Administração - qual é a definição?
Fazendo aqui um paralelo com Fayol que defini como importante dentre as várias atividades da administração o seguinte:
"...Planejamento, organização, direção e controle, isso é administração..."
Acredito que a essência da administração, além das acima mencionadas por Fayol, reside no seu principal capital, o Humano, assim sendo, qual variável devemos controlar melhor para realizarmos uma excelente administração em qualquer setor ou ramos de atividade, sendo ele industrial, governamental, filantrópico, comercial, serviço ou qualquer outro?
Após respondida a questão acima, que tipo de gestor você espera e almeja ser? Líder ou chefe?
A confiança de sua equipe estará invariavelmente ligada a sua escolha, lembrando que como chefe você conseguirá obter os mesmos resultados que o líder, porém a que custo? Qual das escolhas o fará dispender menos energia na obtenção das metas e resultados da empresa? Em qual você se sentirá mais confortável para executar suas tarefas diárias enquanto a equipe caminha com os projetos?
Em minha experiência profissional (+ de 20 anos trabalhando em vários setores), o que percebi é que quando optei pela liderança em detrimento da chefia, as decentralizações de tarefas e execuções das mesmas, ocorriam quase que todas dentro dos prazo e sem problemas, já como chefe (já fui inexperiente) a necessidade de monitoramento e de feedback eram infinitamente maiores, diria inclusive que o esforço em manter implantações de projetos e acompanhamento de ações eram Hercúleo.
Como adentramos à última semana de 2015, é extremamente salutar rever as opções que temos e analisar a necessidade de mudança de postura (ou não), fazermos uma retrospectiva profissional, nos dará um norte para decidirmos como atuar em 2016.
É claro que para a realização desta retrospectiva é necessário capacidade de introspecção, de entender sua função e a importância dela para a organização, utilize aqui sua vivência profissional desde a sua inserção no mercado de trabalho, avalie sua evolução, seus pontos fortes e os fracos, já que este último é o pulo do gato para quem busca melhoria contínua e destaque profissional.
Termino este meu primeiro "Post" deixando a seguinte pergunta:
O que você deseja ser, chefe ou líder?
Logistica | Inbound | Warehouse
6 aSandro, que artigo legal que escreveu. Mesmo que 3 anos atrás, ainda trata-se de um tema muito nebuloso na cabeça de muitos gestores, esses que ainda não conseguem delegar de forma saudável as atividades e ainda se mantém com medo de "alguém tomar o meu lugar". Neste caso, deve ocorrer um drástico mindset e melhor interpretar essa doação de cadeira como uma oportunidade de preparar alguém para assumi-la e que ele esteja livre para ocupar outra, e assim sucessivamente. 👍🏻