatos, e em muitos casos, ele é negociado nas últimas etapas do processo seletivo.

Boas práticas de RH, como a integração dos funcionários, padrão de avaliação, pesquisas de clima e plano de carreira, tem papel importante para nesse processo.

Tornar a equipe eficiente significa garantir que ela produza mais, com profissionais capacitados e motivados. Para conseguir isso, é preciso selecionar bem o líder, este deve ter um perfil motivado e motivador, capaz de inspirar confiança nos colaboradores. É preciso conhecer a fundo todos os membros da equipe e saber quais são os gatilhos que motivam ou desmotivam cada indivíduo. Existem alguns fatores que podem contribuir para a retenção de talentos dentre alguns pode-se destacar:

·        Feedbacks construtivos

·        Treinamento que possibilite um aprendizado adequado

·        Estimular a participação ativa do profissional a criar e dar ideias e melhorias

·        Bom ambiente de trabalho

·        Comunicação clara e eficiente da empresa para o funcionário

·        Remuneração e benefícios atrativos

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) também tem ganho grande dimensões dentro das Empresas, pois mede a satisfação dos colaboradores com o ambiente, considerando diversos fatores. Se para os profissionais ela visa possibilitar melhores condições de trabalho e satisfação com a sua atividade, para as empresas, ela proporciona maior produtividade e qualidade no produto final. Por conta disso, o assunto vem sendo discutido de forma crescente por impactar diretamente os resultados e por influenciar a vida dos colaboradores.

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vai muito além do cumprimento das obrigações legais para fornecer condições adequadas de trabalho. Ela deve englobar a saúde e o bem-estar de todos os colaboradores, independente do cargo que ocupam. A percepção desse assunto está relacionada a diversos fatores, tais como:

·        Ambiente físico e psicológico: condições adequadas de trabalho. Pressão por prazos, e os relacionamentos de forma geral.

·        Relacionamento interpessoal: uma boa convivência e comunicação entre os níveis hierárquicos da empresa facilita o relacionamento entre os colaboradores

·        Satisfação com a atividade: se o colaborador não se sente satisfeito com a atividade que executa, a qualidade de vida no trabalho diminuem deve-se sempre atentar para exercer funções que estejam condizentes com o seu perfil.

·        Possibilidade de crescimento: permitir que a pessoa possa se desenvolver dentro da empresa e enfrentar novos desafios é motivador.

·        Reconhecimento pelo trabalho: muito mais do que desenvolver bem as atividades, é preciso receber o mérito quando elas são bem executadas.

É necessário um envolvimento total da empresa quanto a mudança de cultura organizacional na gestão de pessoas.

Cada vez se fara mais necessário dentro das empresas a retenção de Talentos, para que a empresa continue competitiva.

LEMBRETE: Colaboradores mais motivados crescem contribuindo com ideia