#9 - Produtividade e Felicidade: Os 4 itens que mais desmotivam a equipe

Manter uma equipe feliz pode aumentar o engajamento e felicidade em mais de 15%, alavancado principalmente pela redução do absenteísmo e rotatividade. Neste artigo serão apresentadas as 4 principais causas de desmotivação da equipe após pesquisa de campo feita pelo autor.

A felicidade é o resultado de um estado de satisfação, contentamento, bem-estar. Se o líder se aproxima de sua equipe, conseguirá descobrir o que realmente causa o seu descontentamento, ou quais distrações tiram sua atenção e foco no trabalho. Claro que existem casos específicos, pois cada pessoa tem a sua vida (como por exemplo problemas familiares, de saúde ou financeiro), mas nas minhas pesquisas identifiquei que podemos agrupar os motivos mais importantes.

A maioria dos líderes associa aumentar a produtividade com aumentar o salário ou benefício recebido. Claro, isso contribui muito, mas por pouco tempo. A maioria das pesquisas de clima apresenta a remuneração como um dos 4 itens mais citados pelos empregados. Em uma pesquisa de campo que realizei por 8 meses, acompanhando empregados de base da indústria e mineração, os resultados foram diferentes. Isto porque na pesquisa de clima os empregados relataram que tem receio de expor totalmente a verdade e se escondem atrás da resposta REMUNERAÇÃO.

Mas os 3 itens mais citados, em ordem de importância para a equipe, foram:

 - Falta de oportunidades iguais:

A equipe não enxerga o mérito das movimentações. Não é claro para todos e acabam criando sua verdade, que os líderes favorecem pessoas que tem alguma aproximação com eles. Mesmo as pessoas que se aproximam dos líderes por mérito, maior energia e disponibilidade para desafios, são vistas como meramente favorecidas. Cabe ao líder mostrar isso claramente e quebrar essa imagem distorcida (quando houver).

 - Favoritismos: foi o segundo ponto mais citado, atrelado ao que já foi descrito acima.

 - Os líderes não escutam a opinião dos empregados.

 - Os líderes não cumprem o que prometem: As vezes, para não tentar resolver rapidamente um questionamento da equipe, os líderem usam da expressão ”...pode deixar que vou olhar...”. Acambam esquecendo e não retornando ao empregado. E a vida corrida segue. Mas para o empregado essa expressão é uma promessa que solução. E se a resposta não chega, a credibilidade vai embora. Uma dica aos líderes: seja transparente. O “NÃO” também é uma resposta. Frustra, muitas vezes, mas traz clareza para a equipe.

Ser simples, ser transparente, não fugir dos assuntos difíceis e ouvir sua equipe de forma genuína, ajuda o líder a cuidar das insatisfações existentes e não perder tempo com pautas que podem demandar muitos recursos para pouco resultado em produtividade efetiva.

Gostou do texto? Então deixe seus comentários e compartilhe com sua rede.