3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio
Carlos Costa Jr
Eu acredito que tomar decisões através dos valores é o caminho para transformar pessoas, carreiras, empresas e o mundo. #BoraViver
Os negócios possuem quatro pilares básicos que devem ser utilizados em conjunto para que o seu negócio alcance o sucesso, esses pilares são a cultura, pessoas, vendas e gestão.
Hoje iremos nos aprofundar um pouco mais no pilar da gestão, para tornar o conhecimento maior, abordaremos as 3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio, sendo elas:
Alavancar o seu negócio utilizando a sabedoria dos quatro pilares é uma missão que requer a maior quantidade possível de conhecimento, sempre estamos em busca de facilitar a sua vida como empreendedor e não será diferente desta vez.
A gestão pode ser divida em vários tipos e é interessante fazer essa divisão em seu negócio para tornar ainda mais fácil e eficaz a missão da gestão. É importante que o seu negócio seja organizado e isso é possível através da divisão da gestão.
Durante a divisão da gestão podemos encontrar os seguintes tipos:
Iremos abordar resumidamente cada um dos tipos de gestão citados para aumentar o seu conhecimento na questão da gestão, em seguida falaremos sobre as 3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio.
Gestão Financeira
Provavelmente a gestão financeira seja um dos tipos mais conhecidos e fáceis de serem adicionados em seu negócio.
Na gestão financeira é realizada uma análise mais profunda das finanças do negócio. A gestão financeira é a responsável por realizar orçamentos, controles de fluxo de caixa e qualquer outra questão relacionada à saúde financeira do negócio.
Gestão Empresarial
A gestão empresarial é aquela irá abordar todos os outros tipos de gestões ligados ao seu negócio.
O empreendedor precisa ter conhecimento sobre todos os tipos de gestão possíveis de serem adicionados em seu negócio, mesmo que ele faça a contratação de profissionais para algumas delas, é primordial que ele saiba o que está sendo feito em seu negócio.
Gestão de Pessoas
Todo empreendedor deve saber agir como um líder e que as pessoas são o futuro do mundo dos negócios. A gestão de pessoas é primordial para o seu negócio.
Ser um bom líder significa ter uma boa equipe e um negócio bem administrado.
Gestão de Marketing
O marketing é uma questão muito importante no mundo dos negócios e um negócio que possua uma boa gestão de marketing irá ter chances maiores de alcançar o sucesso.
A gestão de marketing será responsável por ajudar a conhecer melhor o seu público e por encontrar as melhores estratégias e ações para que elas se tornem clientes fiéis.
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Gestão de Projetos
A gestão de projetos é responsável por analisar o que será necessário para alcançar os resultados desejados. É aqui que são decididos quais materiais e pessoas precisam fazer parte da ação ou estratégia para que ela consiga dar resultados satisfatórios.
Gestão de Processos
Na gestão de processos será possível encontrar formas mais eficazes e rápidas de realizar as ações e estratégias do seu negócio.
Gestão de Inovação
Para que o seu negócio alcance o sucesso é necessário que ele esteja sempre um passo a frente dos concorrentes e é ai que entra a gestão de inovação.
Gestão de Mudanças
O mundo dos negócios sofre mudanças constantemente que afetam diretamente o seu negócio. A gestão de mudanças é responsável por fazer com que esse processo não afete negativamente nenhuma área de sua empresa ou sua equipe.
Gestão de Vendas
Na gestão de vendas o empreendedor deve analisar como suas vendas estão sendo realizadas e como está acontecendo o relacionamento com o cliente.
Possui uma forte ligação com a gestão de marketing e ambas podem ser utilizadas para aumentar os lucros obtidos com as vendas dos seus produtos.
Gestão de Logística
A logística é muito importante quando o empreendedor lida com produtos, através da sua gestão será possível descobrir as melhores formas de armazenamento, distribuição e qualquer outra questão relacionada a logística do negócio.
Análise SWOT
A primeira das 3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio é a análise SWOT, também conhecida como análise FOFA, para tomar alguma decisão utilizando essa metodologia é realizada a análise da força, oportunidade, fraqueza e ameaças.
A análise SWOT é um planejamento realizado antes da tomada de decisões. Todo empreendedor deve saber que o planejamento é importante para alcançar o sucesso e a análise SWOT é uma ferramenta que deve ser utilizada sem medo.
Após compreender um pouco mais sobre os tipos de gestão, fica fácil saber que a análise SWOT pode ser utilizada em diversas áreas de seu negócio e que ela irá diminuir de forma eficaz os riscos existentes em cada ação realizada.
PDCA
A segunda das 3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio é o PDCA, suas siglas significam plan, do, check e act. Traduzindo para o português temos planejar, fazer, verificar e agir.
O significado das siglas já deixa óbvio qual é o objetivo do PDCA, mais uma vez estamos falando sobre a importância do planejamento, que é a primeira etapa do PDCA e em seguida ressaltamos que após planejar é necessário colocar em prática.
O PDCA é uma ferramenta muito útil para alcançar o sucesso e que pode ser utilizada em diversas questões, sendo um exemplo simples a implementação de um novo produto em seu negócio.
BSC
A última das 3 metodologias de gestão para alavancar o seu negócio é o BSC, sua sigla significa balanced scorecard e possui o objetivo de igualar a atenção do empreendedor para todas as áreas do seu negócio.
O BSC é uma ferramenta utilizada para que nenhuma área seja deixada de lado ou que receba mais ou menos atenção do que é preciso. Esse foi um dos motivos de falarmos sobre os diversos tipos de gestão anteriormente, para que o empreendedor compreenda que todos eles possuem sua própria importância e juntos formam uma gestão de sucesso.