5 fatores que impulsionam as empresas adotarem a gestão de projetos

Neste artigo você verá quais os fatores, apesar de existirem outros, que levam as empresas implantarem a gestão de projetos. Para satisfazer os clientes em um ambiente caracterizado dinâmico de maneira eficaz, é importante investir em um modelo de gerenciamento de projetos com ênfase em alta qualidade. Vamos explorar 5 fatores que intensificaram a procura por esta gestão. Então vamos começar:

# 1: Mudança na economia

As constantes mudanças no cenário econômico global têm impulsionado as organizações implantarem a gestão de projetos. Existem empresas que ainda não compreendem a necessidade de dispor de uma gestão que trabalhe com resultados de longo prazo, por não conhecerem o contexto econômico atual. Hoje vivemos dias em que o nível de interconexões entre vários países é intenso. O avanço das tecnologias e a inserção do conceito da Indústria 4.0 possibilitaram transformações na economia global. É certo que nenhum país consegue sobreviver somente dentro de suas fronteiras, fato este que tem levado muitas empresas procurarem novas técnicas para se adaptarem as mudanças ocorridas. Se adaptar a globalização econômica é vital para o sucesso de uma organização.

# 2: Crescimento da competitividade

Para permanecer no mercado como uma empresa competitiva faz-se necessária ser rápida de maneira eficaz com alto grau de qualidade. O conceito de qualidade se estende em atender as expectativas do cliente. No caso ser competitiva, refere-se em atender perfeitamente as necessidades dos consumidores antes de seus concorrentes, talvez esta afirmação soe um pouco desafiadora. Pois apresentar soluções inovadoras para que melhores projetos ou serviços sejam implementados faz parte da cultura empresarial competitiva atual.

# 3: Atender a demanda

Ser capaz de atender a demanda no tempo certo, sem comprometer os recursos financeiros, tornou-se um referencial de competitividade para uma empresa em meio às mudanças econômicas. É importante ressaltar que a garantia do sucesso de uma empresa não está somente relacionado com a capacidade de cumprir os prazos em atender a demanda, mas também está relacionada com a qualidade do produto/serviço entregue.

# 4: Resultados financeiros

A redução dos lucros financeiros muitas vezes é caracterizada pela falta de gerenciamento de projetos nos ambientes empresariais. Projetos mal planejados e sem controle de execução geram custos significativos, levam a empresa perder poder aquisitivo e qualidade. Empreendimentos bem sucedidos são visto como aqueles que possuem maior rentabilidade. Trabalhar de forma para que os custos sejam minimizados é uma função da gestão de projetos.

# 5: Fatores de sustentabilidade

O conceito de sustentabilidade ganhou espaço nas salas de reuniões de diversos segmentos de mercado. Uma empresa que prioriza as políticas de sustentabilidade apresenta elevado potencial de competitividade. A necessidade de ter produtos sustentáveis impulsionou a busca pelo modelo de gestão de projetos sustentáveis. Gerenciar projetos que garantem o cumprimento das políticas de sustentabilidade é indispensável para uma empresa que procurar alto poder de competitividade. Mas isso é um assunto para outro artigo.

  Pense!

A gestão de projetos pode transformar uma empresa, tornando-a competitiva com alto nível de rentabilidade com ênfase em sustentabilidade. Por isso é importante saber os fatores que levam as organizações adotarem esta gestão.

Silmara Lopes Almeida

Engenheira de Produção, cursando pós-graduação em Gestão de projeto, conhecimento sobre a gestão de projetos para aumentar a produtividade e elevar o nível de planejamento e qualidade do seu negócio.

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