5 dicas para liderar e criar ambientes inovadores na sua empresa

Liderar de forma eficaz é ser capaz de exercer uma influência positiva no mercado e, principalmente, dentro das organizações para desenvolver ambientes inovadores que inspirem e incentivem os colaboradores.

A era da transformação digital traz, cada vez mais, avanços e novos cenários que fazem com que as empresas queiram e busquem maneiras de abraçar as inovações e com elas se destacar no mercado. Obviamente existem desafios dentro desse processo de crescimento que os(as) líderes precisam lidar para que o sucesso chegue e permaneça a longo prazo, e um deles está conectado justamente à criação desses ambientes inovadores tão necessários nos dias atuais. 

Há anos atuo na área da transformação digital liderando profissionais de diversas gerações e desenvolvendo ambientes com muito intraempreendedorismo e inovação, por isso, compartilharei aqui abaixo 5 dicas que podem lhe auxiliar a liderar de maneira mais estratégica e benéfica aos seus liderados e empresa.

Como liderar e criar ambientes inovadores

1- Esteja atento às tendências tecnológicas:

Transformação digital e avanços tecnológicos estão totalmente conectados, afinal, o segundo fornece ferramentas para que a primeira aconteça. Manter-se atualizado sobre as últimas tendências tecnológicas que podem afetar o seu setor e a sua empresa é uma ação que recomendo ser constante no seu dia a dia como líder. Não significa que precisa adotar todas as novidades, mas ao menos saber o que há de novo e identificar aquilo que pode impulsionar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente ou abrir oportunidades de negócios.

2- Desenvolva uma cultura interna de inovação:

Algo que comento em minhas palestras, mentorias e aqui na rede é: a inovação começa de dentro para fora. Se o seu objetivo é liderar uma transformação digital que tenha sucesso, é fundamental criar uma cultura organizacional que valorize a criatividade, o pensamento disruptivo e a experimentação. 

Para isso precisará desenvolver uma comunicação transparente e aberta para que as equipes estejam sempre informadas sobre o que está acontecendo na empresa, tenham liberdade para expor suas ideias sem medo de críticas e que sejam valorizados por isso, recebendo feedbacks positivos e construtivos.

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3- Colabore e conecte-se:

Esta dica vale tanto para suas conexões internas quanto externas como líder porque a inovação muitas vezes surge da colaboração que você mantém com profissionais da sua própria empresa e do mercado em geral. Internamente, mostrar empatia e apoio a sua equipe propicia a troca de informações gerando assim um ambiente inovador com muita confiança, e para o sucesso da empresa, quanto mais conectados estiverem, melhor. Já em relação às conexões externas, sua liderança também evolui e impacta internamente quando estabelece parcerias estratégicas que compartilhem de objetivos similares ou que complementem o que vocês estão desenvolvendo.

4- Invista em treinamento e desenvolvimento da sua equipe:

A inovação requer habilidades específicas e aprendizado constante. Estimule a curiosidade, invista no treinamento e desenvolvimento da sua equipe para que eles estejam equipados com as habilidades necessárias para abraçar a transformação digital. 

Ao oferecer isso a eles, você abre caminho para que exista a partilha de conhecimento interno e crescimento profissional, fomentando assim o ambiente inovador com cada vez mais ideias. Esse investimento pode incluir mentoria, palestras, programas de capacitação em tecnologia, gerenciamento de projetos ágeis e outras competências relevantes para a inovação.

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5- Defina metas e KPIs claros:

Ter ambientes inovadores na sua empresa não se baseia em apenas criá-los, mas também saber liderar e sustentar a longo prazo. Para medir o progresso na sua jornada de transformação digital interna, é essencial estabelecer metas claras e indicadores-chave de desempenho (KPIs). Essas metas devem estar alinhadas com a estratégia de negócios e ser mensuráveis para que você como líder consiga identificar o quanto aquele ambiente e atmosfera gerados estão beneficiando o sucesso e crescimento da organização e assim consiga repassar a equipe e/ou fazer ajustes necessários. Portanto, acompanhe regularmente o desempenho e esteja disposto a ajustar a estratégia conforme necessário para alcançar os objetivos estabelecidos.

Cultura inovadora é resultado de ações diárias

Criar ambientes inovadores requer o desenvolvimento de uma cultura inovadora e essa é resultado de ações diárias que permeiam uma organização desde a base até o topo. Não surge por acaso, mas sim como um compromisso contínuo com a criatividade, comprometimento, adaptabilidade e valorização da inovação. 

Estar disposto a abraçar a mudança, aprender com os erros e evoluir continuamente são os primeiros passos que você como líder deve dar e também transmitir a sua equipe. O mercado daqui para frente terá lugar e dará destaque para as empresas e líderes que conseguirem criar ambientes inovadores com cultura clara, comunicação eficaz, avanços tecnológicos e preocupação com o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Você está fazendo a sua parte como líder?

Sou Carlos Boechat, Diretor Associado de Industry X na Accenture, especialista em transformação digital e indústria 4.0, palestrante, mentor, consultor e escritor para revistas.

Este artigo foi publicado originalmente em meu site carloseduardoboechat.com