5 conceitos de gestão que você precisa conhecer

Na hora de abrir um negócio, é verdade, que não é preciso uma graduação em Administração ou um MBA. Muitos empreendedores que a pratica vale mais que a teoria. Mas existem 5 conceitos de gestão que ajudam, e muito na hora de gerenciar um negócio.

Segundo o consultor do Sebrae – SP, Ruy Soares de Barros, é necessário que os novos negócios compreendam conceitos básicos de gestão para conseguirem inovar e conquistar o sucesso. “Um dos grandes desafios que o empreendedor enfrenta é a gestão”, diz Barros.

Por isso, trouxemos 5 conceitos e ferramentas, que acompanhadas do DUOBR vão te ajudar a gerenciar seu negócio rumo ao sucesso:

Balanced Scorecard

O principal objetivo do Balanced Scorecard é alcançar o alinhamento entre o planejamento estratégico da empresa e suas atividades operacionais. Ele fornece vetores que ajudam na estratégia para que as atividades se desenvolvam. “A partir dela, é possível aprender um pouco mais sobre a gestão do empreendimento e promover o seu crescimento”, afirma Barros.

As Cinco Forças de Porter

Criada por Michel Porter, as cinco forças de Porter analisam a competitividade dentro e fora do setor em que a empresa está inserida. As Cinco Forças de Porter são: Rivalidade entre os concorrentes, sendo esta a mais significativa, barreiras à entrada de novos concorrentes, poder de barganha dos fornecedores, ameaças de produtos substitutos e poder de barganha dos compradores. "É com ele que você consegue identificar as ameaças à empresa. Descobre formas de como trabalhar com isso e sabe como essas medidas podem afetar o seu negócio", Barros diz.

Pirâmide de Maslow

Também chamada de Hierarquia das Necessidades de Maslow, dividida em 5 níveis, tem em sua essência determina as condições para que cada ser humano atinja a satisfação das suas necessidades profissionais e pessoais.

Matriz BCG

A Matriz BCG tem como objetivo analisar o portfólio de produtos ou unidades de negócios a partir de seu ciclo de vida. É composta por dois eixos: taxa de crescimento do mercado e participação do produto no mercado. A partir desta matriz o gestor consegue traçar uma estratégia de oferta melhor.

SWOT

SWOT é uma palavra vindo do acrônimo vinda dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), também é chamada de FOFA. A partir de uma avaliação dos ambientes internos e externos do negócio, pretende formular estratégias para melhorar o desempenho do negócio no mercado.

Fonte: Revista PEGN