5 motivos para o fracasso do seu projeto: o Mito da Transformação Digital.
Mauro PERIQUITO
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Passamos o tempo todo por aqui enaltecendo as iniciativas de transformação digital. A tecnologia tem sido cada vez mais aliada do negócio, promovendo eficiência operacional e novos modelos de negócio.
Em tempos de crise, se fala no mercado não haver “dinheiro novo”. Os businesses cases para novos projetos de tecnologia devem considerar a economia que será gerada por essas iniciativas e um pouco mais: gerar resultado positivo a partir da adoção de tecnologia.
Some-se a isso as tendências tecnológicas que prometem acelerar esse tipo de projeto e literalmente estão na boca do povo: Inteligência Artificial, Computação em Nuvem, Cibersegurança, o questionado Trabalho Híbrido e uma pitada de Sustentabilidade Digital.
A resultante dessa equação geralmente nos leva a buscar iniciativas de Transformação Digital, sim ou sim! Aqui mora a armadilha: a maioria desses projetos não chegará aos resultados esperados. O afã de seguir com essas esconde riscos e direciona cerca de 70% dos projetos ao fracasso…
Precisamos quebrar esse ciclo: parar de investir milhões e colher poucos resultados. Vamos entender como garantir o sucesso de projetos envolvendo Transformação Digital?
Armadilhas da Transformação Digital.
Iniciativas de Transformação Digital não envolvem apenas tecnologia. O alicerce inclui outros dois pilares fundamentais: processos e pessoas. Trocar atividades por sistemas ou simplesmente trocar sistemas sem mudar a cultura organizacional são falhas comuns nesse tipo de projeto.
Um exemplo clássico é a Kodak. Na década de 90, eles tinham 90% do mercado fotográfico global. Isso não aconteceu à toa: eles também eram os inventores da câmera portátil e até aquele momento tudo ia bem em uma organização já centenária.
Eles também inventaram a primeira câmera digital na década de 70, mas julgaram ser uma tecnologia sem futuro e não investiram nesse caminho. O medo de canibalizar o negócio de revelação de fotografias, que envolvia toda uma cadeia de insumos e equipamentos, e a falta de mudança da visão de mercado, os levou à falência em 2012 e concordata.
Falar depois do fato consumado é fácil. Mas, com muito respeito a toda a história de uma empresa centenária, a falta de mudança cultural que os bloqueou de se reinventar e faliu uma organização que não aceitou mudar o seu modelo de negócio tradicional.
Se tem uma armadilha que devemos evitar em projetos envolvendo tecnologia, é a falta de mudança cultural.
5 Principais Motivos para o Fracasso.
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A antítese do fracasso é o sucesso! O que pode funcionar em projetos de Transformação Digital?
E você, que desafios tem visto na sua Jornada de Transformação Digital?
Compartilhe nos comentários suas experiências e desafios. Vamos trocar conhecimento! 📊🦜
Publicado originalmente em mauroperiquito.com
Sou Mauro Periquito, Engenheiro de Telecomunicações e Diretor Especialista de Prática na Kyndryl, onde desenvolvo e gerencio projetos de transformação digital para indústria, utilities, mineração, agronegócio e operadoras de telecomunicações. Em minha trajetória profissional tenho como propósito traduzir as necessidades dos clientes em soluções customizadas.
Também atuo em outras frentes como mentor, palestrante, conselheiro consultivo e escrevo diariamente no LinkedIn sobre gestão de pessoas, carreira, inovação e tecnologia, com a missão de trazer uma visão descomplicada sobre a tecnologia. Fui eleito no final de 2022 como LinkedIn Top Voice de Tecnologia & Inovação.
Durante minha carreira trabalhei em multinacionais no Brasil, países da América Latina, Espanha, Porto Rico, Emirados Árabes Unidos e Qatar. Em meu tempo livre, sou um grande entusiasta do ciclismo em seus diversos modos, incluindo o cicloturismo.
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PALESTRANTE( Locutora/Narradora/Comunicadora/ Ghost writer / Mentora de marcas pessoais /carreira/ Top team facilitation voice / Executive Coaching Voice eleita pelo Linkedin/ Top interpersonal communication voice
1 mMauro PERIQUITO genial mestre.
Sócio-Diretor Opus Software | Professor Insper | Mentor Quintessa | Ajudo a melhorar o mundo com apoio da tecnologia
1 mMauro PERIQUITO Parabens pela exposição tão clara da realidade, causas e efeitos ! Um ponto em especial que percebo a dificuldade nas empresas e suas culturas é na mentalidade experimental. O que está por trás muitas vezes é a exigencia de planejamentos rígidos, que preferem falsas esperanças do que tratar a realidade com a incerteza que de fato existem.
Mauro PERIQUITO genial!
Especialista em Acessibilidade/ Diversidade, Inovação e ESG | Conselheiro | Empreendedor | Investidor | Palestrante | Professor | Conector de Impacto e Criador de Negócios Futurísticos
1 mQue massa, temos que trocar figurinhas tenho uma metodologia que ajuda em 6 passos a implementar transformação digital e IA nas empresas. E caminha muitos passos para que você colocou.