5 melhores métodos de aprendizagem corporativa para a sua empresa

A aprendizagem corporativa é um fator crucial para as empresas que buscam se desenvolver e atingir novos patamares de qualidade. No entanto, ela não é tão simples de ser feita, você não acha? Muitos negócios acabam investindo em treinamentos e capacitações que geram conteúdo para as suas equipes, mas não contribuem para que elas fixem esse conhecimento.

Esse desfecho acaba gerando frustração, além de resultados insatisfatórios ao longo do tempo. Por isso, é importante escolher métodos de aprendizagem corporativa eficazes, dinâmicos e atrativos, que sejam suficientemente significativos a ponto das pessoas gravarem aquilo que foi aprendido.

Se você quer saber mais sobre o assunto e descobrir como acertar na aprendizagem corporativa da sua empresa, fique conosco. Boa leitura! 

O que é aprendizagem corporativa?

Será que só aprendemos quando estamos diante de um treinamento formal e monótono? A aprendizagem corporativa é a construção do conhecimento de um profissional dentro da empresa onde trabalha, de diversas formas. Nesse caso, a aprendizagem não se dá só no modelo dos treinamentos convencionais, mas em cada uma das experiências e trocas vividas. O que você acha sobre isso?

Na verdade, as habilidades podem ser constantemente desenvolvidas com o uso de diferentes métodos, que tornam esse processo mais dinâmico, fácil e divertido. Aprender de uma forma descontraída é bem melhor, não é mesmo? Outro aspecto importante é que, na aprendizagem corporativa, a equipe não precisa partilhar de um mesmo progresso coletivo. Cada indivíduo acaba avançando e se desenvolvendo a partir das suas percepções pessoais e de como elas interagem com as suas vivências no dia a dia.

Você já teve alguma experiência como essa? Acha que isso dá certo?

Por que investir nela?

Investir em aprendizagem corporativa é priorizar o desenvolvimento das suas equipes, tornando os profissionais mais maduros, com um repertório estratégico e tático muito maior. Isso influencia os resultados do negócio, ajudando a empresa a alcançar novos patamares, não apenas no que diz respeito ao seu tamanho, mas na qualidade das suas abordagens e no impacto que ela tem no mercado em que atua.

Além disso, os treinamentos e capacitações convencionais, de forma isolada e sem considerar a aprendizagem, acabam sendo menos eficientes. Você consegue se lembrar do conteúdo de alguma palestra chata que tenha assistido? Aposto que não. Quando consideramos uma aprendizagem dinâmica, intuitiva e marcante, é muito provável que as pessoas fixem melhor o que aprenderam.

Como potencializar a aprendizagem corporativa?

Você já viu que eficácia na aprendizagem corporativa requer meios dinâmicos e atrativos, não é mesmo? Confira agora alguns dos principais métodos para potencializar os resultados na sua equipe.

1. Gamificação

A gamificação é uma estratégia atrativa de aprendizagem, que leva para o ambiente corporativo uma abordagem lúdica, com competitividade saudável e toda a diversão inerente aos games. Como seria levar isso para a sua empresa? Por ser tão leve e interativo, esse método acaba prendendo a atenção dos profissionais, aumentando o engajamento e fixando muito mais o conteúdo dos treinamentos.

2. Programas de mentoria

Os programas de mentoria são uma ótima oportunidade tanto para mentores quanto para mentorados. Na empresa, serve também como um fator motivacional, já que se aproveita a expertise de um profissional para desenvolver e treinar outro. Por isso, é melhor começar a pensar: quem poderia ser um bom mentor na sua equipe?

Nesse caso, um colaborador mais experiente transmite o seu conhecimento sobre determinada função, especialmente aquilo que não está documentado. Enquanto isso, o mentorado tem a oportunidade de manter um diálogo aberto e construtivo para aprender muito mais rápido sobre os principais desafios no trabalho.

3. Cursos

Os cursos são uma das formas mais tradicionais de treinar e gerar aprendizagem para a equipe. No entanto, são muito eficientes. Especialmente para quem gosta de obter conhecimento de uma forma objetiva, essa metodologia acaba sendo o veículo ideal para acesso a informações específicas sobre temas predeterminados, sejam eles estratégicos, táticos ou mesmo operacionais.

4. Coaching

O coaching é outra metodologia que vem crescendo nas empresas. Ela serve como um auxílio para que os profissionais tracem metas de carreira e de desenvolvimento, para, em seguida, construírem as competências necessárias e dar o próximo passo na sua jornada.

É uma abordagem bastante eficaz, que mapeia todas as potencialidades e limitações do colaborador, individualmente. Além disso, planeja cada meta pessoal a ser alcançada para a construção de um objetivo maior. O resultado são colaboradores mais proativos e em constante crescimento.

5. Palestras corporativas

As palestras são ideais para quem busca atingir objetivos específicos. Nesse caso, esse tipo de recurso acaba sendo uma espécie de capacitação ou evento mais curto, mas com forte impacto no desenvolvimento dos profissionais. Para isso, opte por palestrantes com uma pegada mais descontraída, jovial e informal. Quanto mais divertido, mais fácil entender o que está sendo dito.

E como o objetivo é inovar e tornar tudo mais atrativo, vale dar aquela turbinada na palestra. Recorrer a uma abordagem lúdica e motivadora, como a palestra com mágica, por exemplo, é uma ótima forma de surpreender a todos e superar as expectativas. Apesar de ser mais divertido, o papo continua sendo sério.

Agora você já sabe como reinventar a aprendizagem corporativa, otimizar os resultados e ainda, de quebra, conquistar o público interno com métodos inovadores! Gostou deste conteúdo? Então, não guarde só para você. Compartilhe nas suas redes sociais!

Marco Zanqueta