5 inspirações para gestores públicos desenvolverem suas equipes

5 inspirações para gestores públicos desenvolverem suas equipes

Para tirar políticas públicas importantes do papel, alavancar a gestão e alcançar as metas e resultados esperados, todo governo precisa de uma equipe que atue em seu máximo potencial. Isso pode se tornar um grande desafio se o time for composto por profissionais desengajados, com baixo conhecimento técnico ou desmotivados. Ainda mais neste período de pós-eleição e início de mandato.

Sabemos que não há respostas simples para problemas complexos, mas a boa notícia é que é possível reverter esse quadro. Existem diversas práticas que todo gestor público pode se inspirar para desenvolver sua equipe e atingir seus objetivos, entregando serviços públicos de qualidade para a população.

Se você está diante deste cenário e ainda não sabe o que fazer, elaboramos uma lista com 5 práticas da iniciativa privada para potencializar os resultados da sua gestão no setor público.

Desenvolva uma cultura de feedback

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Na iniciativa privada ou no setor público, os feedbacks têm o objetivo de ajudar os profissionais a melhorarem seus desempenhos, comportamentos e desenvolver bons resultados. Eles podem ser aplicados de maneira individual ou coletiva. É fundamental fornecer pareceres que sejam construtivos e que elevem a produtividade das pessoas avaliadas.

Elogiar os trabalhos bem realizados é importante para que você gestor público mostre que sabe reconhecer os pontos de acerto. Aponte os erros, mas também indique formas de melhorar e se adaptar ao que a sua gestão precisa.

Também esteja aberto aos feedbacks do seu time. Essa prática demonstra que a opinião da sua equipe também é importante, que as críticas são uma forma de construir e melhorar o relacionamento entre todos, independente do nível hierárquico ocupado.


Incentive o desenvolvimento profissional e pessoal da sua equipe

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Grandes organizações investem na formação de seus colaboradores para bater as metas estipuladas. Gestores públicos também devem incentivar que os profissionais de sua equipe estejam sempre se atualizando e aperfeiçoando os seus conhecimentos. Sendo assim, invista na realização de cursos, palestras e capacitações para o seu time.

Governos são feitos de gente, pessoas com formação técnica e humana são capazes de analisar cenários desafiadores de maneira holística. Assim, conseguem propor soluções assertivas para cada desafio. Por isso, profissionais qualificados são elementos chave para a eficiência da máquina pública.


Promova atividades de valorização do profissional público

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Valorização vai além de bonificação salarial. Existem várias formas de se valorizar o profissional público, que podem e devem ser implementadas pela própria instituição da qual ele faz parte. Você que é gestor pode reconhecer sua equipe de maneira simbólica, com entregas de medalhas pelos resultados alcançados, por exemplo.

Outro meio de valorizar a sua equipe é promover atividades voltadas para o esporte, lazer e cultura. Invista em descontos para instituições de ensino, clubes, academias e até bolsas de estudos. Essas ações criam laços e fortalecem as relações interpessoais. Seu time ficará muito mais engajado com essas iniciativas.


Melhore a qualidade do ambiente de trabalho

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Todo ambiente profissional, na esfera pública ou privada, precisa ser confortável e dispor de estrutura e ferramentas de trabalho adequadas. Por isso, disponibilize recursos tecnológicos, como computadores, smartphones e internet de qualidade. Além disso, aposte em softwares de gestão e organização das atividades e ofereça um ambiente de trabalho bem iluminado e silencioso.

Pequenas mudanças na infraestrutura e na rotina de trabalho podem representar grandes efeitos no aprimoramento do desempenho do seu time. Isso será refletido na motivação e na entrega de um trabalho muito mais eficiente e focado em resultados.


Comemore resultados e metas alcançadas

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As instituições públicas são lugares de muito trabalho, mas também podem ser espaços para celebrar os frutos conquistados ao longo de cada período. Uma maneira de recompensar a equipe, muito utilizada na iniciativa privada, é a organização de eventos internos.

Que tal um coffee break, almoço ou happy hour? Na ocasião, você deve ressaltar o objetivo que foi alcançado, como é importante o trabalho em equipe e como é bom estarem reunidos. Também cabe enfatizar que, mantendo o engajamento, momentos assim podem se repetir.

Isso inspira e motiva o seu time na busca por resultados cada vez mais audaciosos. Com essas práticas valiosas, sua equipe de governo ficará fortalecida e os resultados da sua gestão serão ainda mais eficientes.


Nossas soluções para te apoiar no fortalecimento da sua equipe

Agora que você tem todas essas fontes de inspiração, que tal colocá-las em prática? Desde 2015, desenvolvemos iniciativas para melhorar a qualidade dos serviços públicos através das pessoas nos governos. A Jornada de Desenvolvimento Para o Profissional Público, o Mapeamento de Competências de Diretores Escolares, o Ubuntu e o Autodiagnóstico em Equipe são algumas delas.

Quer saber mais? Acesse www.vetorbrasil.org.

Flavio Pereira de Deus

Gestão Pública / Treinamento e Desenvolvimento Educacional / Empresarial, Administração, Logística Integrada,

2 a

Qual a opinião da vetor sobre os cargos de livre provimento Ou seja comissionados que ocupam cargos de chefia e direção na gestão pública?

Agostinho Plaça

Presidente do Conselho do São José Esporte Clube | Esporte Clube São José

2 a

Com certeza várias mãos sempre chega ao melhor resultado

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