Ações que reduzem o turnover nas empresas

O turnover é a saída por livre e espontânea vontade de funcionários de uma empresa. Isso é algo que pode refletir muito na imagem da empresa negativamente, por isso, é importante estar sempre atento às boas práticas do mercado e oferecer soluções criativas que cativam e motivam os seus colaboradores.

Separamos algumas maneiras de chamar a atenção dos funcionários e que não só incentivam o time, mas geram sentimento de orgulho em ser parte da empresa.

1. Trilha de aprendizado e plano de carreira

Todo profissional busca evoluir e construir uma carreira de sucesso. Isso é uma realização financeira, mas também emocional. Afinal, o trabalho também é importante para a autoestima e a saúde mental.

Oferecer programas de aprendizado e desenvolvimento, fazer parcerias com empresas que construam trilhas de aprendizado para o crescimento dentro da própria empresa e demonstrar o desejo de que o colaborador cresça junto é uma forma de mantê-los por mais tempo no seu negócio.

2. Celebrar com criatividade datas importantes e promover premiações e bonificações

Uma forma de fortalecer os laços entre o colaborador e a empresa, gerar motivação e ainda contribuir com a saúde mental de quem trabalha com você são as celebrações.

Datas como Dia das Bruxas, Páscoa, Carnaval ou até mesmo Dia das Crianças precisam ser devidamente lembradas e celebradas na empresa. Realizar eventos temáticos e festas à fantasia animam o time e trazem mais leveza para um ambiente que muitas vezes pode ser estressante.

Porém, é importante ir além para motivar o time a entrar no clima. Uma excelente maneira de realizar isso é fazer concursos ou dar premiações durante esses eventos. Seja de melhor fantasia ou da roupa mais criativa, o importante é demonstrar valorização, dando ao funcionário prêmios que podem ser bonificações financeiras, vouchers de lojas ou um dia de folga.

3. Benefícios que façam a diferença no bolso

O pós-pandemia encareceu muito o preço de diversos produtos/serviços e, com isso, as contas dos profissionais cresceram muito. Tudo aquilo que reduz os custos do colaborador na vida fora do trabalho é um forte incentivo para que ele se mantenha por mais tempo na empresa.

Descontos em academias, benefícios flexíveis (que podem ser usados como refeição, alimentação ou até para compras de qualquer item) e planos de saúde e odontológicos são ótimos exemplos disso.

Algumas empresas até realizam parcerias com outros estabelecimentos para oferecer vantagens bem diferenciadas - descontos em mensalidades de cursos, clubes de lazer ou até mesmo na compra de ingressos para shows, eventos e peças de teatro.

O que vale nessa hora é ser criativo e ir além para reter bons funcionários em sua empresa. Algo que a destaca não só interna, mas externamente. Afinal, sabemos que na era do LinkedIn - em que não só o colaborador busca novas oportunidades, mas que, agora, as empresas abordam funcionários demonstrando interesse - é muito importante ter destaque positivo e gerar vontade nas pessoas em ser parte do seu time.

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Dr. Vladimir Borin

Diretor Presidente da Uniodonto Campinas